版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
日常环保隐患检查制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国环境保护法》《企业环境信息公开办法》等行业法规及集团母公司关于安全生产与绿色发展的相关要求制定,旨在规范公司日常环保隐患检查工作,强化风险防控能力,保障公司生产经营活动符合环保法规,满足企业可持续发展战略需求,并响应社会对环境保护的普遍关切。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖公司生产经营、工程建设、物资采购、废弃物管理等所有可能产生环境影响的业务场景,确保环保隐患排查工作覆盖全员、全过程、全方位。第三条本制度涉及以下核心术语:(一)“环保隐患专项管理”指公司针对生产经营活动中的环境风险点,通过制度设计、流程管控、行为约束、监督考核等手段,实现风险识别、评估、处置、改进的全周期管理活动。(二)“环保专项风险”指因操作不当、设备故障、法规变化等原因可能导致环境污染或生态破坏的潜在事件,如废气超标排放、固废违规处置等。(三)“环保合规”指公司业务活动严格遵守国家及地方环保法律法规、行业标准及企业内部环保要求的状态,包括但不限于排放达标、废物管理规范、环保投入到位等。第四条环保隐患专项管理应遵循以下原则:(一)全面覆盖原则:确保环保隐患排查覆盖公司所有业务领域和地理区域,不留监管死角。(二)责任到人原则:明确各级管理人员及岗位员工的环保责任,建立责任追溯机制。(三)风险导向原则:优先排查高风险环保隐患,实施差异化管控措施。(四)持续改进原则:通过动态评估和优化管理措施,不断提升环保风险防控水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司环保隐患专项管理的第一责任人,对环保管理工作的全面性、合规性负总责;分管环保工作的领导为直接责任人,负责组织落实专项管理制度,协调解决重大环保问题。第六条设立环保隐患专项管理领导小组,由公司主要负责人牵头,成员包括分管领导、各部门负责人及下属单位代表,负责统筹协调环保隐患管理工作,审定重大环保事项,监督制度执行情况。领导小组下设办公室,挂靠公司安全环保部(或类似职能部门),承担日常管理职能。第七条牵头部门(安全环保部)职责:(一)负责环保隐患专项管理制度的建设、修订与解释;(二)组织开展环保风险识别与评估,编制年度环保检查计划;(三)监督各部门、下属单位的环保隐患排查工作,审核重大隐患处置方案;(四)组织环保法规培训与宣贯,提升全员环保意识;(五)汇总分析环保隐患数据,定期向领导小组报告管理情况。第八条专责部门职责:(一)生产技术部:审核生产过程中的环保合规性,优化工艺以降低环境风险;(二)采购部:确保供应商提供的环境合规证明材料完整有效,禁止采购存在环保重大隐患的产品或服务;(三)工程管理部:监督基建、技改项目环保设施“三同时”落实情况,参与环保验收工作。第九条业务部门及下属单位职责:(一)落实本领域环保隐患排查任务,建立隐患台账,明确整改责任人及时限;(二)配合专责部门开展环保合规审核,及时上报环保异常情况;(三)组织员工学习环保操作规程,防止因人为因素引发隐患。第十条基层执行岗职责:(一)严格遵守环保操作规程,执行岗位环保合规承诺;(二)发现环保隐患或异常情况,立即停止作业并向上级报告;(三)参与班组级环保自查,协助整改轻微隐患。第三章专项管理重点内容与要求第十一条生产经营过程中的废气污染防治:(一)合规标准:排放口设置符合规范,定期开展自动监测或人工检测,确保污染物浓度达标;(二)禁止行为:严禁无组织排放、偷排漏排;(三)重点防控:涉及挥发性有机物(VOCs)的行业需加强源头管控与末端治理。第十二条固体废物管理:(一)合规标准:分类收集、贮存、运输,危险废物交由有资质单位处置,建立管理台账;(二)禁止行为:严禁非法倾倒、填埋工业固废;(三)重点防控:废液、废渣的合规处置路径及应急备选方案。第十三条噪声污染防治:(一)合规标准:厂界噪声监测频次满足法规要求,超标设备安装隔音设施;(二)禁止行为:严禁夜间超标施工或生产;(三)重点防控:高噪声设备运行时段的监督与员工健康防护。第十四条水污染防治:(一)合规标准:生产废水处理设施稳定运行,排水口水质达标;(二)禁止行为:严禁将未经处理的生产废水排入市政管网;(三)重点防控:雨季初期雨水收集系统的有效性。第十五条土地资源保护:(一)合规标准:临时用地按规划使用,施工结束后及时恢复;(二)禁止行为:侵占生态保护区或违规占用耕地;(三)重点防控:植被破坏区域的生态修复措施。第十六条环保设施维护管理:(一)合规标准:环保设备定期巡检、保养,建立运行记录;(二)禁止行为:擅自停运、拆除环保设施;(三)重点防控:关键设备(如污水处理系统)的备品备件储备。第十七条绿色采购管理:(一)合规标准:优先选择环保认证供应商,索取环保证明材料;(二)禁止行为:采购存在环境违法记录的产品;(三)重点防控:包装物料的减量化与可回收性。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制:安全环保部每半年评估法规变化及业务调整对环保管理的影响,修订完善制度,报领导小组批准后执行。第十九条风险识别预警机制:(一)定期排查:每季度组织跨部门环保风险联合排查,形成风险清单;(二)分级评估:按隐患等级划分“一般/重大”,重大风险提交领导小组决策;(三)预警发布:对季节性高发隐患(如汛期废水排放)提前发布预警通知。第二十条合规审查机制:(一)嵌入流程:环保合规审查嵌入采购决策、项目审批、设备采购等关键节点;(二)审查标准:依据法规标准及企业内部规范,实行“一票否决制”;(三)实施要求:未经审查的业务环节不得启动。第二十一条风险应对机制:(一)一般隐患:责任部门限期整改,牵头部门跟踪验证;(二)重大隐患:启动应急预案,成立专项治理小组,必要时停产整改;(三)上报要求:重大风险事件须在2小时内上报领导小组。第二十二条责任追究机制:(一)违规情形:包括未按期整改隐患、伪造环保记录、违反操作规程等;(二)处罚标准:轻微问题通报批评,造成环境违法的按集团规定处理;(三)联动措施:与绩效考核、党纪政纪处分挂钩。第二十三条评估改进机制:(一)年度评估:每年12月组织环保隐患管理有效性评估,形成报告;(二)优化措施:针对重复发生或整改难度大的问题,修订制度或完善流程;(三)闭环管理:确保问题整改从发现到解决的全流程记录可追溯。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障:各级领导干部实行环保管理“一岗双责”,定期听取专项工作汇报。第二十五条考核激励机制:(一)部门考核:将环保隐患排查率、整改完成率纳入部门年度评优指标;(二)个人激励:对发现重大隐患或推动制度优化的员工给予奖励。第二十六条培训宣传机制:(一)管理层培训:每年组织环保法规解读及案例研讨;(二)一线培训:新员工必须通过环保操作考核,定期开展应急演练;(三)宣传载体:通过内部刊物、公告栏发布环保知识,设立举报热线。第二十七条信息化支撑:(一)系统工具:开发环保隐患管理信息系统,实现隐患台账、整改进度、数据分析的数字化管理;(二)智能监控:对重点区域安装视频、传感器,实现风险实时预警。第二十八条文化建设:(一)合规手册:编制《环保行为规范手册》,人手一册;(二)承诺书:全员签署环保合规承诺书,纳入员工档案;(三)典型宣传:表彰环保管理标杆部门及个人,营造比学赶超氛围。第二十九条报告制度:(一)风险事件报告:重大隐患处置情况须在5个工作日内向领导小组报告;(二)年度报告:每年3月提交《环保隐患管理年度报告》,包括排查情况、整改成效、改进计划;(三)报告内容:需附隐患统计表、整改前后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年建筑工程一级建造师考试题库及答案
- 2026年语言教学汉语词汇等级考试试题
- 员工拒绝安全生产事项调查处理记录
- 村卫生所应建立健全的制度
- 基础设施设备采购管理规范
- 2025四川园创未来科技发展有限公司招聘高管2人笔试参考题库附带答案详解
- 2025四川什邡市西南石油大学专场招聘577人笔试参考题库附带答案详解
- 2025四川中建长江佳成水利工程有限公司招聘54人笔试参考题库附带答案详解
- 2025南方报业校园招聘138人笔试历年备考题库附带答案详解2套试卷
- 2025北京粮香四溢科技有限责任公司公开招聘3人笔试参考题库附带答案详解
- 科技招商合同协议书范本
- 国家电网有限公司输变电工程通 用设计(330~750kV输电线路绝缘子金具串通 用设计分册)2024版
- 欠债抵房屋协议合同
- TSG R0004-2025固定式压力容器安全技术监察规程
- 大学劳动教育(第二版)课件 第二章 劳动价值观与劳动素养
- DBJ50T-240-2016 蒸压加气混凝土精确砌块自承重墙体工程应用技术规程
- 重难点08滑块-滑板模型专题高一物理题组法突破重难点(原卷版)
- 2024铁路营业线作业人员北斗安全预警防护系统技术条件
- 《东北解放区工业戏剧研究(1945-1949年)》
- 新版中国食物成分表
- 外研版七年级英语上册电子版课文-七上外研版英语电子书
评论
0/150
提交评论