通信行业研发工程师项目执行绩效考核表

通信行业研发工程师项目执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5天内为满分，偏差超过±5天但不超过±10天，每偏差1天扣0.5分，偏差超过±10天则不得分。关键里程碑达成率90%每个关键里程碑按是否按时完成计分，完成则得满分，未完成则不得分，最终得分为所有关键里程碑得分平均值。项目延期次数0每发生一次项目延期扣2分，最高扣5分。项目范围变更处理效率85%根据范围变更申请的响应速度和处理效率评分，快速响应并高效处理变更得满分，响应慢或处理效果差则扣分。项目文档完整性100%项目相关文档（设计文档、测试报告等）完整且符合规范得满分，缺失或不符合规范则扣分。技术质量与代码规范代码审查通过率30%98%代码审查中，每次提交的代码通过审查得1分，未通过审查则不得分，最终得分为总提交次数审查通过率。系统稳定性（线上故障率）99.5%根据系统上线后的故障率评分，故障率低于目标值得满分，每增加0.1%扣1分。单元测试覆盖率80%根据单元测试代码覆盖率评分，覆盖率达到目标值得满分，每降低1%扣0.5分。代码重复率10%根据代码重复率评分，重复率低于目标值得满分，每增加1%扣0.5分。技术文档准确性95%根据技术文档（如API文档、设计文档）的准确性评分，准确率高于目标值得满分，每降低1%扣0.5分。团队协作与沟通效率跨团队沟通响应速度20%24小时内对其他团队沟通请求的响应速度评分，在目标时间内响应得满分，超过目标时间每增加1小时扣1分。问题解决协作能力90%根据与其他团队成员协作解决问题的效率评分，高效协作得满分，效率低则扣分。技术分享参与度80%根据参与技术分享的次数和质量评分，积极参与且分享内容质量高得满分，参与少或质量差则扣分。需求理解准确性95%根据对项目需求的理解准确性和沟通效率评分，准确理解需求并高效沟通得满分，理解偏差或沟通不畅则扣分。团队反馈满意度4.5/5根据团队成员对协作态度和效率的匿名评分，评分高于目标值得满分，每降低0.1分扣1分。技术创新与优化能力新技术引入与应用15%2项根据在项目中引入和应用新技术的数量和质量评分，引入并成功应用目标数量得满分，每少引入1项扣2分。代码性能优化效果提升20%根据关键模块性能优化后的提升幅度评分，达到目标值得满分，每降低1%扣0.5分。问题排查与解决能力90%根据独立排查和解决复杂技术问题的效率评分，高效解决得满分，效率低则扣分。专利或技术成果产出1项根据专利申请或技术成果产出数量评分，产出目标数量得满分，未产出则不得分。知识沉淀与文档贡献80%根据对项目知识库或技术文档的贡献度评分，贡献度高得满分，贡献低则扣分。本考核表用于评估通信行业研发工程师在项目执行过程中的表现，涵盖项目进度管理、技术质量与代码规范、团队协作与沟通效率、技术创新与优化能力四个维度。请根据实际工作表现对每个指标进行评分，并确保评分标准一致。最终绩效得分=Σ(各维度得分×各维度权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：