建筑工程项目经理施工安全绩效评定表

建筑工程项目经理施工安全绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全责任与制度落实安全责任制度建立与完善度30%100%根据制度完整性与合规性评分，完整且符合国家及行业标准的得满分，每缺失一项或一项不符合标准扣5%安全培训覆盖率100%按实际培训人数与应培训人数比例评分，比例达100%得满分，每低1%扣2%安全检查执行频率每周不少于2次按实际检查次数与目标次数比例评分，达标得满分，每少1次扣3%安全隐患整改率100%按已整改隐患数与总隐患数的比例评分，比例达100%得满分，每低1%扣2%安全文件归档完整度100%根据文件记录的完整性与准确性评分，完整准确的得满分，每缺失或错误一项扣3%事故预防与应急响应事故发生次数25%0次事故发生次数为0得满分，发生1次扣20%，发生2次扣50%未遂事故报告数量不超过2次按实际报告次数与目标次数比例评分，未超过目标得满分，每超出1次扣5%应急预案制定与演练完成制定并组织演练完成制定并组织演练得满分，未完成制定扣15%，未组织演练扣10%应急物资配备完好率100%按实际完好物资数量与总物资数量的比例评分，比例达100%得满分，每低1%扣2%事故调查处理时效性3天内完成按实际处理时间与目标时间比较评分，未超过目标得满分，每延迟1天扣5%安全文化营造与团队管理工人安全意识提升度20%通过定期考核平均分达90分以上按考核平均分评分，90分及以上得满分，每低1分扣2%安全标语与宣传覆盖率施工现场100%覆盖按实际覆盖比例评分，100%覆盖得满分，每低1%扣2%违章操作处罚执行率100%按实际处罚次数与应处罚次数比例评分，比例达100%得满分，每低1%扣2%安全合理化建议采纳数不少于3条按实际采纳建议数与目标次数比例评分，达标得满分，每少1条扣5%安全员与班组沟通频率每月不少于4次按实际沟通次数与目标次数比例评分，达标得满分，每少1次扣5%安全成本控制与合规性安全投入预算执行率25%100%按实际投入金额与预算金额比例评分，比例达100%得满分，每低1%扣2%安全罚款金额控制低于总成本预算的1%按实际罚款金额与总成本预算比例评分，低于目标得满分，每超出目标0.1%扣2%合规性检查通过率100%按实际检查通过次数与总检查次数比例评分，比例达100%得满分，每低1%扣5%安全许可证与资质有效期管理全部在有效期内全部在有效期内得满分，每过期1项扣10%安全事故报告准确性与及时性按法规要求及时准确报告按报告及时性与准确性评分，完全符合要求得满分，每不符合1项扣5%本考核表用于评估建筑工程项目经理在施工安全方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度所占比例。最终得分=Σ（各指标得分*该指标所属维度权重）。考核结果将作为绩效改进或奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：