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人力资源部门员工培训及组织文化建设成效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训计划制定与执行培训需求调研覆盖率30%100%按实际调研覆盖人数与应调研人数比例计分，100%为满分。年度培训计划完成率90%按实际完成培训课程数与计划培训课程数比例计分，100%为满分。培训课程满意度评分4.5/5按参训员工评分计算平均分，4.5为满分，每低0.1扣2%。培训资料准备完整度95%按资料完整项数与应准备项数比例计分，100%为满分。培训时间安排合理性无冲突按培训时间与员工工作冲突次数计分，无冲突为满分，每出现一次冲突扣5%。员工培训效果转化培训后考核通过率25%85%按参训员工考核通过人数与参训总人数比例计分，100%为满分。技能应用转化率70%按培训技能在实际工作中应用的案例数与参训总人数比例计分，100%为满分。培训后绩效提升率10%按培训后员工绩效平均提升百分比计分，10%为满分，每低1%扣2%。内部讲师培养成效培养2名合格内部讲师按实际培养的合格内部讲师人数计分，每培养1名加5%，最多10%。培训需求反馈响应速度3个工作日内按收到培训需求后响应时间的平均天数计分，3天内为满分，每超过1天扣2%。组织文化建设活动文化活动参与率25%80%按实际参与文化活动人数与应参与人数比例计分，100%为满分。文化活动满意度评分4.0/5按参训员工评分计算平均分，4.0为满分，每低0.1扣2%。文化理念传播覆盖率90%按公司内部文化理念宣传触达员工比例计分，100%为满分。员工敬业度提升5%按员工敬业度调查问卷中相关指标平均提升百分比计分，5%为满分，每低1%扣2%。跨部门协作项目参与度50%按参与跨部门文化建设项目员工人数与总员工比例计分，100%为满分。培训与文化项目预算管理培训预算执行偏差率20%±5%按实际培训支出与预算差异百分比计分，±5%为满分，每超过1%扣2%。文化活动成本控制率90%按实际文化活动支出与预算比例计分，100%为满分，每低1%扣2%。资源利用效率85%按培训及文化活动资源（如场地、设备）重复利用比例计分，100%为满分。供应商合作满意度4.5/5按与供应商合作过程中的满意度评分计算平均分，4.5为满分，每低0.1扣2%。项目延期率0%按培训及文化活动项目延期次数计分，0次为满分，每出现1次扣5%。本考核表旨在评估人力资源部门在员工培训及组织文化建设方面的成效。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分=Σ（各指标得分×对应维度权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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