文化艺术策划人活动策划与执行能力绩效考核表

文化艺术策划人活动策划与执行能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创新性主题创意独特性30%提出至少2个原创且具有市场吸引力的活动主题根据主题的新颖性、市场契合度及可行性综合评分，满分10分，每项指标最高得5分方案整合能力活动方案完整覆盖目标人群、预算、时间、资源等关键要素根据方案的完整性、逻辑性及可执行性评分，满分10分，每项指标最高得5分风险评估与应对识别至少3个潜在风险并制定应对预案根据风险识别的全面性及预案的合理性评分，满分10分，每项指标最高得5分行业洞察力方案体现对文化艺术行业趋势的准确把握根据方案的前瞻性及行业契合度评分，满分10分创意呈现能力活动创意具有视觉或概念上的突出表现根据创意呈现的视觉效果或概念深度评分，满分10分资源整合与管理赞助与资源获取25%成功获取至少2家赞助或合作资源根据资源获取的数量、质量及价值评分，满分10分，每个资源最高得5分预算控制能力活动实际支出控制在预算±5%以内根据预算执行偏差率评分，偏差在±5%以内得满分，每超出±5%扣2分，最低为0分供应商管理与至少3家核心供应商建立稳定合作关系根据供应商合作的稳定性、效率及满意度评分，满分10分，每项指标最高得5分内部协调效率活动筹备期间跨部门协作无重大延误根据协作的及时性、有效性及问题解决能力评分，满分10分成本优化能力在保证活动品质的前提下，提出至少2项成本优化方案并实施根据方案的创新性及实际节约效果评分，满分10分，每项指标最高得5分活动执行与落地流程执行准确性30%活动关键执行环节无重大偏差根据执行过程的规范性、完整性及突发问题处理能力评分，满分10分现场管控能力活动现场秩序井然，突发事件响应及时有效根据现场秩序维护、应急处理及团队协作评分，满分10分团队协作与沟通确保执行团队各成员高效协作，沟通顺畅根据团队配合度、信息传递的准确性及问题解决效率评分，满分10分资源调配能力活动过程中资源调配合理，无重大浪费根据资源利用率、调配的灵活性及成本效益评分，满分10分执行复盘质量执行结束后提交完整复盘报告，提出至少3条改进建议根据复盘报告的全面性、问题分析的深度及改进建议的可行性评分，满分10分活动效果与影响力参与度指标15%活动参与人数达到预期目标的90%以上根据实际参与人数与目标人数的比例评分，比例≥90%得满分，每低5%扣1分，最低为0分媒体曝光量活动获得至少3篇核心媒体报道或10篇次级媒体报道根据媒体报道的数量、质量及影响力评分，满分10分，每项指标最高得5分观众满意度活动结束后满意度调查得分≥4.0（满分5分）根据满意度调查的平均得分评分，得分≥4.0得满分，每低0.2分扣1分，最低为0分品牌影响力提升活动显著提升主办方或合作方的品牌形象根据活动对品牌形象的直接贡献及市场反馈评分，满分10分后续转化效果活动促成至少2项明确的后续合作或业务转化根据后续转化的数量、质量及可持续性评分，满分10分，每项指标最高得5分本考核表用于评估文化艺术策划人在活动策划与执行过程中的综合能力。请根据被考核人在各维度及指标上的实际表现，参照评分标准进行客观评价。权重分配说明：活动策划创新性（30%）、资源整合与管理（25%）、活动执行与落地（30%）、活动效果与影响力（15%）。考核结果应结合具体案例及数据，确保评价的公正性与专业性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被