2026年大数据公司节后复工复产全面部署会议

汇报人:XXXX2026.02.142026年大数据公司节后复工复产全面部署会议CONTENTS目录01

复工背景与战略定位02

复工前准备工作03

复工后管理措施04

业务恢复与发展规划CONTENTS目录05

数据安全与合规保障06

团队动员与文化建设07

应急处置与风险防控08

总结与展望复工背景与战略定位01节后复工形势分析

01行业发展机遇2026年是数据要素价值释放年，全国数据工作会议部署培育全国一体化数据市场、深化数据融合应用等八大任务，为大数据行业带来政策红利与市场空间。

02复工风险挑战员工存在"假期综合症"，易出现思想松懈、注意力不集中；设备设施停用时间长，可能存在潜在安全隐患；部分企业为抢抓"开门红"可能超能力、超强度生产。

03企业自身优势公司2025年圆满完成各项重点工作，具备坚实的业务基础与团队协作能力，可依托数据要素市场化配置改革机遇，发挥技术与数据资源优势，实现业务拓展与效益提升。大数据行业发展机遇国家战略推动数据要素价值释放2026年全国数据工作会议明确将今年定位为“数据要素价值释放年”，提出培育全国一体化数据市场、深化数据融合应用等八大任务，为行业发展提供政策红利。人工智能与大数据深度融合会议部署实施数据赋能人工智能发展的6大专项行动，包括强基扩容、应用赋能等，推动大数据在AI训练、推理及应用场景落地中的核心支撑作用。数字中国建设催生海量需求随着数字中国建设规划的推进，城市全域数字化转型、国有企业数据效能提升行动等将带来数据采集、治理、分析及安全等全产业链需求增长。数据基础设施建设加速全国数据工作会议要求加力推进数据基础设施规模化部署和系统化应用，中卫市等数据中心集群建设持续推进，2024年目标累计安装标准机架15万架以上，为行业提供算力支撑。公司年度复工总体目标安全复工目标确保复工后员工安全教育培训覆盖率100%，设备设施检查整改率100%，安全隐患排查治理及时率100%，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生。业务恢复目标快速恢复公司各项业务正常运转，力争在复工后一个月内达到节前生产经营水平，确保年度业务目标按计划推进。效率提升目标优化工作流程，提升团队协作效率，通过技术创新和管理优化，推动数据处理能力和业务响应速度提升10%以上。团队建设目标加强员工技能培训和团队凝聚力建设，提升员工专业素养和工作积极性，打造高效、协作、有活力的团队。复工前准备工作02人员返岗情况统计

返岗率及未返岗原因分析截至2026年2月14日，公司员工返岗率为92%。未返岗员工中，6%为延迟返岗（已报备），2%因健康原因需居家观察。

关键岗位人员到岗情况数据研发、安全运维等关键岗位人员到岗率100%，确保复工后核心业务系统稳定运行。

跨部门人员调配预案针对个别岗位人员缺口，已制定跨部门支援方案，从技术部、数据中台临时调配3名骨干人员补充至项目组。办公环境安全检查

办公区域全面消毒与通风复工前对办公区域进行全面清洁消毒，重点包括办公桌椅、电脑设备、门把手等高频接触表面。每日定时开窗通风，保持室内空气流通，降低病毒传播风险。

工位布局与安全距离设置合理调整员工工位，确保人与人之间保持至少1米以上的安全距离。减少面对面办公设置，必要时采用挡板分隔，降低人员聚集风险。

电气设备与线路安全检测对办公区域的电气设备、线路进行全面检查，重点排查线路老化、插座松动、设备漏电等隐患。确保空调、电脑、打印机等设备运行正常，无安全风险。

消防设施与通道检查检查消防栓、灭火器、烟感报警器等消防设施是否完好有效，确保消防通道畅通无阻，无杂物堆放。安全出口标识清晰可见，应急照明设备正常工作。防疫物资储备清单

个人防护物资配备一次性医用口罩、KN95口罩，按员工人均每日2只标准储备，确保满足14天用量；同时准备防护手套、护目镜等，保障员工日常防护需求。

环境消杀物资储备84消毒液、75%酒精、免洗手消毒剂等，重点保障办公区域、会议室、卫生间等公共区域的日常消毒；配备喷雾器、消毒湿巾等工具，确保消杀工作便捷有效。

检测与应急物资准备额温枪、体温计，用于员工每日体温检测；储备应急药品如退烧药、感冒药等，以及急救包等医疗用品，以应对突发健康状况。数据中心设备检修计划核心设备全面检测

对服务器、网络交换机、存储设备等核心IT设备进行开机前全面检测，重点检查硬件状态、连接稳定性及运行日志，确保无故障启动。制冷系统维护保养

检查空调机组、精密空调、通风系统运行参数，清洁滤网和散热部件，测试温控精度，保障数据中心环境温度控制在18-22℃。供配电系统安全检查

对UPS电源、配电柜、备用发电机进行负载测试和切换演练，检测电缆连接及接地系统，确保电力供应稳定可靠，零停电风险。安全设备功能验证

测试消防报警系统、气体灭火装置、门禁监控系统的联动响应，更新应急预案，组织设备故障应急演练，提升突发情况处置能力。复工后管理措施03员工健康监测机制

返岗健康申报制度复工前组织全体员工填写健康申报表，内容包括近期健康状况、有无发热咳嗽等症状及疫情接触史，确保无感染风险方可返岗。

每日健康打卡管理建立员工每日健康打卡机制，要求员工每日报告体温及身体状况，实时掌握员工健康动态，发现异常及时采取措施。

健康异常应急响应制定健康异常应急预案，对出现发热、咳嗽等症状的员工，立即安排隔离观察并联系医疗机构进行进一步检查，防止疫情传播。安全生产培训安排培训时间与形式2026年2月15日-2月16日，采用集中培训与部门专项培训相结合的形式，确保全员覆盖。培训核心内容包括节后安全风险教育（针对"假期综合症"）、岗位操作规程复习、数据中心机房安全管理规范、应急处置技能（如火灾、设备故障）。重点人群培训对新入职员工、转岗员工开展"一对一"重点培训；对特种作业人员（如电气、消防）进行资格审查与专项技能复训，考核合格方可上岗。培训考核与记录培训后组织理论与实操考核，不合格者需补训；建立培训档案，记录培训内容、参与人员及考核结果，存档备查。办公区域消毒制度

消毒范围与频次覆盖办公区所有公共区域，包括地面、桌面、门把手、电梯按钮等高频接触表面，每日至少消毒2次，上午上班前和下午下班后各1次。

消毒方式与标准采用含氯消毒剂（有效氯浓度500mg/L）擦拭或喷洒，作用时间不少于30分钟后用清水擦拭；空调系统滤网每周清洗消毒1次，确保空气流通。

消毒责任与记录明确各区域消毒责任人，建立消毒台账，记录消毒时间、区域、执行人及消毒效果，做到“谁消毒、谁记录、谁负责”，确保可追溯。错峰上下班实施方案

核心目标通过灵活调整上下班时间，分散通勤高峰，减少人员聚集，降低疫情传播风险，保障员工健康安全，同时确保公司业务连续性和高效运转。

实施原则坚持“保障运转、错峰有序、灵活高效”原则，结合大数据公司业务特点和员工实际情况，科学制定错峰方案，平衡工作需求与员工便利。

具体安排设置A、B两班：A班上午8:30-12:00，下午13:30-18:00；B班上午9:30-13:00，下午14:30-19:00。核心岗位确保两班人员覆盖，非核心岗位可自主选择班次。

配套措施强化线上协作工具应用，确保跨班次沟通顺畅；优化会议室预约系统，错峰安排线下会议；行政部门做好通勤班车、食堂就餐等后勤服务的错峰协调。业务恢复与发展规划04Q1业务目标分解数据基础设施建设目标加快推进数据中心集群建设，Q1完成2个新建项目机房主体工程封顶，新增标准机架1500个，保障算力供给能力提升。数据要素市场化配置目标推动数据流通交易发展，Q1实现数据交易金额同比增长20%，落地3个跨行业数据融合应用场景，激活数据要素价值。技术创新与产品研发目标完成基于大数据的智能分析工具1.0版本内测，启动AI算法优化专项，提升数据挖掘效率30%，为业务决策提供更强技术支撑。市场拓展与客户服务目标重点推进3个重点行业客户的深度合作，实现Q1新签合同额增长15%，客户满意度提升至95%以上，夯实市场份额。重点项目推进计划01数据基础设施扩容工程2026年计划新增标准机架5万架，重点推进亚马逊二期、爱特云翔一期等7个续建项目，确保二季度末完成机电设备安装并交付使用，年内实现累计安装标准机架15万架以上。025G基站建设攻坚行动落实荣昌区通信行业部署，一季度启动150个5G基站建设任务，3月底前完成选址规划，6月底前实现重点区域信号全覆盖，同步推进基站能耗监测系统部署。03人工智能算力平台升级实施强基扩容行动，部署GPU服务器1000台，新增智能加速卡8000张，提升算力至500PFLOPS，重点支撑DeepSeek等AI创新项目落地，二季度末完成平台测试并对外开放服务。04数据安全防护体系建设参照全国数据工作会议要求，二季度完成安全能力服务平台升级，新增数据脱敏、异常行为监测功能模块，开展"护网2026"攻防演练，实现核心系统安全漏洞整改率100%。客户需求响应机制

需求快速响应流程建立“7×24小时需求响应绿色通道”，确保客户需求15分钟内响应、2小时内制定初步方案、24小时内反馈进展，保障复工后客户服务连续性。

客户分级服务策略针对重点客户（如政府、金融行业）实施“一对一专属服务”，配置专属客户经理及技术支持团队；普通客户通过智能客服系统实现标准化需求处理，提升整体响应效率。

需求动态跟踪与反馈运用公司自研的客户需求管理平台，实时记录需求状态（待处理/处理中/已解决），每周生成《需求响应周报》，对响应时效、客户满意度进行数据分析，持续优化服务流程。

应急需求处理预案针对客户突发需求（如系统故障、数据安全事件），制定三级应急响应机制，明确责任人及处置流程，确保重大需求4小时内现场支持，一般需求8小时内远程解决。数据产品迭代路线核心产品功能优化针对现有数据可视化平台，Q1完成智能分析模块升级，新增20+行业模板；Q2优化数据处理引擎，提升实时数据处理速度30%，降低延迟至50ms以内。新产品研发计划启动AI数据标注工具研发，计划Q3完成内测并试点推广；同步推进边缘计算节点管理系统开发，目标Q4实现与现有云平台无缝对接。用户体验提升方案基于2025年用户反馈，优化产品交互界面，简化操作流程30%；建立客户成功团队，提供7×24小时技术支持，目标客户满意度提升至95%。技术架构升级规划采用微服务架构重构核心系统，Q2完成数据库分片改造，支持数据存储容量扩展至PB级；引入容器化部署，实现服务弹性伸缩响应速度提升40%。数据安全与合规保障05数据中心安全防护措施设备设施安全检查与维护对数据中心服务器、网络设备、制冷系统等进行全面检查，包括设备运行状态、连接紧固性、电气线路绝缘性等，确保无“带病”运行情况，如对UPS电源进行放电测试，保障电力供应稳定。数据安全与网络安全防护强化数据加密、访问控制、入侵检测与防御系统，定期开展安全漏洞扫描和渗透测试，例如部署防火墙和WAF（Web应用防火墙），防范数据泄露和网络攻击，保障数据在存储、传输和使用过程中的安全。消防安全管理检查消防设施是否完好有效，如灭火器压力正常、消防栓能正常出水，消防通道畅通无阻，应急照明和疏散指示标志清晰完好，定期组织消防演练，提高员工应急处置能力。物理环境安全管控加强数据中心出入管理，严格执行人员进出登记和身份验证，对机房区域进行24小时视频监控，确保物理环境安全，防止未经授权人员进入。数据合规检查清单

数据安全管理制度审查检查数据安全责任制、数据分类分级管理、数据全生命周期安全管理制度是否健全，确保覆盖数据采集、存储、传输、使用、共享等各环节。

数据跨境流动合规性核查对照《数据出境安全评估办法》，核查是否存在未经安全评估的数据出境行为，重点检查与境外机构数据共享、境外服务器存储数据等场景的合规性。

个人信息保护措施落实检查用户授权同意机制、个人信息收集使用规则公示、敏感个人信息处理合规性，确保符合《个人信息保护法》要求，如是否向用户明确告知数据用途和范围。

数据安全技术防护检查核查数据加密、访问控制、安全审计、应急响应等技术措施的有效性，例如数据传输是否采用加密协议，重要数据是否有脱敏处理机制。

数据合规培训与记录检查检查是否定期开展数据合规培训，员工培训记录是否完整，确保相关人员熟悉数据安全法律法规和公司内部数据管理规范。网络安全应急预案

应急组织架构与职责分工成立以公司主要负责人为组长的网络安全应急领导小组，明确技术、业务、行政等部门职责，建立"快速响应、协同处置"的应急机制，确保突发事件时各环节责任到人。

风险场景识别与分级响应针对数据泄露、系统瘫痪、勒索攻击等典型风险场景，制定分级响应流程：一级（特别重大）2小时内启动全员响应，二级（重大）4小时内完成初步处置，三级（一般）8小时内恢复核心业务。

应急资源与技术保障措施储备应急服务器、数据备份介质等硬件资源，部署入侵检测系统（IDS）和漏洞扫描工具，与第三方安全厂商签订7×24小时应急支援协议，确保技术支撑到位。

演练计划与效果评估机制每季度开展1次桌面推演，每半年组织1次实战演练，模拟数据中心遭DDoS攻击、核心数据库被入侵等场景，通过演练优化预案流程，提升团队应急处置能力。团队动员与文化建设06复工动员大会安排

会议时间与参会人员会议定于2026年2月15日上午9:00召开，全体员工参加，要求各部门负责人提前15分钟到场。

会议议程设计议程包括：领导致辞（15分钟）、年度目标解读（20分钟）、安全与防疫要求宣贯（15分钟）、员工代表发言（10分钟）、互动答疑（20分钟）。

会前准备事项提前下发会议通知，准备会议材料（年度目标手册、安全须知），调试多媒体设备，安排签到与体温检测，设置会场安全距离标识。

会后行动要求各部门在2月16日前组织内部讨论会，分解目标任务并形成书面计划报备；人力资源部收集员工反馈，优化复工保障措施。员工关怀措施实施

01返岗过渡关怀返工第一周设置每日“能量补给站”，提供咖啡、甜点等，帮助员工快速调整状态，缓解节后工作压力。

02健康支持体系每月开放“心灵树洞”心理咨询服务，由专业心理咨询师提供情绪疏导；组织全员健康体检，建立员工健康档案，关注员工身体状况。

03成长发展赋能推出技术岗“专家通道”和管理岗“带教计划”，为员工配备专属导师；季度考核优秀者可申请参与“跨界项目”，拓宽职业发展路径。

04文化氛围营造举办跨部门茶话会，鼓励员工分享工作建议与同事认可，增强团队凝聚力；支持员工工位新年装饰，营造温馨和谐的办公环境。跨部门协作机制建立

成立复工复产专项协作小组由公司主要负责人任组长，各部门负责人为成员，统筹推进复工复产各项工作，明确各部门职责分工，确保信息畅通、协同高效。

建立定期沟通会议制度每周召开跨部门复工协调会，通报各部门复工进展、存在问题及需协调事项，形成会议纪要并跟踪落实，保障复工工作有序推进。

构建数据共享与业务协同平台依托公司现有数据平台，打通各部门数据壁垒，实现复工相关信息（如人员返岗、物资储备、项目进度等）实时共享，提升跨部门业务协同效率。

制定跨部门应急联动预案针对复工过程中可能出现的突发情况（如疫情防控、设备故障、供应链中断等），明确各部门应急职责和联动流程，定期组织应急演练，确保快速响应和妥善处置。应急处置与风险防控07突发事件应急流程

应急响应启动机制明确突发事件类型（如数据安全事件、设备故障、疫情突发等），设定响应等级与触发条件。当发生Ⅲ级及以上事件时，立即启动应急指挥小组，30分钟内完成成员通知与任务分工，确保快速响应。事件处置与控制流程遵循“先控制、后处置”原则，针对数据泄露等安全事件，立即切断影响源，启用数据备份恢复机制；针对设备故障，快速切换备用系统，2小时内完成初步故障定位并启动维修流程。信息上报与内外部沟通建立分级上报机制，重大事件1小时内上报公司领导层及相关监管部门；同步启动内部员工通知（通过企业微信/邮件）和外部通报（如客户、合作伙伴）流程，确保信息透明、口径统一。事后复盘与预案优化事件处置后24小时内召开复盘会议，分