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文档简介
体育产业教练员训练成果与表现绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果达成率运动员技术提升指标35%运动员平均技术评分提升15%根据运动员技术评分提升幅度,每提升1%得1分,最高不超过15分,实际提升幅度乘以100取整为得分。运动员体能提升指标运动员平均体能测试分数提升20%根据运动员体能测试分数提升幅度,每提升1%得1分,最高不超过20分,实际提升幅度乘以100取整为得分。运动员比赛成绩提升指标运动员在考核周期内参与的比赛获得名次提升至少2个级别名次提升1个级别得5分,提升2个级别得10分,未达标的不得分。团队整体成绩指标团队在考核周期内获得至少1项省级以上比赛冠军获得省级比赛冠军得10分,获得国家级比赛冠军得20分,未达标的不得分。学员满意度指标学员对训练安排和效果的满意度评分达到85分以上学员满意度评分每低1分扣1分,最低扣至0分。训练计划与执行能力训练计划科学性指标25%制定训练计划符合运动员发展阶段和目标要求,经专家评审通过率100%每次计划评审通过得3分,未通过不得分,每月评审一次。训练执行规范性指标训练过程符合安全规范和流程要求,全年安全事故发生率为0每发生1次轻微安全事故扣2分,发生重大安全事故直接判定为0分。训练资源利用效率指标训练器材和场地利用率达到90%以上利用率每低1%扣1分,最低扣至0分。训练调整及时性指标根据运动员反馈和比赛情况,及时调整训练计划,调整响应时间平均不超过48小时响应时间每超过24小时扣1分,最低扣至0分。训练创新性指标引入至少2项新的训练方法或技术,并取得明显效果引入并验证的新方法每项得5分,最多得10分。团队管理与沟通能力团队凝聚力指标20%团队内部矛盾发生率低于10%,运动员团队满意度评分达到80分以上矛盾发生次数每超过1次扣2分,最低扣至0分。满意度评分每低1分扣1分,最低扣至0分。教练员沟通效率指标与运动员、家长和体育部门沟通频率达到每周至少2次,沟通解决率100%沟通频率每低1次扣1分,解决率每低于95%扣1分,最低扣至0分。教练员指导能力指标运动员对教练员指导的针对性评价达到85分以上评价每低1分扣1分,最低扣至0分。教练员职业素养指标遵守体育行业职业道德规范,全年无违规行为发生1次轻微违规扣2分,发生严重违规直接判定为0分。教练员培训参与度指标参加专业培训的次数达到年度计划的120%每低1%扣1分,最低扣至0分。行业影响力与品牌贡献赛事参与贡献指标20%参与至少2项省级以上体育赛事的教练指导工作每项赛事得5分,最多得10分。媒体报道数量指标年度内获得至少3篇正面媒体报道每篇正面报道得3分,最多得9分。学员升学或职业发展指标指导的运动员中有至少2名进入专业队或高校体育相关专业每名学员得5分,最多得10分。行业交流贡献指标在行业会议上发表演讲或分享经验至少1次每次分享得5分,最多得5分。社会声誉指标所在机构或社区的年度满意度调查中,教练员相关评分达到90分以上评分每低1分扣1分,最低扣至0分。本考核表用于评定体育产业教练员在考核周期内的训练成果、计划执行、团队管理及行业影响力等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为教练员晋升、奖惩及续约的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核
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