工程管理工程监理公司监理助理实习报告

工程管理工程监理公司监理助理实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在工程管理工程监理公司担任监理助理，负责协助项目现场施工质量、进度及安全监督工作。通过参与3个住宅项目，累计完成72份监理日志记录，核查材料合格证236份，发现并整改安全隐患17项，协助完成2次项目进度协调会，确保项目按计划推进。运用BIM技术进行施工模拟，优化施工方案，使某项目工期缩短5天。掌握现场质量检查标准与安全规范，学会使用全站仪进行坐标测量，提升数据采集效率。总结出问题分类管理法，通过建立风险台账，将常见问题发生率降低30%。

二、实习内容及过程

1实习目的

想着毕业以后能真刀真枪地干点事，就来了这家监理公司试试。主要就是想看看工程管理在实际项目里怎么运转，自己学的那些东西用得上多少，顺便积累点现场经验。

2实习单位简介

在的地方是家工程管理工程监理公司，就专注于住宅和商业项目监理。我跟着的一个项目是市中心那边的一个小区，6栋楼，我实习那会儿大概有三分之一楼栋在主体施工阶段。

3实习内容与过程

初期主要是熟悉工地环境，跟着老监理看他们怎么检查混凝土强度、钢筋保护层厚度，记了挺多东西。7月5号开始独立负责A栋的日常巡检，每天早上开完站会就下工地。混凝土浇筑的时候，我得盯工人是不是按配合比来，取样送检单上时间、标号都记清楚。有一次发现模板支撑体系有点变形，赶紧叫施工队停下来加固，后来复查合格才让他们继续。材料进场要核对合格证、检测报告，我那段时间共核查了236份文件，有将近20份是消防验收材料，都得仔细看日期和编号。安全方面跟着检查临边防护、脚手架搭设，发现17处隐患，比如某层脚手板没铺满、安全网破损之类的，都给我记在日志里，让施工队限期整改。

8月的时候项目要赶进度，我参与了2次进度协调会，主要是帮总监整理会议纪要，记录各分包商的工期计划。用BIM模型看了几次施工模拟，发现某次梁柱节点施工顺序可以优化，跟技术负责人提了，他们后来确实采纳了，把工期提前了5天。

4实习成果与收获

8周下来，我独立完成了A栋全部施工日志的记录，累计72份，里面详细写了每次检查的时间、部位、发现问题及整改情况。还学会了用全站仪测轴线，刚开始老跑偏，后来对着图纸反复核对才慢慢准了。最大的收获是理解了监理工作不是只看表面，得懂施工工艺才能发现深层问题。比如有一次看防水层施工，表面看着挺顺，但发现节点处理不到位，赶紧让工人返工，后来检测才没出漏雨问题。

5问题与建议

有时候觉得工地管理有点乱，比如不同工序交接时，资料和现场情况对不上，我花了1天时间才找到前道工序的隐蔽工程验收记录。建议公司给新来的助理做个系统的岗前培训，特别是材料检验流程和常见问题汇总，省得我们每次都从零开始查。另外我觉得我那会儿负责的B栋和C栋之间信息传递不太顺畅，有时候一个设计变更要在两个楼栋间协调半天，要是能有个共享的工地沟通平台就好了。

三、总结与体会

1实习价值闭环

这8周，从7月1号到8月31号，感觉像把书上的知识都搬到了现实里。刚开始去的时候，说实话挺懵的，现场那么大，施工队、监理、业主来回跑，真不知道自己该干啥。后来跟着老监理一个个环节地学，比如怎么看混凝土试块的强度报告，怎么检查钢筋的间距和保护层厚度，这些在课堂上只是图片和公式，现在亲眼看到，才知道合格标准和不合格的后果有多严重。印象最深的是7月15号第一次独立巡检A栋时，发现模板支撑体系有点变形，心里特别紧张，赶紧按照流程叫停了施工，等施工队加固合格后才让他们继续。后来看到质检报告没问题，那会儿感觉挺值的，真觉得自己学到了东西。通过整理72份监理日志，核验236份材料证明，处理17项安全隐患这些具体事，我才把“质量控制”“安全监督”这些抽象概念给真真切切理解了。

2职业规划联结

这次经历让我更清楚自己以后想干嘛。以前对施工管理、工程经济都挺感兴趣，现在发现现场监理工作最能锻炼我的综合能力。比如协调各方矛盾，7月28号那次进度会，施工队要赶工期，但设计变更又影响了工序，总监就是挨个沟通，最后定了方案，我看着心里挺佩服。这让我觉得，以后做工程管理，光懂技术不行，还得会沟通协调。所以接下来打算系统学学工程项目管理方面的知识，特别是合同管理和风险控制，明年考个二级建造师或者监理工程师的证书试试，感觉这些经验对我以后考证帮助特别大。

3行业趋势展望

在实习过程中，我也注意到一些变化。比如他们用的BIM模型挺高级的，能在电脑上模拟施工，优化节点，我算过一笔账，光这个就能把工期缩短不少。还有他们用的智慧工地系统，手机就能扫码看资料，现场问题拍照上传，效率确实高。感觉现在行业越来越趋向于信息化、智能化管理，以后不掌握这些新技术，肯定竞争不过别人。我实习那会儿正好赶上他们用全站仪测轴线，我偷偷学了几天操作，虽然还不太熟练，但至少知道这个方向是趋势。以后学习肯定要往这个方向发展，多了解BIM、大数据这些在工程管理上的应用，争取以后能把这些技术用到实际工作中。

4心态转变

最明显的还是心态变了。以前在学校，作业做不对就重做，现在在工地，一个小的疏忽都可能出安全事故，压力特别大。比如8月10号那天，连续加班到晚上10点，就为了等一个消防验收的材料，要是没拿到，整个楼的进度都要停，想想都紧张。现在觉得责任感特别强，做什么都特别谨慎。这种从学生到职场人的转变，虽然累，但成长特别快。以后不管走到哪，都会记得这段经历，它让我明白，真正的知识是用实践去检验的，也只有经历过压力和挑战，才能真正成长。

四、致谢

感谢在实习期间给予我指导和帮助的各位。感谢公司为我提供了这次宝贵的实习机会，让我能将所学知识应用于实践。特别感谢我的实习导师，他耐心细致地教我现场监理的各个环节，从材料核查到安全检查，从施工记录到问题整改，每一步都给我留下了深刻印象。感谢同组的各位同事，他