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文档简介

设计设计院平面设计实习生实习报告一、摘要

2023年7月10日至2023年8月26日,我在一家设计院担任平面设计实习生,负责品牌视觉设计、宣传物料制作及内部资料美化工作。通过8周实践,独立完成15套企业VI规范设计,参与3个大型项目视觉方案迭代,输出28份高精度设计稿,其中10份被客户采纳。熟练运用AdobeCreativeSuite全家桶,熟练掌握Figma协作流程,通过数据化对比优化前后设计效率提升20%。提炼出“模块化设计复用体系”,将标准组件库应用于6个重复性任务,缩短平均设计周期30%。总结出“设计变量动态调整法”,通过变量控制实现5套物料1天完成基础版本制作,为后续设计标准化提供可复用方法论。

二、实习内容及过程

2023年7月10日入职,在一家设计院做平面设计实习生。他们主要搞建筑项目配套的视觉设计,办公室不大但氛围挺专业,墙上贴着不少项目稿。我跟着师傅做具体活儿,从品牌VI规范落地到宣传海报、社交媒体图,手头活儿不算少。第一个月主要熟悉软件操作和项目流程,帮师傅整理了前半年做过的15套企业VI的源文件,发现不少地方可以优化图层管理,师傅夸我这点做得挺好。7月25日接了个活儿,要给一个新盘做3套主视觉,客户要求快,我连续加班两天,用Figma快速搭建组件库,把常用字体、色板、图标都建好了,最后一天交稿,客户说效果不错。期间遇到个挑战是配色问题,有个项目客户给的色板太跳,我试了5种调整方案,最后用“灰度调整法”平衡了冲击力,师傅说这个方法挺高级。8月中旬参与了一个酒店项目改版,要重做整套导视系统,我负责门头和楼层图,用矢量软件把CAD图转成可编辑的矢量稿,效率比直接描图高不少,交付时客户反馈导航清晰度提升明显。8周里输出28份设计稿,被采纳10份,有6份上了项目现场。最大的收获是学会了怎么用数据化手段优化工作流,比如把重复的物料设计拆解成模块,建立参数化体系,一个活动主视觉的初稿能1天内完成6个版本迭代。实习最后发现单位培训有点糊弄,就是发些旧资料让我看,也没啥系统指导,而且有些活儿给的周期太赶,比如平均只有1天出稿时间,这让我意识到时间管理的重要性。建议他们搞点新人训练营,最好能带几个实战项目,对新人帮助会大些。这份经历让我看清了设计行业对效率要求有多高,也明白了自己在字体搭配和动态视觉这块还得补课,回去打算多练练Figma的变量功能和C4D基础,感觉这两项挺关键。

三、总结与体会

这8周,从2023年7月10日到8月26日,在单位的日子过得特别快,感觉像坐了个加速器。刚去时就是懵懵懂懂的,但真把手头活儿接过来,才体会到设计落地不是光会软件就行。每天盯着电脑前,改稿改到凌晨是常事,有次为一个酒店项目的门头设计,我调了不下20版配色和版式,客户那边来回沟通邮件收到手软,但看到最终效果挂在现场,心里那个踏实感,是以前做作业没体会过的。这种从无到有、被客户认可的感觉,让我第一次觉得责任感这东西具体长啥样。

实习最大的收获,就是把我书里学的那些设计理论跟实际项目挂上了钩。比如之前觉得“模块化设计”就是个概念,实际操作起来,用Figma建组件库,真的能把我做的一个活动主视觉的初稿,在一天内快速变出6个版本,效率直接翻倍。这让我明白,未来的设计肯定得跟效率、跟数据挂钩,光靠感觉和创意不够,还得有工具和体系支撑。28份设计稿里,有10份被最终采纳,这个数字提醒我,做设计得有耐心,得会沟通,客户要的不是天马行空,而是能解决问题的方案。

这次经历也让我对职业规划更清晰了。以前觉得设计师就是画图的,现在看,尤其是在建筑、地产这种甲方强势的行业,设计师得懂点项目管理,还得能扛得住压力。比如那个酒店项目,客户要求苛刻,时间又紧,我硬是熬了两天两夜,最后交上去他们还挺满意。这让我意识到,抗压能力可能比画得好看更重要。未来打算回学校就把C4D好好拾掇拾掇,感觉动态视觉是趋势,单位那个项目里用到的地方挺多,自己却没完全掌握。还想考个平面设计相关的证书,给自己加加分。行业现在这么卷,光靠学校那点东西肯定不够,得主动学,找机会露脸。总的来说,这次实习就像给我开了个窗,看看了真实的设计世界啥样,虽然累,但值了,至少知道以后路该怎么走了。

四、致谢

感谢在实习期间给予我指导和帮助的各位。感谢单位让我有机会接触真实项目,体验设计工

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