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服装设计师新品开发速度与质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案质量30%3个以上获得采纳每个采纳提案得3分，最高15分设计风格独特性至少2款设计获得市场独特性评分4分以上每款得分4分以上得3分，最高6分设计稿迭代优化次数平均每款设计稿优化次数≤3次每次优化扣1分，最低得0分设计提案符合品牌调性90%以上提案符合品牌要求每低10%扣2分，最低得0分设计提案市场可行性至少80%提案获得市场部门认可每低10%扣2分，最低得0分开发周期效率设计稿完成周期25%平均每款设计稿完成时间≤15天每超1天扣1分，最低得0分打样次数控制平均每款产品打样次数≤2次每次超1次扣2分，最低得0分设计交付准时率100%按计划交付设计稿每低1%扣2分，最低得0分设计变更响应速度收到生产部门变更需求后2天内完成修改每超1天扣1分，最低得0分开发流程配合度获得生产、采购部门满意度评分4.5分以上每低0.5分扣2分，最低得0分设计质量稳定性设计稿技术可行性25%100%设计稿符合生产工艺要求每低1%扣2分，最低得0分设计缺陷率打样阶段发现的设计缺陷≤1个/款每超1个扣2分，最低得0分设计成本控制平均每款设计成本≤预算的110%超出预算部分按超出比例扣分，每超出1%扣1分设计文件规范性所有设计文件完整通过审核每件不合格文件扣1分，最低得0分客户对设计方案的满意度获得客户部门评分4分以上每低0.5分扣2分，最低得0分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%每周至少1次主动跨部门沟通每少1次扣1分，最低得0分设计评审参与度100%参与所有设计评审会议每缺席1次扣2分，最低得0分设计需求响应速度收到市场部门需求后3天内提供初步方案每超1天扣1分，最低得0分设计资料归档完整度所有设计资料100%按规范归档每项不完整扣1分，最低得0分团队知识分享贡献每年至少组织1次设计经验分享每少1次扣2分，最低得0分本考核表用于评估服装设计师在新品开发过程中的设计创新能力、开发周期效率、设计质量稳定性及团队协作能力。请各部门主管根据被考核人实际表现填写各项数据，评分标准详见各指标说明。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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