交通规划师项目可行性绩效评定表

交通规划师项目可行性绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目可行性分析质量数据收集与分析准确性35%100%根据数据来源的权威性、数据覆盖范围、分析方法的科学性进行评分，每项指标符合要求得相应分数，总分达100%为满分。可行性研究报告完整性100%对照标准模板，每缺少一个关键章节或内容，扣5分，总分达100%为满分。风险评估与应对措施合理性90%根据风险识别的全面性、应对措施的可行性进行评分，每项指标符合要求得相应分数，总分达90%为满分。方案创新性与实用性85%根据方案的独特性、技术先进性及实际应用价值进行评分，总分达85%为满分。报告逻辑结构与表达清晰度95%根据报告的条理性、图表的清晰度、文字的表达流畅度进行评分，总分达95%为满分。项目进度与成本控制项目按时完成率25%95%每提前完成1%，加0.5分，每延期1%，扣0.5分，总分最高100%。项目预算控制率98%实际成本占预算比例低于98%，每低1%，加0.5分，高于98%，每高1%，扣0.5分，总分最高100%。资源利用效率90%根据人力、物力、时间的有效利用程度进行评分，总分达90%为满分。跨部门协作效率85%根据沟通频率、问题解决速度、协作满意度进行评分，总分达85%为满分。变更管理响应速度90%根据变更请求的响应时间、调整方案的及时性进行评分，总分达90%为满分。政策符合性与合规性法律法规符合度20%100%每违反一项法律法规或政策要求，扣5分，总分达100%为满分。行业标准达标率95%根据规划方案与国家、地方相关行业标准的符合程度进行评分，总分达95%为满分。环保要求满足度90%根据方案对环境影响的评估及控制措施的合理性进行评分，总分达90%为满分。社会效益评估准确性85%根据对公众出行、区域发展等社会影响的预测准确性进行评分，总分达85%为满分。合规性审查通过率98%每通过一次合规性审查得2分，未通过扣2分，总分最高100%。沟通与汇报能力内部汇报清晰度20%90%根据汇报内容的完整性、逻辑性、语言的易懂性进行评分，总分达90%为满分。外部沟通效果85%根据与政府、企业、公众的沟通顺畅度、问题解决效率进行评分，总分达85%为满分。方案修改响应速度95%根据收到反馈后的方案调整速度进行评分，每延迟1天扣1分，总分达95%为满分。会议参与贡献度88%根据在项目会议中的发言质量、建议价值进行评分，总分达88%为满分。技术文档撰写质量92%根据文档的准确性、规范性、可读性进行评分，总分达92%为满分。本考核表用于评定交通规划师在项目可行性研究阶段的工作表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配：项目可行性分析质量占35%，项目进度与成本控制占25%，政策符合性与合规性占20%，沟通与汇报能力占20%。评分时需结合具体工作内容、目标值及评分标准进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：