公共事业管理水务公司水务管理师实习报告

公共事业管理水务公司水务管理师实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX水务公司担任水务管理师实习生，参与城市供水管网运维与水质监测工作。核心工作成果包括完成XX区XX公里供水管网的巡检记录，累计发现并上报管道泄漏点12处，其中3处被列为紧急维修项；协助完成XX次水质采样与检测，数据准确率达99.5%，推动二次供水设施更新改造4个，使辖区水质达标率提升至98.2%。专业技能应用方面，运用GIS系统进行管网可视化分析，优化了巡检路线规划，将单次巡检效率提升15%；通过SPSS软件对历史水质数据建模，建立预警指标体系，有效降低突发性水污染风险。提炼出基于数据驱动的管网运维管理方法，可复制至同类供水企业。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日，我在XX水务公司实习，岗位是水务管理师助理。单位主要管供水管网维护和水质安全，规模挺大，管着好几个区的供水系统。实习目标是了解供水全流程，把课堂上学的水质分析、管网巡检知识用到实际。实习期间，我跟着师傅跑管网，学了怎么用巡检APP记录管道状况，跑了大概80公里，发现了12个管道泄漏点。其中最刺激的是7月15号发现XX路段有压力不稳，赶紧上报，后来确认是老管道腐蚀，及时修好了，没造成大影响。还参与了水质检测，每周跟着采样3次，用便携式检测仪测浊度和余氯，数据直接传到实验室系统，准确率能到99%。8月中旬参与了二次供水改造项目，帮着整理了4个小区的老水箱资料，学到了水锤效应的知识，虽然帮不上大忙，但感觉挺有意思。遇到的困难主要是7月刚开始时，对管网图纸不熟，巡检时容易走错路，师傅说得很细，我就在笔记本上画了重点区域，慢慢就顺手了。另一个是水质数据分析，一开始看报表头都大了，后来用Excel做了个简易表格，分类标记，清晰多了。实习成果就是独立完成了XX区半年的管网巡检报告，提出了2条小的管线优化建议，比如XX路口人流量大，建议增加巡查频次。最大的收获是懂了供水调度不是拍脑袋的，得看实时压力、用水量、天气这些。职业规划上，我发现自己还是喜欢现场跑，以后想往管网运维方向发展，但水质分析也挺吸引人，打算再学点相关课程。单位管理上，我觉得培训可以更系统，比如新来的直接上手巡检，但没教多少应急处理，建议搞点实操演练。岗位匹配度还行，但要是能接触更多调度工作就好了，毕竟那部分最考验统筹能力。三、总结与体会这8周，从2023年7月到8月，在XX水务公司的经历，让我对公共事业管理，特别是水务管理，有了实打实的认识。实习的价值在于把书本理论和实际工作连接起来。我参与的管网巡检和水质检测，不只是完成任务，更是把课堂上学的水质模型、管网压力计算用在了真刀真枪的场景里。比如，通过分析7月15日至8月10日的压力数据，我发现XX路段的波动模式，这直接反馈到日常巡检重点，提升了效率，这就是理论联系实际最直接的体现。对我职业规划的影响挺大的。之前有点迷茫，现在更清楚想往哪个方向发展了。我发现自己挺喜欢管网运维这种需要跑动和动手的工作，但也意识到水质分析和应急调度的重要性。这段经历让我觉得，光靠书本知识不够，得持续学习。比如，我打算下学期就报个水处理技术的线上课，还想争取考个供水调度相关的证书，把实习中发现的短板补上。以后求职，我肯定要把这段经历写进简历，突出我在巡检中发现的12个泄漏点，还有水质数据99%的准确率，这些具体成果比空泛地说自己学会了什么更有说服力。从学生到职场人的转变挺明显的。以前做作业压力不大，现在实习时觉得肩上的责任重多了。比如8月25号那会儿，连续高温，用水量激增，管网压力波动，虽然我只是做记录，但看着师傅们紧张地协调调度，心里也跟着着急。这让我体会到公共事业管理确实需要很强的抗压能力和责任心，不能出岔子。行业趋势上，我感觉现在越来越重视智慧水务，大数据、AI在管网预测性维护、水质溯源中的应用越来越广泛。我实习时接触的GIS系统就是个例子，感觉未来这方面的人才需求肯定很大。如果能继续深入，掌握更多数据分析工具，以后在职场上的竞争力会强不少。这段经历真是让我收获满满，也看清了未来努力的方向。致谢感谢XX水务公司提供这次实习机会，让我接触到了真实的水务管