光伏年后复工课件

汇报人:XXXX2026.02.13光伏年后复工PPT课件CONTENTS目录01

行业背景与复工动因02

复工现状与行业挑战03

安全管理与合规体系04

产能调控与行业治理CONTENTS目录05

技术升级与创新驱动06

国际市场与全球化布局07

风险防控与应急管理08

未来展望与行动倡议行业背景与复工动因01出口退税政策调整解析政策调整核心内容2026年4月1日起，财政部、税务总局正式取消光伏产品增值税出口退税，延续多年的光伏出口"退税红利"彻底终结，此前退税率为9%。对企业利润的直接影响SMM光伏高级分析师郑天鸿测算，退税取消后，每块210R光伏组件的出口利润将直接减少46-51元，企业出口毛利率会被大幅压缩。某二线光伏企业副总杨功表示，行业很多企业实际利润不到退税的5个点，此政策对其几乎是致命打击。市场主体的应对行为政策落地后，海外客户陷入"抢单模式"，明知4月后组件价格可能上涨9%，仍趁现在锁定低价订单；国内企业则同步开启"赶工模式"，不少工厂明确"春节不放假"，全力争取在3月底前完成发货，抢占最后一波退税红利。政策窗口期市场反应数据

01出口订单爆发式增长退税政策给出的3个月窗口期，让全球光伏订单出现"时空压缩"。行业预测，1-3月国内光伏组件出口量将迎来爆发式增长，单月出货量可能突破50GW，3个月总量有望达到全年预期的40%。

02企业产能利用率飙升某龙头企业生产负责人透露，工厂已启动24小时三班倒，组件车间产能利用率从60%飙升至95%，物流部门甚至在提前锁定4月前的国际舱位。

03硅料价格持续上涨硅料价格近期持续上涨，1月N型复投料均价已达5.92万元/吨，周环比涨幅近10%。上游成本上涨叠加退税取消，双重压力下，企业只能通过"赶工出货"锁定当前利润。企业利润空间变化测算01出口退税取消对单瓦利润的直接影响SMM光伏高级分析师郑天鸿测算，退税取消后，每块210R光伏组件的出口利润将直接减少46-51元，企业出口毛利率会被大幅压缩。02行业平均利润率与退税依赖度某二线光伏企业副总杨功直言：现在行业竞争激烈，很多企业实际利润还不到退税的5个点，退税取消对这些企业而言几乎是致命打击。03双重压力下的成本增加预期2025年光伏组件价格一度跌至0.66-0.68元/W的低位，退税取消带来成本增加，叠加1月N型复投料均价达5.92万元/吨（周环比涨幅近10%）的上游成本上涨，企业利润空间雪上加霜。复工现状与行业挑战02产能利用率与生产调度

当前产能利用率现状行业龙头企业组件车间产能利用率已从60%飙升至95%，通过启动24小时三班倒等方式全力赶工，以应对出口退税取消前的订单高峰。

短期订单爆发的生产压力海外订单排期从1-2个月压缩至15天内交货，预计1-3月国内光伏组件单月出货量可能突破50GW，3个月总量有望达到全年预期的40%。

生产调度策略与资源保障企业需提前锁定4月前国际舱位，加强原材料采购与物流协调，合理安排生产计划，确保在3月底前完成订单发货，抢占最后一波退税红利。

产能动态平衡与长期规划工信部2026年将加强产能调控，推动落后产能有序退出，企业需在满足短期订单需求的同时，着眼技术升级与全球化布局，实现产能动态平衡与高质量发展。供应链成本压力分析上游原材料价格波动2026年1月N型复投料均价已达5.92万元/吨，周环比涨幅近10%，硅料等上游原材料价格持续上涨，直接增加企业生产成本。退税取消利润压缩4月1日起光伏出口退税将取消，当前9%的退税率对企业至关重要。SMM光伏高级分析师郑天鸿测算，退税取消后每块210R光伏组件出口利润将直接减少46-51元，企业出口毛利率被大幅压缩。物流与赶工成本激增为赶在3月底前完成发货抢占退税红利，企业启动24小时三班倒，物流部门提前锁定4月前国际舱位，原材料采购、物流及赶工带来的人力等成本显著增加，加重中小企业现金流压力。中小企业生存困境调研成本压力：双重挤压下的利润空间2025年光伏组件价格一度跌至0.66-0.68元/W低位，退税取消后，每块210R光伏组件出口利润将减少46-51元，叠加硅料价格近期持续上涨（1月N型复投料均价5.92万元/吨，周环比涨幅近10%），中小企业面临严峻成本压力，若不能在窗口期完成出货，后续要么接受亏损，要么被迫退出市场。订单争夺：窗口期的生死博弈退税政策3个月窗口期使全球光伏订单出现"时空压缩"，海外订单排期从1-2个月压缩到15天内交货。中小企业面临"不复工没订单，复工可能亏成本"的两难抉择，部分企业选择"allin窗口期"，全力冲刺最后一波出口订单，但低价抢单可能进一步压缩利润空间。行业洗牌：技术与规模的双重门槛行业呈现"两极分化"，头部企业凭借规模优势和海外产能布局，一边赶工出口，一边借机消化库存。中小企业因资金实力薄弱，难以承担技术改造费用（如TOPCon4.0、HJT等技术升级），在产能出清和技术迭代中面临被淘汰风险，行业集中度提升，龙头企业有望进一步扩大市场份额。现金流风险：赶工背后的资金链考验赶工带来原材料采购、物流成本激增，可能导致中小企业现金流紧张。2025年前三季度，光伏主产业链环节31家企业亏损310.39亿元，中小企业抗风险能力较弱，若订单交付与资金回笼不及时，后续将面临资金链断裂风险，加剧生存困境。安全管理与合规体系03复工前安全检查标准电气设备与线路检查

对宿舍、现场及配电区域电气线路进行逐个排查，纠正私拉乱接现象；检测生产场所电气线路，排除短路、断路、裸露等隐患；确保电源开关、控制箱可靠有效，所有电气设备符合安全标准。机械设备安全检查

组织作业人员在正式生产前对机械设备进行空负荷试运转，检查各设备安全防护装置是否到位有效，有无漏电等异常现象；对施工机械进行全面保养，如实填写检修记录、保养记录表，存在问题的机械张贴检修标签，未报备严禁使用。现场安全防护检查

检查深基坑工程的坑壁支护、降排水措施及周边环境变形情况；确认脚手架、外电防护架、模板支撑系统各连接部位及稳定性；检查现场防火、防冻、防滑措施，职工宿舍取暖设备防一氧化碳中毒措施及临舍结构稳固性。施工材料与区域检查

检查施工材料堆放是否整齐，有无易燃易爆物品，材料标签是否清晰；施工区域设置明显警示标志，确保紧急撤离通道畅通；清理施工垃圾，分类存放，对有害物质进行特殊处理，保持工地整洁。三级安全教育实施流程

公司级安全教育：政策法规与行业形势组织全体复工人员学习国家安全生产法律法规、光伏行业反内卷政策及2026年退税取消后的行业竞争态势，强调安全与合规对企业生存发展的重要性，提升整体安全意识与行业认知。

项目级安全教育：现场风险与应急处置针对光伏施工现场特点，分析高空作业、电气安全、设备操作等关键环节的风险点，讲解本项目应急预案、消防器材使用方法及紧急撤离路线，确保员工掌握现场应急处置基本技能。

班组级安全教育：操作规程与岗位责任由班组长组织学习光伏组件安装、支架施工、逆变器操作等岗位安全操作规程，明确各岗位安全职责，结合案例强调违章操作的危害，开展针对性技能培训与考核，不合格者不得上岗。高空作业安全防护规范

01作业人员资质与健康要求所有参与高处作业的人员必须经过医生体检合格后方可上岗，患有精神病、癫痫病、高血压以及视力和听力严重障碍的人员严禁从事此类工作。作业前需进行全面的安全教育并通过考试。

02个人防护装备使用规范工作人员需佩戴安全帽，系好安全带，衣着符合标准，穿着软底鞋而非带钉易滑鞋。安全带务必系挂在牢固可靠的地方，工具需妥善管理，防止坠落。

03高空作业平台与设施要求安装顶部光伏组件或紧固螺栓时，在距离地面超过高空作业规定时，必须搭脚手架或特制工装，不得踩踏在支架檩条或光伏组件上作业。脚手架、操作平台等需稳固可靠，设置防护栏。

04作业行为与环境安全要求多人同时作业时，必须保持统一指挥。禁止在吊装物下作业或进入正在运行的悬空设备旋转半径下方。遇有大风、暴雨、雷电等恶劣天气应立即停止高空作业。电气设备隐患排查清单

电气线路检查检查所有电气线路是否存在老化、破损、裸露现象，确保线路布局合理，无私拉乱接情况，特别关注停工期间可能受潮的线路。

设备本体检查对光伏组件、逆变器、汇流箱等设备进行外观检查，确保无物理损坏、接线松动，设备标识清晰完整，重点查看安全防护装置是否完好有效。

配电系统检查检查配电盘、开关、断路器等是否正常工作，漏电保护装置是否灵敏可靠，接地系统是否符合规范，接地电阻测试值应在安全范围内。

手持电动工具检查对电钻、切割机等手持电动工具进行绝缘性能检测，确保绝缘手套、触电保安器等防护配件完好，工具开关灵活无卡滞。产能调控与行业治理04工信部2026年治理攻坚重点加强产能调控，推动动态平衡强化光伏制造项目管理，以市场化、法制化手段推动落后产能有序退出，加快实现产能动态平衡，深入推进构建全国统一大市场要求。健全价格监测，遏制无序竞争深入贯彻《反不正当竞争法》，严格打击价格违法、虚假营销等行为，重点关注价格异常企业，加强产品质量监督和抽查，遏制低价无序竞争。强化创新驱动，突破核心技术深入落实光伏产业高质量发展政策，支持构建产学研用协同创新体系，鼓励上下游企业联合承担国家产业化攻关项目，加快突破先进光伏技术、材料和设备。完善标准体系，引领高质量发展加快发布光伏组件质量安全、名牌标识规范、多晶硅能耗限额等强制性国家标准的制修订和贯彻执行，强化分级分类、碳足迹核算等行业标准的研制和应用。加强行业自律，重构发展环境敦促行业加强协商与共识，协调行动制止不正当市场行为，积极重构健康产业发展环境，呼吁企业尊重并支持行业协会代表行业谋求共识的工作。深化国际合作，推动高水平走出去通过金砖国家、新工业革命伙伴关系、中巴合作论坛等机制，拓展国际交流合作渠道，鼓励人才、技术、标准等国际合作，推动中国光伏产业高水平走出去。落后产能出清路径规划

市场化与法治化淘汰机制强化光伏制造项目管理，以市场化、法制化手段推动落后产能有序退出，加快实现产能动态平衡。重点关注质量不达标、功率虚标、侵犯知识产权等行为的企业，加强监测与跟踪处置。

技术升级倒逼产能优化鼓励企业向TOPCon4.0、HJT等先进技术转型，对无法承担技术改造费用、仍以PERC为主且缺乏成本控制能力的中小企业，将在技术迭代中面临淘汰风险。

行业自律与标准引领敦促行业加强自律，企业间加强协商与共识，协调行动制止不正当市场行为。完善光伏组件质量安全、多晶硅能耗限额等强制性国家标准，以高水平标准引领产业高质量发展。

政策引导与国际合作助力通过金砖国家、新工业革命伙伴关系等机制深化国际合作，推动中国光伏产业高水平“走出去”。同时，政策引导行业从“低价内卷”转向“价值竞争”，加速落后产能出清。价格监测与市场规范机制健全价格监测机制深入贯彻《反不正当竞争法》，严格打击价格违法、虚假营销等违法违规行为，遏制低价无序竞争。重点关注价格异常企业，加强产品质量监督和抽查。强化质量与知识产权监管对于存在质量不达标、功率虚标、侵犯知识产权等行为的企业，加强监测与跟踪处置，维护市场公平竞争环境。推动行业自律与协同敦促行业加强自律，鼓励企业间加强协商与共识，协调行动，制止不正当市场行为，积极重构健康的产业发展环境，支持行业协会发挥桥梁纽带和自律监督作用。技术升级与创新驱动05TOPCon4.0技术应用进展TOPCon4.0技术核心优势TOPCon4.0技术凭借与现有PERC产线的兼容性，能大幅降低改造成本，生产成本稳定在0.25美元/W，且年衰减率低至0.14%，成为地面电站等大规模项目的首选。TOPCon4.0市场份额与应用前景随着技术的成熟与成本优势的凸显，TOPCon4.0市场份额将持续提升，预计在2026年成为市场主流技术之一，广泛应用于各类大型光伏电站项目。TOPCon4.0产业链受益企业电池片企业如晶科能源凭借TOPCon技术领先和产能规模大直接受益；设备企业如捷佳伟创作为TOPCon设备龙头，订单充足，将显著受益于TOPCon4.0的推广。HJT技术降本路径分析

降低银浆消耗：铜metallization技术应用HJT技术银浆消耗较多，铜metallization技术的应用有望让HJT成本降低5%-10%，缩小与TOPCon的价格差距。

设备与产线优化：降低改造成本HJT因需新建产线导致成本比TOPCon高15%-20%，未来通过设备国产化、工艺简化等方式可降低产线建设和运营成本。

提升转换效率：挖掘效率潜力HJT技术转换效率高达26%，通过持续研发提升效率，可在高端场景形成差异化竞争优势，以高效益对冲成本压力。光储融合系统发展趋势

从辅助选项到核心配置储能系统正从光伏电站的“可选项”转变为提升电站稳定性、可调度性和经济收益的“必选项”，成为光储融合系统的核心组成部分。

构网型储能技术崛起构网型储能技术因其具备支撑电网电压和频率的能力，在光储融合系统中得到越来越多的应用，有助于提高新能源并网的友好性。

AI智能运维深度融合AI技术与光储融合系统结合，实现智能监控、预测性维护和优化调度，提升系统运行效率和故障处理能力，降低运维成本。

多能互补协同发展光储融合系统正朝着与风电、氢能等其他新能源形式协同的方向发展，构建多能互补的综合能源系统，提高能源供应的可靠性和灵活性。国际市场与全球化布局06海外产能建设案例分析

隆基绿能：全球化产能布局隆基绿能凭借规模优势和海外产能布局，在赶工出口的同时借机消化库存，积极应对光伏出口退税取消等政策调整带来的挑战，通过全球化战略增强企业竞争力。

晶科能源：技术驱动海外拓展晶科能源作为TOPCon技术领先企业，产能规模大，在海外市场积极布局，以先进技术和稳定产能应对国际贸易环境变化，提升全球市场份额。

海外产能建设的趋势与启示龙头企业通过海外工厂扩产，不仅能够规避贸易壁垒，还能更好地贴近国际市场需求，这一趋势预示着光伏行业正从依赖国内产能向全球化产能协同发展转变，为行业高质量发展提供新路径。贸易摩擦应对策略

深化国际合作机制积极利用金砖国家、新工业革命伙伴关系、中巴合作论坛等多边机制，拓展国际交流合作渠道，推动中国光伏产业高水平“走出去”，鼓励人才、技术、标准等多方面国际合作。

优化海外市场布局借鉴龙头企业经验，通过海外工厂建设、本地化生产等方式，规避贸易壁垒。如隆基、晶科等龙头已启动海外工厂扩产，有效应对复杂国际贸易环境，提升供应链韧性。

提升产品技术附加值聚焦高效电池（如TOPCon4.0、HJT）、智能光伏、光储融合等核心技术突破，从“价格竞争”转向“价值竞争”，以技术优势和高品质产品增强国际市场竞争力，降低贸易摩擦影响。

加强行业自律与协同响应国家反“内卷”号召，企业间加强协商与共识，协调行动，制止不正当市场行为，共同维护行业整体利益与长远价值，避免低价无序竞争引发的贸易摩擦风险。新兴市场开拓路径深化金砖国家合作机制积极利用金砖国家新工业革命伙伴关系等平台，拓展与金砖成员国在光伏技术、标准及产能方面的合作，推动中国光伏产业高水平“走出去”。布局中巴合作论坛等区域平台借助中巴合作论坛等区域合作机制，深入挖掘新兴市场需求，建立本地化的生产、销售和服务网络，提升在南美、东南亚等地区的市场份额。加强技术与标准输出鼓励企业在新兴市场推广TOPCon、HJT等先进光伏技术，同时推动中国光伏标准的国际认可与应用，增强在当地市场的技术话语权和竞争力。构建多元化供应链体系在新兴市场建立多元化的原材料采购和物流渠道，降低对单一市场的依赖，同时与本地企业形成互助联盟，共享仓储物流资源，保障供应链稳定。风险防控与应急管理07需求透支风险预警短期集中出货与后续需求下滑2026年1-3月光伏组件出口量预计爆发式增长，单月出货量或突破50GW，3个月总量有望达全年预期的40%。这种集中释放可能导致4月后出口量大幅下滑5%-10%，行业面临"前高后低"的需求波动。价格战升级压力为抢占窗口期订单，部分企业可能重启低价抢单模式，进一步压缩本已微薄的行业利润空间。2025年组件价格曾跌至0.66-0.68元/W的低位，退税取消叠加成本压力下，价格战风险加剧。企业现金流紧张风险赶工带来原材料采购、物流成本激增，可能导致中小企业现金流紧张。特别是对那些"allin窗口期"的二线企业，若后续需求下滑、价格下跌，将面临资金链断裂的风险。现金流管理优化方案

原材料采购成本控制建立多元化采购渠道，与硅料等关键原材料供应商签订长期协议，锁定价格与供应量。参考龙头企业做法，利用规模优势争取更优采购价格，降低原材料成本波动对现金流的冲击。

应收账款加速回收针对窗口期赶工订单，加强与海外客户沟通，争取预付款比例提升或缩短账期。建立应收账款跟踪机制，专人负责催收，确保资金及时回笼，缓解现金流压力。

物流成本精细化管理提前规划国际物流，锁定4月前的国际舱位，争取批量运输折扣。优化物流方案，合理选择运输方式，降低单位货物运输成本，减少资金占用。

库存结构动态调整头部企业可借机消化现有库存，避免库存积压占用资金；中小企业应根据订单情况精准备货，减少不必要的库存，提高库存周转率，优化现金流状况。突发事件应急响应流程

事故报告与启动机制发生安全事故后，现场人员应立即向项目负责人报告，报告内容包括事故类型、地点、伤亡情况及初步原因。项目负责人接到报告后，根据事故严重程度启动相应级别的应急预案，如火灾、触电、高处坠落等专项预案。

现场应急处置措施立即组织人员疏散，切断事故区域电源、气源，防止次生灾害。对受伤人员进行初步急救，如止血、固定等，并联系医疗救援。同时保护事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入。

应急资源调配与协同启动应急物资储备，如急救箱、灭火器、担架等，确保物资及时到位。协调内部应急小组（如医疗组、抢险组）及外部救援力量（消防、医院），明确职责分工，高效开展救援工作。

事故调查与后续处理事故得到控制后，成立调查组，分析事故原因，明确责任。按照“四不放过”原则（原因未查清、责任人未处理、整改措施未落实、有关人员未受教育）制定整改方案，并跟踪落实。同时做好伤亡人员安抚及善后工作。未来展望与行动倡议08行业高质量发展路径图

政策引导：规范竞争与产能调控工信