2025年建筑施工企业挖掘机管理制度

2025年建筑施工企业挖掘机管理制度一、总则为规范公司挖掘机设备管理，提高设备使用效率，保障施工安全，降低运营成本，依据《中华人民共和国安全生产法》《特种设备安全监察条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。本制度适用于公司范围内所有挖掘机设备的采购、租赁、使用、维护、保养、报废及操作人员管理等全过程活动。各项目部、子公司及所有相关人员均应严格遵守。挖掘机管理遵循“安全第一、预防为主、统一管理、分级负责、规范操作、注重保养”的原则。公司设备管理部是挖掘机管理的归口部门，负责统筹协调与监督指导。二、管理职责分工设备管理部主要职责包括：负责建立健全公司挖掘机设备管理台账，掌握设备动态信息；组织制定挖掘机设备年度采购与租赁计划；监督指导各项目部对挖掘机的日常使用与维护保养工作；组织或协调开展挖掘机操作人员的专业技术与安全培训；定期组织设备安全检查，排查安全隐患；牵头处理重大设备事故，并组织调查分析。项目部主要职责包括：负责所辖范围内挖掘机设备的现场管理，确保设备处于良好工作状态；指定专人作为设备管理员，负责日常点检、运行记录填写与上报；监督操作人员严格执行安全操作规程；及时向设备管理部报告设备异常情况、维修需求及事故信息；配合完成设备定期检验与检定工作。操作人员主要职责包括：持有效操作证件上岗，严格遵守安全操作规程；作业前对设备进行例行检查，作业后对设备进行清洁保养；如实填写设备运行记录和维护保养记录；发现设备故障或隐患立即停止作业，并及时向设备管理员报告；积极参加公司组织的各项培训与考核。安全管理部门负责对挖掘机作业现场进行安全监督，制止违章作业行为，参与设备相关安全事故的调查处理。三、设备采购与租赁管理新增挖掘机设备应以满足施工生产需要、技术先进、经济合理为原则。采购计划由使用部门提出申请，经项目部审核后报设备管理部。设备管理部组织技术、财务等部门进行可行性论证，形成采购方案，按公司规定权限报批。采购过程应严格执行公司采购管理制度。重点审查供应商资质、产品性能、价格、售后服务等因素。采购的挖掘机应符合国家相关安全技术标准，并取得特种设备制造许可证、产品合格证等完整随车文件。租赁挖掘机设备应选择信誉良好、设备状况可靠的租赁单位。租赁前须对设备进行技术状况评估，确保其安全性能符合要求。租赁合同应明确双方安全管理责任、设备维护保养义务、事故责任划分等关键条款。租赁设备进场前，需经设备管理部或项目部验收合格后方可投入使用。所有挖掘机设备均需由设备管理部统一编号，建立“一机一档”管理台账。台账内容应包括设备基本信息、采购或租赁日期、使用部门、主要技术参数、维修保养记录、事故记录等。设备台账应及时更新，确保信息准确完整。四、设备使用管理挖掘机操作人员必须经过专业培训并考核合格，持有市场监督管理部门颁发的《特种设备作业人员证》，且其操作项目应与所操作的挖掘机类型相符。严禁无证操作或持无效证件操作。操作人员每日作业前须进行设备例行检查，检查内容包括但不限于：发动机机油、冷却液、液压油位是否正常；履带或轮胎状况及张力；操纵杆、踏板、监视仪表是否灵敏有效；安全装置如报警器、倒车影像、防护罩是否完好；工作装置及附属具是否存在裂纹或异常磨损。检查情况应记录在《设备日常点检表》中。挖掘机作业时应确保作业环境安全。需注意地下管线分布、空中障碍物、边坡稳定性等因素。在高压线附近作业时，必须保持足够的安全距离。夜间作业应有充足的照明。严禁在不明地质条件或存在塌方风险的区域冒险作业。操作过程中应严格遵守安全操作规程：起步前鸣笛示警，确认周围无障碍物及人员；行驶时注意观察路面情况，臂杆收回，铲斗离地适宜高度；回转作业前确认回转半径内无人；严禁用铲斗破碎坚固物体或进行吊装作业；设备运转时不得进行检修或保养；离开驾驶室时，必须将铲斗落地，熄火并拔下钥匙。挖掘机不得超载作业，不得擅自改变设备原有性能参数或加装不符合安全要求的附属装置。不同项目部间调拨设备，须办理内部调拨手续，经设备管理部备案，并完成设备状况交接。五、设备维护与保养管理挖掘机维护保养实行“定期保养、预防为主”的原则，分为日常保养、一级保养、二级保养和大修。日常保养由操作人员负责，在每班作业前后进行。主要内容包括：清洁设备外表，检查紧固件有无松动，补充燃油、润滑油、冷却液，检查有无漏油、漏水、漏气现象，并做好清洁润滑工作。一级保养通常在设备运行累计250小时或每月进行一次，由操作人员会同维修工进行。除日常保养内容外，还需检查调整履带张紧度，清洗或更换空气滤清器滤芯，检查蓄电池电解液比重及接头牢固情况，对各润滑点加注润滑脂。二级保养通常在设备运行累计1000小时或每季度进行一次，由专业维修人员负责。内容更为全面，包括检查调整发动机气门间隙，检查液压系统压力及密封性能，清洗液压油箱滤网，检查调整制动系统性能，对电气系统进行全面检查。设备大修根据设备实际技术状况和使用年限，由设备管理部组织制定大修计划，报公司批准后实施。大修应委托具备相应资质的专业维修单位进行，大修后需进行性能检测和验收，确保恢复设备出厂标准或满足安全使用要求。所有维护保养活动均需详细记录在《设备维护保养记录表》中，包括保养时间、项目、更换零部件名称、保养人员等信息。记录由设备管理员负责收集保管，并定期归档至设备管理部。设备发生故障时，操作人员应立即停止使用，并报告设备管理员。设备管理员组织初步判断，如需外部维修，应报设备管理部审批。维修完成后，须经设备管理员和操作人员共同试车验收合格，方可重新投入使用。六、安全检查与事故处理公司设备管理部会同安全管理部门，每季度至少组织一次全面的挖掘机设备专项安全检查。项目部每月至少组织一次自查。检查内容应包括设备技术状况、安全装置有效性、操作人员持证情况及操作规程执行情况、维护保养记录完整性等。对检查中发现的安全隐患，责任部门须立即制定整改措施，明确整改责任人和完成时限，并报设备管理部备案。设备管理部对整改情况进行跟踪验证，确保隐患彻底消除。对于存在严重安全隐患且无法保证安全运行的设备，必须立即停止使用。发生与挖掘机相关的设备事故或未遂事故，现场人员应立即采取应急措施防止事态扩大，保护现场，并第一时间报告项目负责人和设备管理部。严禁瞒报、谎报、迟报。设备管理部会同安全管理部门迅速组织事故调查。调查应查明