游戏开发游戏策划师游戏设计与执行力考核表

游戏开发游戏策划师游戏设计与执行力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新性核心玩法创新度30%提出至少1个创新玩法机制根据玩法的独创性、吸引力及市场潜力进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无创新。世界观构建深度构建完整且吸引人的世界观体系根据世界观设计的逻辑性、丰富度及沉浸感进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无深度。剧情设计连贯性设计主线及支线剧情，无逻辑断层根据剧情的合理性、情感共鸣及玩家代入感进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无连贯性。美术风格契合度设计风格与游戏世界观及玩法高度统一根据美术风格的协调性、表现力及完成度进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、不契合。系统设计完整性设计覆盖所有核心玩法的完整系统架构根据系统设计的覆盖度、逻辑性及可扩展性进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、不完整。项目执行力任务按时完成率25%100%按时完成分配的策划任务根据任务完成时间的准时性进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、延误。文档质量与规范性输出符合标准的策划文档根据文档的完整性、准确性及格式规范性进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、不合格。跨部门沟通效率有效协调美术、程序等团队推进项目根据沟通的及时性、清晰度及问题解决能力进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无效沟通。需求变更响应速度在规定时间内响应并调整策划方案根据需求变更处理的及时性及方案调整的合理性进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、延误。问题解决能力主动识别并解决项目中的关键问题根据问题识别的主动性、解决方案的有效性及实施效果进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无解决。用户反馈与优化玩家调研参与度20%参与至少2次玩家调研并形成分析报告根据调研参与频率、报告质量及建议采纳度进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无参与。版本迭代优化效果根据用户反馈完成至少3次版本优化根据优化内容的针对性、玩家满意度提升及留存率变化进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无效果。Bug修复响应速度快速响应并跟进策划相关Bug的修复根据Bug跟进的及时性及修复后的验证结果进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、延误。竞品分析深度定期输出竞品分析报告并提出改进建议根据分析报告的全面性、洞察力及建议可行性进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无分析。数据驱动决策能力基于数据分析调整策划方案根据数据分析的准确性、决策的合理性及方案实施效果进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无数据驱动。团队协作与影响团队协作贡献度25%积极分享经验并帮助团队成员成长根据协作的主动性、知识分享的频率及对团队绩效的贡献进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无贡献。团队冲突解决能力有效化解团队内部矛盾根据冲突处理的及时性、方法的合理性及问题解决效果进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无解决。新人指导效果至少指导1名新人完成基础工作根据指导内容的完整性、新人的成长速度及满意度进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无指导。团队士气提升通过积极态度或行动提升团队士气根据团队氛围的改善程度、成员反馈及项目推进效率进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无提升。跨团队影响力在跨团队会议中有效表达策划需求根据表达内容的清晰度、说服力及方案的最终采纳度进行评分，满分10分，分别对应极高、高、中、低、无影响。本考核表用于评估游戏策划师在游戏设计创新性、项目执行力、用户反馈与优化、团队协作与影响四个维度的表现。请根据评分标准对每个指标进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：