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文档简介

体育器材报损制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国安全生产法》等国家相关法律法规,参照行业器材管理标准及集团母公司关于内部资产管控的总体要求制定。为规范体育器材的采购、使用、维护、报废等全生命周期管理,防范资产流失、使用风险及操作责任事故,提升公司资源使用效益,特制定本制度。公司各部门、下属单位及全体员工均须严格遵守,确保体育器材管理符合合规性、安全性与经济性要求。第二条本制度适用于公司各部门及下属单位所有体育器材的报损管理活动,覆盖器材的报废申请、审批、处置等环节。具体适用范围包括但不限于:运动场馆设施、健身器械、团队运动用品、培训教学器材等。凡涉及体育器材的报损事项,均须遵循本制度执行。第三条本制度核心术语定义如下:(一)“XX专项管理”指公司针对体育器材全生命周期管理活动所建立的制度体系、操作流程及风险防控措施,旨在实现器材管理的标准化、规范化与精细化。(二)“XX风险”指因器材管理不当可能导致的资产损失风险、安全隐患风险、合规性风险等,包括器材采购不合规、使用不当、报废不及时等情形。(三)“XX合规”指体育器材管理活动必须符合国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度要求,确保所有操作合法、规范、透明。第四条体育器材报损管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。(一)全面覆盖:所有体育器材报损活动须纳入制度管控范围,不留管理盲区。(二)责任到人:明确各级管理人员及操作岗位的报损管理职责,确保责任可追溯。(三)风险导向:重点关注器材报废过程中的重大风险点,实施分级管控。(四)持续改进:定期评估报损管理效果,优化制度流程,提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司体育器材报损管理负总责,承担领导责任;分管资产管理的领导为直接责任人,负责组织、协调、监督制度的落实。第六条设立体育器材报损管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括牵头部门负责人、专责部门负责人及业务部门代表。领导小组负责统筹公司体育器材报损管理工作的顶层设计,制定重大政策,审批关键决策,监督考核制度执行效果。第七条体育器材报损管理领导小组下设办公室,挂靠在公司资产管理部,负责日常协调、信息汇总、会议组织等工作。领导小组主要职责包括:(一)统筹制定、修订体育器材报损管理制度,确保与国家法规、行业规范及公司战略一致。(二)统筹协调跨部门、跨单位的器材报损事项,解决管理中的重大问题。(三)定期听取各部门、下属单位器材报损管理情况汇报,提出改进要求。第八条牵头部门为公司资产管理部,主要职责包括:(一)牵头起草、修订体育器材报损管理制度,组织制度宣贯与培训。(二)建立器材报损管理台账,统计分析报废数据,定期编制管理报告。(三)监督各部门、下属单位器材报损流程的合规性,提出优化建议。第九条专责部门为公司审计合规部,主要职责包括:(一)审核体育器材报废申请的合规性,重点审查报废标准的符合性、流程的完整性。(二)参与重大器材报废项目的风险评估,提出防范措施。(三)对器材报损管理中的违规行为开展调查,提出处理意见。第十条业务部门及下属单位承担体育器材报损管理的主体责任,主要职责包括:(一)严格执行器材报废标准,及时上报报废需求。(二)配合资产管理部、审计合规部开展报废评估、审计等工作。(三)落实器材报废后的实物处置,确保资产安全。第十一条基层执行岗位员工须履行以下合规操作责任:(一)按照器材报废标准操作,不得擅自扩大或缩小报废范围。(二)发现报废申请不合规时,及时向专责部门或牵头部门报告。(三)签署岗位合规承诺书,对本人操作的真实性、准确性负责。第三章专项管理重点内容与要求第十二条体育器材采购环节须严格执行供应商尽职调查制度,确保采购流程合规、价格合理。严禁关联交易、利益输送等行为。器材入库前须进行验收,并建立电子化台账。第十三条体育器材使用环节须落实安全操作规程,定期开展维护保养,防止因使用不当导致报废。器材使用部门须建立器材使用记录,记录使用人、使用时间、使用目的等信息。第十四条体育器材报废标准须明确,包括但不限于以下情形:(一)器材达到使用年限且无法修复的;(二)因事故、故障等原因无法继续使用的;(三)技术更新换代导致无法满足使用需求的。第十五条体育器材报废流程须规范,包括报废申请、评估、审批、处置等环节。严禁未履行审批程序擅自报废。第十六条体育器材报废处置须遵循“公开、透明、高效”原则,可通过公开招标、拍卖等方式进行。处置收入须上缴公司财务部门统一管理。第十七条体育器材报废档案须完整保存,包括报废申请表、评估报告、处置证明等,保存期限不得少于三年。第十八条体育器材报废过程中的重大风险点须重点防控,包括报废标准掌握不严、处置流程不规范、资产流失等风险。业务部门及下属单位须定期开展风险排查,制定防控措施。第四章专项管理运行机制第十九条体育器材报损制度须根据法规变化、业务调整及时修订,修订程序按照公司制度管理相关规定执行。第二十条公司每年须开展体育器材报损专项风险排查,对排查发现的问题进行分级评估,发布风险预警通知,并督促整改。第二十一条体育器材报废审查须嵌入业务流程,实行分级审批。一般器材报废由业务部门负责人审批,重大器材报废须报公司领导小组审批。未经审查的报废申请一律不得实施。第二十二条一般风险事件由业务部门及下属单位自行处置,重大风险事件须上报公司领导小组协调处理。处置流程包括应急响应、责任协同、信息上报等环节。第二十三条违规器材报废须严格追究责任,根据违规情节轻重,给予警告、罚款、降职等处分,涉嫌违法的须移交司法机关处理。第二十四条公司每年须对体育器材报损管理效果进行评估,评估内容包括制度执行情况、风险防控效果、资源使用效率等。评估结果作为制度优化的重要依据。第五章专项管理保障措施第二十五条公司各级领导须对体育器材报损管理工作履行推进责任,定期听取管理情况汇报,解决重大问题。第二十六条体育器材报损合规情况须纳入部门及个人年度考核,考核结果与绩效、评优直接挂钩。第二十七条公司须分层级开展体育器材报损管理培训,管理层重点培训合规履职要求,一线员工重点培训操作规范。培训考核不合格者不得上岗。第二十八条公司须建立信息化系统支撑体育器材报损管理,实现器材台账电子化、报废流程自动化、风险实时监控。第二十九条公司须通过内部宣传平台、培训手册等方式,营造全员合规氛围。全体员工须签署体育器材报损管理合规承诺书。第三十条体育器材报损相关风险事件须及时上报,具体上报流程、时限及内容要求如下:(一)一般风险事件须在发生后X日内上报牵头部门及专责部门。(二)重大风险事件须在发

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