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文档简介

供应链管理供应链园供应链实习生实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在供应链园担任供应链实习生,负责订单处理与库存优化。通过系统分析202周订单数据,优化库存周转率至1.8次/月,降低滞销品占比12%。应用ERP系统生成每日库存报告,推动部门减少紧急补货需求38%,年化节省成本约5.6万元。运用数据分析工具处理供应商交付延迟数据,建立预警模型,将平均交付周期缩短至3.2天。提炼可复用的“ABC分类库存管理法”与“供应商绩效评分卡”,通过量化指标实现供应链效率提升。二、实习内容及过程实习目的是深入了解供应链实际运作,把书本知识跟现实情况结合起来。在供应链园实习,单位主要是做产品从生产到交付整个链条的管理,挺大一个体系。第1周到第2周,主要是熟悉环境,学习公司的ERP系统,了解订单处理流程。跟着师傅看他们怎么处理客户订单,系统里订单状态怎么变,什么时间点该谁负责。第3周开始接触具体工作,负责部分订单的确认和录入。我接手的那块儿,主要是处理华东区的订单,大概每周有200来单。用系统导出订单数据,检查信息是不是对,然后录入订单管理系统。开始时每天错几个字,后面慢慢熟了,每天能处理300单左右,准确率也到98%。第4周到第6周,参与了一个库存优化项目。之前仓库老有货卖不掉,也有货临时不够。我负责分析过去半年的销售数据和库存数据,用ABC分类法把产品分成三类。A类产品每周盘点两次,保证库存;C类产品按周补货。调整后,滞销品库存减少了12%,那段时间仓库盘点速度快了快一半。第7周和第8周,在师傅指导下做供应商交付分析。发现有三个供应商经常延迟交货,平均晚3天到。我用了Python写个小脚本,自动抓取他们的交付数据,画成延误趋势图。根据延误天数和频率给每个供应商打分,最后跟采购部门开会,建议把其中两个供应商的份额调低。后来看,调整后这两个供应商的准时交付率从82%提到89%。遇到的困难有两次。一次是刚开始做库存分析时,数据太乱,不知道从哪儿下手。那时候就天天看系统里的报告,还去找了几个学长实习时的报告看,最后用Excel做了个数据透视表,把产品按销售额和库存占比分开,问题就好办了。另一次是分析供应商数据时,原始数据格式不统一,导进来全是乱码。逼着自己学了点Python基础,写了几行代码就能自动格式化了。成果就是参与的项目让部门那段时间仓库周转率从1.5次/月提到1.8次,我负责的数据块紧急补货请求减少了38%。虽然不多,但确实帮上忙了。这次实习让我明白供应链不是光靠理论就行,得会用工具,还得会跟人打交道。比如调供应商的时候,光有数据不行,还得说清楚为什么,怎么改才合理。对我职业规划来说,更确定了自己想往供应链优化方向发展,以后得多学点数据分析的工具和沟通技巧。单位那块儿也有问题,比如新员工培训就是随便发个手册,很多流程没讲到细处。建议可以搞个新人导师制,让老员工带着跑几个月,或者把关键流程做成操作视频。还有就是我的岗位跟采购那边有点脱节,有时候需要他们配合的数据拿不到,可以建个共享文档,大家随时更新。三、总结与体会这8周在供应链园的实习,把过去两年学的知识跟实际工作拧在了一起。刚开始时,面对真实的订单流和库存数据,确实有点懵,特别是系统里的批次号管理、ABC分类这些,光看书是没感觉的。后来跟着师傅边做边学,7月15号左右我独立负责华东区订单录入时,还出了个小错,导致客户那边反馈了延迟。那几天压力挺大,赶紧把流程又复盘了一遍,以后遇到相似情况都多确认两遍。这种从错误中学习,再到能独立处理任务的感觉,是学校里给不了的我。实习最大的收获是体会到供应链管理里“细节决定成败”这句话。比如我做的库存优化项目,就是从每周多花半小时盘点A类产品入手,最终才让整个仓库的周转率从1.5次/月提升到1.8次。这让我明白,以后做任何事都得沉下心,把细节抠到位。同时,跟采购、物流那边对接时,也学会了怎么用数据说话,比如8月5号跟供应商谈交付率时,直接展示了过去3个月的延误趋势图,比光说“你们经常耽误事”效果好多了。这种沟通方式,以后做项目管理肯定用得上。这段经历也让我更清楚自己想干嘛了。现在看招聘,更关注那些需要做需求预测、网络优化这些岗位。我打算下学期把Python再学深点,争取把之前做的库存分析模型用更高级的算法优化一下,拿个课程设计做出来。另外,行业里说的VMI(供应商管理库存)、协同规划预测与补货这些,光看概念不够,这次实习让我知道怎么落地,回去得多找些案例研究研究。供应链这行,感觉未来挑战挺大的,客户要求越来越快、越来越个性化,对整个链条的响应速度要求肯定更高。我观察到我们那块儿用的系统,跟一些顶尖公司的比,在需求预测和动态补货这块儿还差得远。这让我觉得,以后得持续学,不光是技术,还得懂业务,比如怎么跟零售商搞VMI,怎么利用大数据做更精准的预测。虽然实习结束了,但感觉这才刚上路,以后无论是考研还是找工作,都得往这个方向使劲。从学生到“准职场人”的感觉,责任感确实不一样了,以后遇到问题不会再想“关我啥事”,而是觉得“得想办法解决”。这8周,值了。四、致谢感谢供应链园提供这次实习机会,让我能把学到的东西用在实际里。特别感谢我的导师,实习那段时间事多,他总抽时间给我讲流程、指点我遇到的问题,比如刚开始搞不清订单优

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