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文档简介
某量具厂隐患排查治理细则某量具厂隐患排查治理细则
一、总则
本制度旨在规范某量具厂生产过程中的隐患排查与治理工作,保障员工生命安全及设备设施完好,预防事故发生,维护正常生产秩序。本制度适用于本厂所有部门、员工及外来施工人员,涉及隐患识别、评估、报告、整改及持续改进等全过程管理。
1.隐患排查是指对生产现场、设备设施、作业环境、管理行为等存在的或潜在的危险因素进行系统性检查。
2.隐患治理是指对排查出的隐患采取消除、控制或替代措施,直至达到安全标准。
3.本制度中的隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患三类,按危害程度分级管理。
二、领导机构与职责
厂成立隐患排查治理领导小组,由厂长担任组长,分管生产、安全副厂长担任副组长,各部门负责人为成员,全面负责隐患排查治理工作。
1.领导小组负责制定并审批年度隐患排查计划,统筹全厂隐患治理工作。
2.安全管理部门牵头组织隐患排查,监督整改落实,定期汇总分析隐患数据。
3.各部门负责人对本部门隐患排查治理负首要责任,组织员工开展自查自纠。
三、隐患排查范围与标准
隐患排查覆盖所有生产环节,包括但不限于设备运行、物料管理、作业环境、消防安全等。
1.设备隐患排查需重点关注设备磨损、防护缺失、电气故障等问题。
2.作业环境隐患排查需检查地面湿滑、照明不足、通风不良等风险点。
3.物料管理隐患排查需关注危化品存放不规范、堆放超高等问题。
4.消防安全隐患排查需检查消防通道堵塞、灭火器失效等情况。
四、隐患排查方式与频率
隐患排查采取定期检查、专项检查、日常巡查等方式,确保无遗漏。
1.定期检查每月开展一次,由安全部门组织,覆盖全厂重点区域。
2.专项检查根据季节特点(如夏季防汛、冬季防火)或设备更新等需求临时组织。
3.日常巡查由班组长负责,每日作业前进行,及时发现并处理即时隐患。
五、隐患分级与报告流程
按隐患危害程度分为三类,并规定报告与时限要求。
1.重大隐患指可能造成多人伤亡或重大经济损失的隐患,需立即上报厂长,并停工整改。
2.较大隐患指可能造成人员轻伤或局部财产损失的隐患,24小时内上报分管副厂长。
3.一般隐患指其他可即时处理的隐患,班组长应1小时内通知安全部门。
六、隐患整改与跟踪验证
明确整改责任、措施、时限,并确保整改效果。
1.安全部门根据隐患等级下发整改通知单,明确责任人、整改措施和完成时限。
2.责任部门需制定整改方案,资金由厂部统筹保障重大隐患整改。
3.整改完成后,由安全部门组织验收,合格后记录归档,不合格需重新整改。
七、隐患统计分析与持续改进
定期分析隐患数据,优化排查治理机制。
1.每季度召开隐患分析会,总结共性问题和改进方向。
2.对重复发生或整改难度大的隐患,需修订操作规程或技术标准。
3.建立隐患数据库,动态更新数据,作为年度安全培训内容之一。
八、监督检查
厂设立专职安全监督员,对隐患排查治理全过程进行监督。
1.安全监督员每周随机抽查部门隐患排查记录,确保落实到位。
2.对整改不力的部门,厂长可约谈负责人,并通报全厂。
3.外来施工单位需纳入本厂隐患排查范围,同步检查其作业风险。
九、奖惩办法
对隐患排查治理表现突出的部门和个人予以奖励,对违反规定者进行处罚。
1.主动发现并报告重大隐患,经核实后奖励责任部门500-1000元。
2.逾期未完成整改的部门,罚款负责人200-500元,并取消年度评优资格。
3.隐患整改不彻底导致事故的,按厂规追责,情节严重者解除劳动合同。
十、权利与义务
员工享有隐患报告权、监督权,同时需履行安全职责。
1.员工有权拒绝违章指挥,对发现的隐患立即报告或停止作业。
2.安全部门需对报告隐患的员工保密,严禁打击报复。
3.员工需配合隐患整改,不得擅自恢复存在隐患的设备运行。
十一、应急响应
制定重大隐患应急处置预案,确保快速处置。
1.重大隐患发生后,立即启动预案,疏散人员,切断电源,防止事态扩大。
2.安全部门需3小时内上报事故情况,并请求支援。
3.事后组织事故调查,明确责任,防止类似问题再次发生。
十二、培训与宣传
定期开展隐患排查治理培训,提升全员安全意识。
1.每年组织至少2次全员安全培训,内容涵盖隐患识别与报告流程。
2.在厂区设置安全标语,定期更新隐患案例,强化警示效果。
3.新员工上岗前必须考核隐患排查知识,合格后方可进入生产区域。
十三、记录与档案管理
所有隐患排查治理过程需详细记录,建立档案备查。
1.安全部门统一管理隐患台账,包括隐患描述、整改措施、验收记录等。
2.台账需电子化存档,纸质版存档至少3年,以备事故调查或审计使用。
3.档案管理遵循“谁产生谁负责”原则,确保信息完整准确。
十四、制度修订与解释
本制度由厂安全管理部门负责解释,每年评估修订一次。
1.隐患排查治理标准调整时,需同步修订本制度,并组织全员培训。
2.部门可提出修订建议,经领导小组讨论通过后正
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