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文档简介
通信技术工程师研发绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发成果质量代码质量(行数/复杂度)35%代码行数不少于800行,圈复杂度平均值不超过15代码行数每增加100行加1分,最高10分;圈复杂度每降低1加1分,最高10分,两者取最高分Bug修复及时率线上Bug修复及时率达到90%以上每修复一个Bug加0.5分,最高10分设计文档完整度设计文档覆盖所有核心模块且无重大遗漏文档完整覆盖核心模块加8分,额外每覆盖一个非核心模块加1分,最高10分技术方案创新性提出至少1项被采纳的创新技术方案方案被采纳加5分,方案显著提升效率或成本节约加额外5分,最高10分测试通过率功能模块测试通过率不低于95%测试通过率每提高1%加1分,最高10分项目交付效率任务按时完成率25%关键任务交付周期缩短5%以上每提前完成一项关键任务加2分,最高10分项目进度贡献承担的核心模块进度达成率100%进度达成率每提高10%加1分,最高10分需求变更响应速度需求变更处理周期控制在2个工作日内每提前1天响应加1分,最高5分;响应速度达标加5分,最高10分资源利用率研发资源(设备/工具)使用效率提升10%效率每提升1%加1分,最高5分;提出优化方案被采纳加5分,最高10分交付文档准确性交付文档错误率低于3%错误率每降低1%加1分,最高10分团队协作能力跨部门沟通有效性20%需求/问题沟通解决周期缩短3天沟通解决周期每缩短1天加1分,最高10分技术指导贡献至少指导1名初级工程师独立完成模块开发指导成功加5分,指导成果获团队认可加额外5分,最高10分知识分享参与度参与编写技术文档或组织至少1次内部分享参与编写文档加5分,组织内部分享加5分,两者兼得加额外5分,最高10分代码评审质量评审通过率不低于98%通过率每提高1%加1分,最高10分团队建设参与参与至少1次团队技术建设活动积极参与并贡献加5分,提出建设性意见加额外5分,最高10分技术创新能力专利/论文发表20%发表1篇核心论文或申请1项专利发表核心论文加8分,申请专利加7分,两者兼得加额外5分,最高10分新技术调研完成度完成至少2项前沿技术调研报告每完成1项报告加4分,最高10分技术预研贡献提出的技术预研方向被项目组采纳方向被采纳加5分,成果显著提升项目竞争力加额外5分,最高10分行业会议参与参加至少1次行业技术会议并作分享参与会议加3分,作分享加7分,两者兼得加额外5分,最高10分技术壁垒突破解决至少1项关键技术难题难题解决加8分,成果形成知识产权加额外5分,最高10分本考核表用于评估通信技术工程师的研发工作表现,请根据研发工程师的岗位职责及年度工作目标,逐项填写考核结果。评分时请严格依据指标定义和评分标准,确保考核客观公正。各维度权重为参考值,可结合实际调整但需确保权重总和为100%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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