软件开发工程师绩效考奁表

软件开发工程师绩效考奁表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码缺陷率35%低于1%按缺陷率计算，每高于目标值0.5%，扣除该指标对应分数的10%单元测试覆盖率不低于80%按实际覆盖率计算，每低于目标值5%，扣除该指标对应分数的5%线上故障数每月不超过2次每超出目标值1次，扣除该指标对应分数的15%需求变更符合度变更需求符合率不低于90%按符合率计算，每低于目标值5%，扣除该指标对应分数的5%代码评审通过率不低于95%按通过率计算，每低于目标值2%，扣除该指标对应分数的3%开发效率任务完成准时率25%不低于90%按准时完成任务数占比计算，每低于目标值3%，扣除该指标对应分数的5%代码提交频率每周不少于10次按实际提交频率计算，每低于目标值2次，扣除该指标对应分数的3%技术文档完整性项目文档完整率不低于85%按文档完整率计算，每低于目标值5%，扣除该指标对应分数的5%重构代码量不低于项目代码量的15%按重构代码占比计算，每低于目标值2%，扣除该指标对应分数的3%团队协作响应速度问题响应时间不超过2小时按实际响应时间计算，每超出目标值30分钟，扣除该指标对应分数的2%技术创新能力新技术应用数量20%每年至少应用2项新技术按实际应用数量计算，每少应用1项，扣除该指标对应分数的10%专利或论文发表至少参与1项专利申请或发表1篇论文按实际成果计算，未达成目标则不得分，达成目标得满分技术分享参与度每年至少进行2次团队内技术分享按实际分享次数计算，每少分享1次，扣除该指标对应分数的10%开源项目贡献至少贡献1次代码或文档按实际贡献计算，未达成目标则不得分，达成目标得满分技术难题解决能力独立解决至少3个关键技术难题按实际解决数量计算，每少解决1个，扣除该指标对应分数的8%团队协作与沟通跨部门协作效果20%跨部门项目协作满意度不低于85%按协作满意度调查结果计算，每低于目标值5%，扣除该指标对应分数的5%团队内部沟通效率团队内部问题平均解决时间不超过4小时按实际解决时间计算，每超出目标值1小时，扣除该指标对应分数的5%新人指导效果至少指导1名新员工熟悉业务按实际指导效果评估，未达成目标则不得分，达成目标得满分知识分享积极性每月至少分享1次技术经验或解决方案按实际分享次数计算，每少分享1次，扣除该指标对应分数的5%代码评审质量评审意见被接受率不低于90%按评审意见接受率计算，每低于目标值5%，扣除该指标对应分数的5%本考核表用于评估软件开发工程师在项目交付质量、开发效率、技术创新能力和团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：