2026年工业水处理公司水处理技术知识产权申报与保护管理细则

2026年工业水处理公司水处理技术知识产权申报与保护管理细则第一章总则第一条制定目的为规范公司水处理技术领域知识产权的申报、注册、维护、运用及保护全流程管理，强化知识产权意识，防范知识产权风险，保障公司核心技术权益，提升公司在工业水处理领域的技术竞争力和市场话语权，推动水处理技术创新与成果转化，结合公司水处理技术研发、生产经营实际，依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，特制定本细则。第二条适用范围本细则适用于公司所有水处理技术相关知识产权的申报、注册、维护、运用、保护及监督管理等各项活动，覆盖公司各部门、各岗位人员，以及参与公司水处理技术研发、合作、服务的外部合作单位（高校、科研机构、合作企业等）及相关人员。本细则所指水处理技术知识产权，主要包括但不限于：水处理技术相关专利（发明、实用新型、外观设计）、技术秘密（配方、工艺、参数、设计方案等）、软件著作权（水处理控制系统、监测系统相关软件）、商标（水处理产品、技术服务相关商标）、作品著作权（技术文档、研发报告、设计图纸等）及其他受知识产权法律法规保护的智力成果。第三条管理原则1.合规合法原则：严格遵循国家知识产权相关法律法规及行业规范，规范知识产权申报、运用与保护流程，确保各项工作合法合规，防范法律风险，保障公司及相关方的合法权益。2.全程管控原则：对知识产权从技术挖掘、申报、注册、维护，到运用、保护、注销的全生命周期进行规范化管控，建立常态化跟踪、排查、反馈机制，确保知识产权管理无遗漏。3.权责明晰原则：明确各部门、各岗位在知识产权管理中的职责分工，细化工作流程，做到事事有落实、人人有责任，避免权责交叉、推诿扯皮，提升管理效率。4.创新导向原则：鼓励员工开展水处理技术创新，积极挖掘可申报知识产权的技术成果，加大知识产权申报与转化力度，推动技术创新成果转化为公司核心竞争力。5.重点保护原则：聚焦公司核心水处理技术（如新型水处理药剂、膜分离技术、废水深度处理工艺、一体化水处理设备设计等），实施重点保护，防范核心技术泄露与侵权风险，保障公司技术优势。6.保密优先原则：强化知识产权相关信息的保密管理，明确保密责任与要求，划分保密等级，防范技术秘密、申报材料等信息泄露，保护公司核心智力成果。第四条管理目标建立健全公司水处理技术知识产权管理体系，规范知识产权申报与保护流程，提升知识产权申报质量与数量；强化知识产权运用能力，推动技术成果产业化，提升公司经济效益；完善知识产权保护机制，有效防范侵权与泄密风险；培育全员知识产权意识，打造具有核心知识产权优势的工业水处理技术企业，助力公司高质量发展。第二章管理职责第五条知识产权管理牵头部门职责公司指定技术研发部门作为知识产权管理牵头部门，配备专职或兼职知识产权管理人员，全面负责公司水处理技术知识产权的统筹管理工作，主要职责包括：1.贯彻落实国家知识产权相关法律法规及公司知识产权管理要求，制定公司知识产权年度工作计划、申报计划及保护方案，并组织推进实施。2.负责水处理技术知识产权的挖掘与筛选，组织各部门开展技术成果梳理，识别可申报知识产权的技术点，指导相关人员准备申报材料。3.牵头负责知识产权申报、注册工作，对接外部知识产权代理机构、行政主管部门，跟踪申报进度，处理申报过程中的各类问题，确保申报工作顺利推进。4.负责知识产权的日常维护工作，包括专利年费缴纳、商标续展、软件著作权续费等，建立知识产权维护台账，定期核查知识产权有效性，避免因维护不及时导致知识产权失效。5.负责知识产权的运用管理，统筹推进知识产权许可、转让、质押、入股等相关工作，对接相关部门及合作单位，协商相关事宜，签订相关协议，实现知识产权价值最大化。6.负责知识产权的保护工作，排查公司内部知识产权泄露风险，处理外部知识产权侵权纠纷，牵头开展侵权调查、证据收集、投诉举报及诉讼相关工作。7.组织开展知识产权相关培训、宣传工作，提升全员知识产权意识、申报能力及保护意识，普及知识产权相关法律法规及公司管理要求。8.建立健全知识产权管理台账，做好知识产权申报、注册、维护、运用、保护等相关资料的整理、归档与管理工作，确保资料完整、可追溯。9.对接外部知识产权代理机构、行业协会、行政主管部门，及时了解知识产权行业动态、政策变化，为公司知识产权管理工作提供参考。第六条技术研发部门职责1.积极开展水处理技术研发工作，鼓励研发人员进行技术创新，及时梳理研发过程中产生的技术成果（配方、工艺、参数、设计方案等），主动向知识产权管理牵头部门提交可申报知识产权的技术点。2.配合知识产权管理牵头部门开展技术成果挖掘与筛选工作，提供研发过程中的相关技术资料、实验数据、设计图纸等，协助准备知识产权申报材料。3.严格遵守公司知识产权保密管理要求，规范研发过程中的技术资料、实验数据等信息的管理，防范技术秘密泄露，研发人员离职时，需办理知识产权相关交接手续，签订离职保密承诺书。4.配合知识产权管理牵头部门开展知识产权维护、运用及保护工作，提供相关技术支持，协助处理侵权纠纷中的技术鉴定、证据收集等相关工作。5.组织研发人员参加知识产权相关培训，提升研发人员的知识产权意识及技术成果转化、申报能力，将知识产权申报与保护融入研发全流程。第七条法务部门职责1.提供知识产权相关法律支持，审核知识产权申报材料、许可协议、转让协议、保密协议等相关法律文件，排查法律风险，提出审核意见，修改完善相关条款。2.协助知识产权管理牵头部门处理知识产权侵权纠纷，负责侵权调查、证据收集、投诉举报、仲裁及诉讼相关工作，制定纠纷处理方案，维护公司合法权益。3.负责审查外部合作单位（高校、科研机构等）的知识产权资质，审核合作协议中的知识产权相关条款，明确双方知识产权权利义务，防范合作过程中的知识产权风险。4.跟踪国家知识产权相关法律法规的更新与变化，及时向知识产权管理牵头部门反馈，协助完善公司知识产权管理制度及相关流程，确保合规性。5.配合开展知识产权相关培训工作，解读知识产权相关法律法规，提升全员知识产权法律意识。第八条生产管理部门职责1.严格按照公司知识产权相关要求，规范生产过程中涉及的水处理技术、工艺、配方等知识产权的使用，严禁擅自泄露或违规使用公司技术秘密。2.配合知识产权管理牵头部门开展知识产权保护工作，排查生产过程中的知识产权泄露风险（如生产工艺参数泄露、生产设备设计方案泄露等），及时整改存在的问题。3.配合开展知识产权运用工作，协助推进技术成果在生产中的转化应用，提供生产环节相关的技术支持，确保知识产权成果落地实施。4.加强员工知识产权意识培训，规范员工操作行为，严禁员工擅自复制、传播生产过程中的技术资料、工艺参数等知识产权相关信息。第九条市场部门职责1.跟踪市场动态，及时发现市场上侵犯公司水处理技术知识产权的行为（如假冒专利产品、盗用技术秘密等），及时向知识产权管理牵头部门反馈。2.配合知识产权管理牵头部门开展知识产权保护工作，协助收集侵权证据，参与侵权纠纷的协商、投诉等相关工作。3.配合开展知识产权运用工作，在产品推广、市场拓展过程中，合理运用公司知识产权，提升产品竞争力，协助推进知识产权许可、转让等相关工作。4.加强市场人员知识产权意识培训，确保市场推广过程中不泄露公司技术秘密、知识产权相关敏感信息。第十条财务部门职责1.负责编制公司知识产权年度经费预算（包括申报费、代理费、年费、维护费、诉讼费、培训费等），审核知识产权相关经费支出，确保经费专款专用、合规合理。2.按照相关规定及公司要求，及时办理知识产权相关经费的拨付、报销手续，保障知识产权申报、维护、保护等工作的顺利开展。3.负责知识产权相关经费的核算与监督工作，跟踪经费使用情况，定期向知识产权管理牵头部门及公司管理层提交经费使用报告，杜绝经费浪费、挪用等情况。4.配合知识产权管理牵头部门开展知识产权运用工作，负责知识产权许可、转让、质押等相关事宜的经费核算、款项结算等工作。第十一条各岗位人员职责1.严格遵守公司知识产权管理细则及相关规定，树立知识产权意识，自觉保护公司水处理技术知识产权，严禁泄露公司技术秘密、申报材料等相关敏感信息。2.积极参与公司知识产权培训、宣传活动，提升自身知识产权知识水平及申报、保护能力。3.在工作过程中发现可申报知识产权的技术点、创新成果，及时向所在部门及知识产权管理牵头部门反馈。4.发现侵犯公司知识产权的行为或疑似泄露公司知识产权的情况，及时向知识产权管理牵头部门或相关负责人报告。5.配合公司各部门开展知识产权申报、维护、运用及保护等相关工作，履行相关工作职责。第三章知识产权申报管理第十二条申报范围与优先级1.申报范围：公司在水处理技术研发、生产经营过程中产生的所有可受知识产权法律法规保护的智力成果，均需纳入申报范围，主要包括：（1）专利：新型水处理药剂配方及制备工艺、膜分离技术及设备改进、废水深度处理工艺、一体化水处理设备设计、水处理监测设备及方法等可申请发明、实用新型或外观设计专利的技术成果。（2）技术秘密：未公开的水处理技术配方、工艺参数、实验数据、设计方案、技术诀窍、软件源代码等具有实用性、保密性、价值性的技术成果。（3）软件著作权：水处理控制系统、监测系统、数据分析系统等相关计算机软件及相关文档。（4）商标：公司生产的水处理产品、提供的水处理技术服务相关的商标、Logo等。（5）作品著作权：水处理技术文档、研发报告、设计图纸、技术手册等具有独创性的作品。2.申报优先级：优先申报公司核心水处理技术相关的知识产权，重点关注具有较高技术创新性、市场竞争力及产业化前景的技术成果；优先申报发明专利、核心技术秘密，其次申报实用新型专利、软件著作权、商标等，确保核心技术得到全面保护。第十三条申报流程1.技术挖掘与申报提议：各部门（主要是技术研发部门）在工作过程中，发现可申报知识产权的技术成果或创新点，由相关负责人或成果完成人填写《知识产权申报提议表》，详细说明技术成果的内容、创新点、应用价值等，提交至知识产权管理牵头部门。2.筛选与评估：知识产权管理牵头部门收到申报提议后，组织技术、法务等相关部门人员及专业人员，对申报提议进行筛选与评估，重点评估技术成果的创新性、实用性、可申报性、市场价值及保护前景，形成《知识产权申报评估报告》，提出申报建议（同意申报、修改完善后申报、不予申报）。3.审批：《知识产权申报评估报告》及申报提议相关材料，按照公司审批流程，提交相关负责人审批；重大、核心知识产权申报，需提交公司管理层审批，审批通过后，正式启动申报工作。4.申报材料准备：审批通过后，知识产权管理牵头部门组织成果完成人、相关部门人员，准备知识产权申报所需材料（包括技术说明、实验数据、设计图纸、申报书等），法务部门对申报材料进行审核，确保材料真实、合法、完整、规范。5.申报提交：申报材料准备完毕并审核通过后，知识产权管理牵头部门对接外部知识产权代理机构（或自行申报），及时向相关行政主管部门（知识产权局、版权局等）提交申报材料，跟踪申报进度，及时反馈申报过程中的相关信息，协助处理申报过程中的补正、答复审查意见等相关工作。6.申报后续管理：知识产权管理牵头部门建立申报台账，记录申报知识产权的名称、类型、申报日期、受理日期、审查进度等相关信息，定期更新台账；对受理的知识产权申报，持续跟踪审查进度，及时处理审查过程中的各类问题，确保申报工作顺利推进；对未受理或申报失败的，分析原因，提出改进措施，必要时修改完善材料后重新申报。第十四条申报材料管理1.知识产权申报材料实行专人管理，由知识产权管理牵头部门负责收集、整理、归档，确保申报材料的完整性、保密性，严禁擅自复制、传播、泄露申报材料。2.申报材料包括《知识产权申报提议表》《知识产权申报评估报告》、审批文件、技术说明、实验数据、设计图纸、申报书、代理协议、受理通知书等相关资料，归档时需分类整理、装订成册，标注申报知识产权的相关信息，便于查阅与追溯。3.申报过程中产生的修改稿、补正材料、审查意见答复材料等，需及时整理归档，确保申报材料的连续性；申报结束后，无论申报成功与否，所有申报材料均需完整归档，保管期限不少于该知识产权保护期限届满后5年。第十五条技术秘密认定与管理1.技术秘密的认定：对未申报专利、不宜申报专利或暂时不申报专利的水处理技术成果，由技术研发部门提出技术秘密认定申请，填写《技术秘密认定申请表》，详细说明技术秘密的内容、范围、保密要点、应用价值等，提交至知识产权管理牵头部门。2.技术秘密的审核与备案：知识产权管理牵头部门组织技术、法务等相关部门人员，对技术秘密认定申请进行审核，明确技术秘密的保密等级（绝密、机密、秘密）、保密期限、保密责任人等，审核通过后，报公司相关负责人审批，审批通过后，纳入公司技术秘密管理台账，进行备案管理。3.技术秘密的保密要求：根据保密等级，对技术秘密采取相应的保密措施，明确保密责任人及各岗位人员的保密义务，严禁擅自泄露、传播技术秘密；技术秘密的知悉范围实行严格管控，仅限工作需要的相关人员知悉，严禁越权知悉。第四章知识产权维护管理第十六条专利维护1.知识产权管理牵头部门建立专利维护台账，详细记录专利名称、专利号、申请日、授权日、专利权人、保护期限、年费缴纳日期、代理费缴纳日期等相关信息，定期核查专利有效性。2.专利年费、代理费等维护费用，由知识产权管理牵头部门提前核算，提交财务部门审核，按照公司经费管理要求，及时办理缴纳手续，严禁因费用缴纳不及时导致专利失效；对即将到期的专利，提前6个月进行提醒，组织相关部门评估专利的继续维护价值，提出继续维护或放弃维护的建议，报公司相关负责人审批。3.专利授权后，若发现专利存在被无效宣告的风险，知识产权管理牵头部门需及时组织技术、法务等相关部门人员，收集相关证据，做好答辩准备，维护专利有效性；对已授权专利的技术内容，若需进行修改、补充，按照相关规定，及时办理专利修改、更正等相关手续。4.专利维护过程中，产生的缴费凭证、维护通知书、无效宣告相关材料等，由知识产权管理牵头部门及时整理归档，确保维护资料完整、可追溯。第十七条商标、软件著作权及其他知识产权维护1.商标维护：知识产权管理牵头部门建立商标维护台账，记录商标名称、商标注册号、注册人、注册类别、保护期限、续展日期、使用范围等相关信息；商标有效期满前12个月，及时准备商标续展材料，提交相关行政主管部门办理续展手续，确保商标继续有效；规范商标使用，严禁擅自改变商标标识、使用范围，防范商标被撤销的风险；定期排查商标使用情况，及时处理商标使用过程中的相关问题。2.软件著作权维护：建立软件著作权维护台账，记录软件名称、著作权人、版本号、登记日期、保护期限、续费日期等相关信息；软件著作权保护期限内，如需进行版本更新、登记信息变更，及时办理相关变更、补充登记手续；按照相关规定，及时缴纳软件著作权相关维护费用，确保软件著作权有效。3.其他知识产权维护：针对技术秘密、作品著作权等其他知识产权，按照相关管理要求，定期排查维护情况，完善保密措施，规范使用行为，确保知识产权得到有效维护；对具有保护期限的知识产权，提前评估维护价值，及时办理续展、续费等相关手续，避免知识产权失效。第十八条知识产权有效性核查知识产权管理牵头部门每季度开展一次知识产权有效性核查工作，对照知识产权维护台账，核查专利、商标、软件著作权等知识产权的有效性，排查因维护不及时、违规使用等导致知识产权失效的风险，形成《知识产权有效性核查报告》，对存在的问题，及时提出整改措施，明确整改责任人及整改期限，跟踪整改落实情况。每年开展一次知识产权维护总结工作，总结合理维护经验，分析存在的问题，优化维护流程，提升维护管理水平。第五章知识产权运用管理第十九条知识产权运用方式公司水处理技术知识产权的运用，主要包括但不限于：自行实施、许可使用、转让、质押、入股、合作实施等方式，知识产权管理牵头部门统筹推进知识产权运用工作，实现知识产权价值最大化。第二十条自行实施与成果转化1.知识产权管理牵头部门配合技术研发部门、生产管理部门，推动知识产权成果（专利、技术秘密等）在公司内部的转化应用，将技术创新成果融入产品研发、生产工艺优化、设备改进等环节，提升产品质量、生产效率，降低生产成本，增强公司市场竞争力。2.对自行实施的知识产权，知识产权管理牵头部门定期跟踪实施效果，收集实施过程中的相关反馈，协助相关部门解决实施过程中的技术问题，优化实施方案，确保知识产权成果得到有效运用。3.建立知识产权成果转化台账，记录知识产权名称、转化方式、转化时间、转化效果、经济效益等相关信息，定期向公司管理层提交成果转化报告。第二十一条许可使用与转让1.知识产权许可使用：公司可根据市场需求及自身发展情况，将水处理技术知识产权许可给外部单位使用，知识产权管理牵头部门负责对接意向许可单位，协商许可方式（独占许可、排他许可、普通许可）、许可期限、许可费用、双方权利义务、保密要求、违约责任等核心条款，拟定许可协议草案。2.知识产权转让：公司可根据发展需要，将水处理技术知识产权转让给外部单位，知识产权管理牵头部门负责对接意向转让单位，开展知识产权价值评估，协商转让价格、转让方式、双方权利义务、保密要求、违约责任等核心条款，拟定转让协议草案。3.许可协议、转让协议草案，需经法务部门审核，排查法律风险，修改完善相关条款后，按照公司审批流程，提交相关负责人审批；重大知识产权许可、转让，需提交公司管理层审批，审批通过后，与对方单位签订正式协议。4.协议签订后，知识产权管理牵头部门负责跟踪协议履行情况，督促对方单位按照协议约定支付许可费用、转让费用，履行保密义务、使用规范等相关要求；及时办理知识产权许可、转让相关备案手续，整理协议履行过程中的相关资料，归档留存。5.知识产权许可、转让过程中，需严格遵守保密管理要求，严禁泄露知识产权相关敏感信息（如技术秘密、专利核心技术等）；许可使用、转让后，需持续跟踪知识产权使用情况，防范侵权风险。第二十二条质押与入股1.知识产权质押：公司可将水处理技术知识产权（主要是专利、商标）质押给金融机构，获取融资支持，知识产权管理牵头部门负责对接金融机构，开展知识产权价值评估，准备质押相关材料（知识产权证书、评估报告、质押协议等），配合办理质押登记手续。2.知识产权入股：公司可将水处理技术知识产权作为出资，与外部单位合作设立新公司或入股现有公司，知识产权管理牵头部门负责开展知识产权价值评估，协商入股比例、双方权利义务、知识产权使用规范、保密要求等核心条款，拟定入股协议草案，经法务部门审核、公司审批后，签订正式入股协议，办理相关工商变更、知识产权备案手续。3.知识产权质押、入股过程中，需严格遵守相关法律法规及公司管理要求，确保流程合规；质押、入股后，知识产权管理牵头部门负责跟踪相关协议履行情况，维护公司知识产权权益，及时处理过程中的相关问题。第六章知识产权保护管理第二十三条内部保护1.保密管理：建立健全知识产权保密管理制度，明确保密责任、保密范围、保密等级、保密措施及泄密处置办法，对知识产权相关敏感信息（技术秘密、申报材料、专利核心技术、软件源代码等）实行分级管控。2.人员管理：所有参与知识产权相关工作的员工，均需签订《知识产权保密协议》，明确保密义务及违约责任；新员工入职时，需开展知识产权保密培训，提升保密意识；员工离职时，需办理知识产权相关交接手续，签订《离职保密承诺书》，严禁带走公司知识产权相关敏感信息，严禁离职后泄露、使用公司未公开的技术秘密。3.资料管理：知识产权相关资料（申报材料、技术文档、实验数据、专利证书、软件源代码等）实行专人管理、规范存储，纸质资料存入保密档案柜，电子资料存储在专用加密电脑或服务器中，严禁接入外部网络，严禁擅自复制、转发、传播；资料查阅、借阅实行权限管理，需提出申请，经相关负责人审批后，方可查阅、借阅，查阅、借阅过程中，严禁涂改、损毁、泄露资料内容，借阅完毕后，及时归还归档。4.内部排查：知识产权管理牵头部门每半年开展一次内部知识产权泄露风险排查工作，重点排查研发、生产、销售、行政等各环节的保密漏洞，排查员工违规使用、泄露知识产权的情况，形成《内部保密风险排查报告》，对存在的风险点，及时提出整改措施，明确整改责任人及整改期限，跟踪整改落实情况；对发现的违规行为，按照公司相关规定严肃处理。第二十四条外部保护1.侵权监测：知识产权管理牵头部门配合市场部门，建立知识产权侵权监测机制，定期跟踪市场动态、行业动态，排查市场上侵犯公司水处理技术知识产权的行为（如假冒专利产品、盗用技术秘密、擅自使用公司商标、抄袭公司软件等），及时收集侵权证据（产品样品、宣传资料、销售记录、技术对比材料等）。2.侵权处置：发现侵权行为后，知识产权管理牵头部门组织法务、技术等相关部门人员，分析侵权情况，制定处置方案，优先与侵权方进行协商，要求侵权方立即停止侵权行为、消除影响、赔偿损失；协商不成的，可向相关行政主管部门（知识产权局、市场监管局等）投诉举报，请求查处侵权行为；情节严重、损失较大的，可通过仲裁、诉讼等法律途径，追究侵权方的法律责任，维护公司合法权益。3.维权证据管理：侵权纠纷处理过程中，相关部门需积极配合，收集、整理侵权证据，确保证据真实、合法、有效，知识产权管理牵头部门负责证据的统一管理、归档，为维权工作提供支撑；维权结束后，整理维权相关资料（投诉材料、诉讼文书、判决书、和解协议等），归档留存，总结维权经验。4.防止侵权：知识产权管理牵头部门在开展知识产权申报、运用工作前，需对相关技术成果进行检索、分析，防范侵犯他人知识产权的风险；与外部合作单位（高校、科研机构等）合作研发、引进技术时，需明确知识产权归属，审核对方知识产权资质，签订保密协议、知识产权归属协议等相关文件，防范合作过程中的侵权风险。第二十五条泄密处置1.发现泄密隐患或疑似泄密事件时，相关人员需立即向所在部门负责人及知识产权管理牵头部门报告，说明泄密情况、涉及的知识产权信息及范围，采取紧急管控措施（如收回泄密资料、封存存储设备、排查泄密渠道等），防止泄密范围扩大。2.知识产权管理牵头部门牵头，协同法务部门及相关部门，开展泄密事件调查，查明泄密原因、责任人、泄密范围及造成的损失，形成《泄密事件调查报告》，提出处置建议。3.针对泄密责任人的处置：若为公司员工泄密，根据泄密情节轻重、造成的损失，给予警告、罚款、绩效扣分、岗位调整等处罚；情节严重的，解除劳动合同，追究法律责任；给公司造成经济损失的，依法追究赔偿责任。若为外部合作单位或人员泄密，按照合作协议、保密协议约定，追究其违约责任，要求赔偿公司造成的经济损失；情节严重的，终止合作关系，必要时通过法律途径维权。4.针对泄密事件，知识产权管理牵头部门组织相关人员，分析泄密原因，排查保密管理中的漏洞，完善保密管理制度及管控措施，开展保密警示教育，避免类似事件再次发生。第七章监督考核与奖惩第二十六条监督考核1.公司建立知识产权监督考核机制，将知识产权管理工作纳入各部门及各岗位人员的绩效考核体系，明确考核指标、考核标准，实行量化考核，确保考核公平、公正、公开。2.考核对象包括各相关部门（技术研发部门、法务部门、生产管理部门、市场部门、财务部门等）及各岗位人员，考核周期为每月抽查、每季度考核、每年综合评估。3.考核指标主要包括：知识产权申报数量与质量、知识产权维护及时性、知识产权成果转化效果、保密制度执行情况、侵权纠纷处置及时性、知识产权相关工作配合度等，具体考核标准根据公司实际情况制定。4.知识产权管理牵头部门负责绩效考核的组织实施工作，汇总考核数据、核算考核结果，及时公示考核情况，接受各部门及员工的监督，对考核过程中出现的异议及时核实处理；考核结果与部门绩效、员工薪酬、评优评先、岗位调整等直接挂钩。5.监督小组：公司成立知识产权监督小组，由各相关部门负责人组成，负责对公司知识产权管理工作进行全面监督检查，重点监督知识产权申报、维护、运用、保护等流程的执行情况，排查管理过程中的问题，提出改进措施，推动知识产权管理工作提质增效。第二十七条奖励措施1.对在知识产权申报工作中表现突出的部门及个人，给予奖励：成功申报发明专利的，每项给予现金奖励；成功申报实用新型专利、软件著作权、商标的，每项给予相应现金奖励；积极挖掘技术创新点、提交申报提议，且提议被采纳并成功