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文档简介

体育健身教练员教学绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学专业能力课程设计合理性35%设计符合学员需求的课程计划，无重大缺陷根据课程计划完整性、科学性、针对性进行评分，每项缺陷扣5分，最高扣20分教学技能水平动作示范标准，讲解清晰，能有效指导学员通过课堂观察，每项不足扣3分，最高扣15分学员技能掌握度学员技能掌握率不低于85%通过考核评估，每低5%扣2分，最高扣10分教学方法创新性至少运用2种创新教学方法根据实际运用方法数量评分，每项加3分，最高加10分理论知识掌握能准确解答学员专业问题根据解答准确率评分，每次错误扣2分，最高扣10分客户服务能力沟通响应速度25%24小时内回复学员咨询每延迟12小时扣2分，最高扣10分服务态度满意度客户满意度评分不低于4.5/5根据评分每低0.1扣2分，最高扣10分客户需求满足度90%客户反馈需求被有效解决每低5%扣2分，最高扣10分增值服务开展每月至少开展1次健康讲座每开展1次加3分，最高加10分客户留存率月度客户留存率不低于70%每低5%扣2分，最高扣10分团队协作表现跨部门沟通效率20%每月至少参与2次跨部门会议每参与1次加3分，最高加8分团队活动参与度参与率不低于80%每低5%扣2分，最高扣10分内部知识分享季度至少分享1次教学经验每分享1次加4分，最高加8分团队目标达成团队整体目标完成率达标未达标扣5分，达标加5分，最高加10分同事互评得分内部互评平均分不低于4.0每低0.1扣2分，最高扣10分个人成长与发展专业认证获取20%年度获取至少1项高级认证每获取1项加5分，最高加10分教学研究发表年度发表1篇教学论文每发表1篇加5分，最高加10分学员进步率学员平均进步率不低于30%每低5%扣2分，最高扣10分新技能学习年度学习3项新教学技能每学习1项加3分，最高加10分职业规划完成度完成年度个人发展计划未完成扣5分，完成加5分，最高加10分本考核表用于评估体育健身教练员的教学绩效，请根据实际表现填写各项数据。教学专业能力占比最高，其次为客户服务能力。团队协作和个人成长各占20%。评分时请严格对照评分标准执行，确保考核客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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