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文档简介

学校家访工作实施方案一、指导思想以立德树人为根本任务,坚持“以生为本”的教育理念,通过家校之间真诚、深入的沟通与互动,全面了解学生的成长环境、思想动态和个性特点,优化教育教学策略,形成家校育人合力,促进学生全面健康发展,建设和谐家校关系,提升学校教育教学质量和社会美誉度。二、工作目标1.全面了解学生:深入了解学生家庭状况、成长经历、在家表现、兴趣爱好及心理状态,为个性化教育提供依据。2.畅通沟通渠道:搭建学校与家庭之间便捷、高效的沟通平台,增进双方的理解与信任。3.解决实际问题:针对学生在学习、生活、行为习惯等方面存在的问题,与家长共同探讨解决方案。4.优化教育方式:引导家长树立正确的教育观念,学习科学的教育方法,提升家庭教育水平。5.提升育人实效:通过家校协同,营造积极向上的育人氛围,促进学生综合素质的提升和良好品德的养成。三、基本原则1.尊重性原则:尊重学生及家长的人格、隐私和意愿,以平等的姿态进行交流。2.客观性原则:实事求是地反映学生情况,不夸大、不缩小,客观公正地评价学生。3.互动性原则:注重与家长的双向沟通,认真倾听家长的意见和建议,共同探讨教育问题。4.实效性原则:围绕学生发展中的实际问题开展家访,力求解决问题,取得实效。5.适度性原则:合理安排家访时间和频率,避免给学生家庭和教师带来不必要的负担。6.保密性原则:对家访中了解到的学生及家庭信息予以保密,不随意传播。7.安全性原则:确保家访教师的人身及财产安全,合理规划家访路线和时间。四、家访对象与形式1.家访对象:*重点对象:包括但不限于学习有困难、行为有偏差、家庭情况特殊(如单亲、留守、经济困难等)、有重大疾病或心理困扰的学生,以及表现突出或有明显进步的学生。*普遍对象:鼓励教师在力所能及的范围内,逐步实现对所教班级学生家访的广泛覆盖,特别是对那些平时与学校沟通较少的家庭。2.家访形式:*上门走访:这是最主要、最直接、最有效的家访形式,适用于重点对象及有条件的普遍对象。*电话家访:作为上门家访的补充,适用于路途遥远、家长不便或情况相对简单的沟通。*视频家访:利用现代通讯工具进行,具有直观性和便捷性,可作为特定情况下的替代或补充。*约见家长:邀请家长到学校进行面对面交流,适用于需要较长时间深入沟通或涉及敏感问题的情况。*集体家访/家长座谈会:针对共性问题或特定群体学生的家长,组织小型座谈会,进行集中交流与指导(可作为辅助形式)。五、家访内容1.了解情况:*学生的家庭基本情况、成长环境、家庭氛围。*学生在家的学习习惯、生活自理能力、兴趣爱好、人际交往。*家长对孩子的期望、教育理念和教育方法。2.反馈信息:*学生在校的思想品德表现、学习态度与成效、行为规范、参与集体活动情况。*学生的优点、特长及进步之处,同时客观指出存在的不足和需要改进的方面。3.共商教育:*与家长共同分析学生存在问题的原因,探讨有效的教育措施和方法。*引导家长关注学生的全面发展,培养良好的心理素质和行为习惯。*介绍学校的办学理念、教育教学改革举措、相关政策和规章制度。4.听取建议:*认真听取家长对学校管理、教育教学、教师队伍等方面的意见和建议。*了解家长在家庭教育中遇到的困惑和需求,提供必要的帮助和指导。5.提供帮助:*对家庭经济困难、有特殊变故的学生家庭,力所能及地提供学校层面的帮助和支持。*宣传解读国家及地方的教育惠民政策。6.宣传引导:*宣传学校的办学成果、特色优势,增进家长对学校工作的理解和认同。*引导家长积极参与学校组织的各项活动,共同营造良好的家校合作氛围。六、组织领导与职责分工1.学校层面:成立由校长任组长,分管德育副校长任副组长,德育处(或教务处、学生处)、年级组长、班主任代表为成员的家访工作领导小组,负责统筹规划、组织协调、指导监督全校家访工作的开展。德育处(或指定部门)为日常工作牵头部门。2.年级组层面:年级组长负责本年级家访工作的具体安排、督促落实、经验交流和材料汇总,协调解决本年级家访工作中遇到的问题。3.班主任层面:班主任是家访工作的主要实施者,负责制定本班家访计划,具体组织实施对本班学生的家访,做好家访记录,及时与科任教师沟通学生情况,并向学校反馈家访信息。4.科任教师层面:积极配合班主任开展家访工作,根据需要参与对所教学生的家访,主动向班主任反馈学生情况,提供教育建议。七、时间安排1.集中家访期:每学期开学初、期中、期末前后可安排集中家访时段,如寒、暑假放假前或开学后一段时间,以及学校统一组织的“家访月/周”活动。2.日常家访:班主任和科任教师根据学生实际情况和工作需要,灵活安排日常家访。对特殊情况学生应做到及时家访。3.重点时段家访:在学生出现重大思想波动、行为异常、遭遇重大挫折或取得显著进步时,应及时进行家访。八、工作要求与注意事项1.家访前准备:*认真梳理学生在校情况,明确家访目的,拟定简要谈话提纲。*了解学生家庭基本情况,预约家访时间,尊重家长的作息习惯。*注意仪表端庄,举止得体,展现教师良好职业形象。*必要时,可与其他科任教师一同前往,分工合作,全面反馈。2.家访中实施:*准时赴约,如需变更应提前告知家长。*进门先表明身份,说明来意,态度诚恳,语气平和。*先肯定学生优点和进步,再客观指出不足,多鼓励、少指责。*耐心倾听家长的讲述和意见,与家长共同分析问题,探讨方法。*不随意评价同事、学校或其他学生,不传播未经证实的信息。*不接受家长的宴请、馈赠,不利用家访谋取私利。*注意控制家访时间,避免影响学生家庭正常生活。3.家访后总结:*及时填写《家访记录表》,内容要真实、具体、详实,包括家访时间、对象、内容、主要过程、发现的问题、达成的共识、后续措施等。*对家访中发现的重要问题、收集到的合理化建议,及时向学校相关部门汇报。*针对家访中发现的学生问题,制定个性化帮扶措施,并与科任教师共同落实。*定期对家访情况进行分析总结,反思经验与不足,不断改进家访工作。九、考核与反馈1.过程管理:学校将家访工作纳入教师日常工作考核和师德师风建设的重要内容。定期检查家访计划、记录、总结等材料。2.成果评价:结合家访记录的完整性、真实性,家长的反馈意见,以及通过家访对学生成长和家校关系改善的实际效果进行综合评价。3.经验交流:定期组织家访工作经验交流会、优秀家访案例分享会,推广先进经验和有效做法。4.反馈机制:建立家校沟通反馈渠道,认真听取家长对家访工作的意见和建议,不断优化家访工作机制。十、保障措施1.组织保障:学校领导要高度重视家访工作,切实加强领导,为家访工作提供必要的人力、物力和时间支持。2.经费保障:学校根据实际情况,为家访教师提供必要的交通、通讯补贴,保障家访工作的顺利开展。3.培训指导:定期组织教师进行家访工作技巧、沟通艺术、心理学知识等方面的培训,提升教师家访能力和水平。4.安全保障:对教师进行家访安全教育,提醒教师注意交通、人身及财物安全。提倡教师结伴家访,特别

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