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文档简介
体育赛事活动策划执行团队绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创新能力活动方案创新性30%提出至少3个创新方案根据方案的新颖性、可行性及市场吸引力综合评分,每个创新方案最高3分,总分15分活动方案完整性方案通过率100%方案需包含预算、执行流程、风险控制等关键要素,每缺失一项扣2分,最低0分客户需求匹配度客户满意度评分≥4.5分通过客户问卷评分,每低0.1分扣1分,最低0分预算控制准确性实际支出≤预算的5%超出预算部分按比例扣分,超出5%-10%扣5分,超过10%扣10分,最低0分市场调研深度调研报告准确率≥90%根据报告数据与实际偏差评分,偏差率每高1%扣2分,最低0分项目执行与团队协作活动执行准时率25%所有环节准时完成率≥95%每低1%扣1分,最低0分团队沟通效率跨部门协作满意度评分≥4.0分通过内部调研评分,每低0.1分扣1分,最低0分供应商管理能力供应商履约准时率≥98%每低1%扣1分,最低0分突发事件应对能力重大突发事件0发生率发生1次扣5分,最低0分资源调配合理性人力资源利用率≥85%每低1%扣0.5分,最低0分活动效果与品牌价值活动参与人数达成率30%实际参与人数≥计划人数的90%每低1%扣1分,最低0分媒体曝光量核心媒体报道量≥10篇每少1篇扣2分,最低0分社交媒体互动率活动相关话题总阅读量≥100万每低20万扣1分,最低0分品牌影响力提升参与者对品牌推荐评分≥4.2分通过抽样调查评分,每低0.1分扣1分,最低0分客户续约率年度客户续约率≥80%每低1%扣1分,最低0分成本控制与财务合规成本节约率15%实际成本≤预算的95%超出预算部分按比例扣分,超出5%-10%扣5分,超过10%扣10分,最低0分合同履约合规性合同违约0发生率发生1次扣5分,最低0分财务报销准确率报销审核通过率100%每笔错误扣2分,最低0分资产使用效率设备利用率≥80%每低1%扣0.5分,最低0分税务风险控制税务合规检查0次不通过发生1次扣5分,最低0分本考评表用于评估体育赛事活动策划执行团队的绩效表现,请根据团队成员在考核期内的工作完成情况进行逐项评分。维度权重为参考值,可根据团队实际情况调整。评分时需结合具体数据和事实依据,确保公平客观。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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