2026年工业水处理公司环保安全考核与奖惩管理办法

2026年工业水处理公司环保安全考核与奖惩管理办法第一章总则第一条目的与依据为建立健全公司环保安全考核奖惩机制，强化全员环保安全责任意识，规范考核标准与奖惩流程，激励各部门、全体员工及外来施工单位严格遵守环保安全管理规定，防范环保污染、生产安全事故风险，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《水污染防治法》及公司环保安全管理制度，结合工业水处理行业（污水处理、药剂运维、设施改造）运营特性，制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司内部所有部门（安全环保部、现场管理部、项目执行部等）、全体在职员工，以及进入公司厂区开展施工作业的外来施工单位及施工人员；考核奖惩覆盖日常运营、项目施工、设施运维全场景的环保安全行为。第三条基本原则客观公正原则：考核依据以实际环保安全行为、数据为核心，杜绝主观臆断，奖惩标准统一、流程透明，确保考核结果公平可核查。奖惩分明原则：对环保安全表现优秀的集体和个人予以明确奖励，对违规违纪、造成安全环保风险的行为严格追责惩处，做到奖优罚劣、以惩促改。全程量化原则：考核指标全部量化为可统计、可验证的数值（如隐患整改及时率、环保超标次数），避免模糊表述，确保考核结果可落地、可应用。激励导向原则：奖励向环保安全一线岗位、主动消除重大隐患的人员倾斜，惩处以警示教育、整改纠偏为核心，兼顾惩戒性与引导性。合规追责原则：奖惩措施符合国家法律法规及公司管理制度，追责范围清晰、责任界定明确，杜绝过度奖惩或违规追责。第四条管理职责划分安全环保部：牵头制定考核奖惩细则，收集考核数据，组织开展环保安全考核，提出奖惩建议，跟踪奖惩措施落实情况，定期修订考核指标。人力资源部：配合安全环保部落实员工奖惩，将考核结果纳入员工绩效、评优、晋升体系，办理奖金发放、绩效扣减等人事手续。财务部：负责奖惩资金的核算、拨付，单独列支环保安全奖惩专项资金，确保奖励及时发放、罚款足额收缴。各业务部门：配合安全环保部提供本部门环保安全考核数据，落实本部门奖惩整改要求，组织员工学习考核奖惩办法。管理层：审批年度考核方案、重大奖惩事项，决策考核结果应用及异议复核，监督考核奖惩机制的公平性与有效性。第二章环保安全考核体系第五条考核对象分类内部部门考核：覆盖安全环保部、现场管理部、项目执行部等所有涉及环保安全管理的部门，考核核心为部门环保安全管理职责履行情况。内部员工考核：按岗位分为管理岗（部门负责人、安全环保专员）、操作岗（现场运维人员、设备检修人员）、外协岗（对接外来施工的人员），考核核心为岗位环保安全职责落实情况。外来施工单位考核：覆盖所有进入公司厂区施工的单位，考核核心为施工过程环保安全合规性、隐患整改及时性、事故防控效果。第六条考核核心维度环保合规维度：考核废水/废气/固废排放达标率、环保设施运行稳定性、危险废物处置合规性、环保台账完整性等核心指标。安全作业维度：考核安全防护装备佩戴率、违章作业发生率、高风险作业（动火/有限空间/高空）审批合规率、安全培训覆盖率等核心指标。隐患整改维度：考核隐患排查数量、隐患整改及时率、重大隐患闭环率、隐患复发率等核心指标。应急处置维度：考核应急预案演练参与率、突发事故/事件响应速度、应急处置效果、事故瞒报/谎报发生率等核心指标。培训交底维度：考核环保安全培训参与率、培训考核合格率、外来施工人员交底覆盖率、交底内容落实率等核心指标。第七条考核周期与流程考核周期：月度基础考核（每月5日前完成上月考核）、季度专项考核（每季度首月10日前完成上季度考核）、年度综合考核（次年1月15日前完成年度考核）；外来施工单位按施工项目周期同步开展阶段性考核。考核准备：安全环保部提前3个工作日向各考核对象下发考核通知，明确考核时段、指标、数据提报要求。数据收集：各部门、施工单位提报考核佐证材料（如监测报告、整改记录、培训签到表），安全环保部现场核查、数据核验，确保考核数据真实有效。考核评定：安全环保部依据考核指标评分标准完成初评，提交管理层审核，审核通过后形成正式考核结果。结果反馈：考核结果在5个工作日内反馈至各考核对象，同步公示（公示期3个工作日），接受异议申诉。异议处理：考核对象对结果有异议的，可在公示期内提交书面申诉材料，安全环保部3个工作日内完成复核并反馈复核结果，复核结果为最终考核结果。第八条核心考核指标及标准通用考核指标：环保超标排放次数为0、违章作业发生率为0、重大隐患整改及时率100%、培训考核合格率≥98%、应急响应时间≤10分钟。部门考核指标：安全环保部考核指标含考核体系落地率、违规行为查处率；现场管理部考核指标含施工区域巡查频次、违规制止率；项目执行部考核指标含施工单位交底覆盖率、隐患反馈及时性。员工考核指标：管理岗考核指标含本部门环保安全事故发生率、考核任务完成率；操作岗考核指标含岗位安全操作规程执行率、设施巡检到位率；外协岗考核指标含施工单位资质审核准确率、违规行为上报率。施工单位考核指标：施工人员培训合格率100%、环保违规排污次数0、安全事故发生率0、隐患整改及时率≥98%、施工废弃物合规处置率100%。第三章环保安全奖励措施第九条奖励类别与标准集体奖励：年度环保安全优秀部门：奖励金额5000-20000元，优先推荐参评公司年度优秀部门，部门负责人绩效上浮15%。季度环保安全达标施工单位：按合同金额的1%-3%给予奖励（最高不超过5万元），优先纳入公司合格施工单位名录。环保安全专项攻坚奖励：对完成重大环保改造、消除系统性安全隐患的部门，给予一次性奖励3000-10000元。个人奖励：年度环保安全标兵：奖励金额3000-5000元，颁发荣誉证书，优先纳入晋升储备人才库。隐患排查专项奖励：主动发现并上报重大环保安全隐患的，奖励500-3000元；消除重大隐患的，额外奖励1000-5000元。应急处置专项奖励：在突发环保安全事件中处置得当、避免损失扩大的，奖励1000-8000元。培训/交底专项奖励：环保安全培训课件开发、交底材料优化效果显著的，奖励500-2000元。第十条奖励审批与发放奖励申请：安全环保部根据考核结果提交《环保安全奖励申请表》，附考核数据、佐证材料，报管理层审批。审批流程：5000元以下奖励由分管副总审批，5000元及以上奖励由总经理审批，年度重大奖励提交总经理办公会审议。奖励发放：审批通过后，财务部在10个工作日内完成奖金拨付；集体奖金由部门负责人统筹分配（需公示分配方案），个人奖金直接发放至个人账户；荣誉类奖励同步完成颁发。第四章环保安全惩处措施第十一条惩处类别与标准轻微违规惩处（未造成损失/风险）：员工：口头警告，责令当场整改，扣减当月绩效5%-10%（金额200-500元）；同一事项重复违规的，书面警告，扣减绩效10%-20%。部门：通报批评，扣减部门月度绩效分5分，部门负责人作书面检讨。施工单位：警告整改，扣减履约保证金0.5%-1%（金额500-2000元），限期1个工作日内整改。一般违规惩处（造成轻微损失/风险）：员工：书面警告，扣减当月绩效20%-30%（金额500-1000元），取消当月评优资格；情节较重的，调岗或待岗培训。部门：通报批评，扣减季度绩效分10分，部门负责人扣减绩效30%，限期3个工作日内整改。施工单位：罚款2000-5000元，暂停施工直至整改合格，扣减履约保证金1%-3%。严重违规惩处（造成较大损失/事故）：员工：记过处分，扣减季度绩效50%-100%（金额1000-5000元），情节严重的解除劳动合同；涉嫌违法的移交司法机关。部门：限期整改，取消年度评优资格，部门负责人降职或调岗，扣减年度绩效50%。施工单位：罚款5000-50000元，全额赔偿公司损失，终止合作关系，列入黑名单，严禁后续承接公司施工业务；涉嫌违法的移交司法机关。第十二条惩处执行与整改惩处通知：安全环保部下发《环保安全违规惩处通知书》，明确违规事实、惩处依据、整改要求及期限。整改验收：违规对象需在规定期限内完成整改，提交整改报告及佐证材料，安全环保部现场验收，验收合格的解除惩处限制；验收不合格的，加重惩处。罚款收缴：施工单位罚款在5个工作日内缴至公司指定账户，员工罚款从当月工资中代扣，罚款全额纳入公司环保安全专项资金，用于奖励及安全环保设施升级。第五章考核结果应用与监督第十三条考核结果应用员工层面：考核结果纳入员工绩效档案，作为薪酬调整、岗位晋升、评优评先的核心依据；年度考核不合格的，进行待岗培训，培训后仍不合格的解除劳动合同。部门层面：考核结果作为部门年度绩效评级、预算分配、评优评先的核心依据；连续两个季度考核不合格的，部门负责人需提交整改方案，管理层约谈。施工单位层面：考核结果纳入合格施工单位名录评级，年度考核优秀的优先合作，考核不合格的清退出名录，1年内不得参与公司施工项目投标。第十四条监督与问责考核监督：公司审计部每半年开展考核奖惩专项监督，核查考核数据真实性、奖惩流程合规性，杜绝考核舞弊、奖惩不公。责任追溯：因考核人员弄虚作假、徇私舞弊导致考核结果失实的，扣减考核人员绩效50%，情节严重的调岗；因奖惩审批失职导致违规奖惩的，追究审批人责任。申诉复核：考核对象对惩处结果有异议的，可在收到通知书3个工作日内提交申诉，安全环保部联合人力资源部、审计部复核，复核结果为最终结果。第六章附则第十五条制度培训本办法发布后，安全环保部牵头组织全员培训，确保所有员工掌握考核指标、奖惩标准；外来施工单位入场培训需将本办法作为核心内容，施工人员考核合格后方可入场作业