凝心聚力启新程 安全复工谱新篇保安公司2026年后复工复产收心会议

汇报人:XXXX2026.02.15凝心聚力启新程安全复工谱新篇保安公司2026年后复工复产收心会议CONTENTS目录01

复工复产收心会议背景与目标02

统一思想认识强化安全理念03

全面安全排查消除风险隐患04

强化教育培训提升履职能力CONTENTS目录05

员工心态调整与心理健康维护06

工作部署与责任落实07

监督检查与考核激励复工复产收心会议背景与目标01节后复工复产的重要性与形势分析复工复产对年度目标的战略意义节后复工复产是实现全年安全生产与经营目标的关键起点，直接影响一季度"开门红"及后续工作推进，需迅速从节日状态切换至工作状态，为全年工作奠定坚实基础。当前安全风险的主要表现形式节后员工易出现"假期综合症"，表现为思想松懈、注意力不集中；设备停用后可能存在潜在故障；安全意识弱化易导致操作失误，需重点防范各类安全隐患。行业复工复产的共性挑战与应对结合保安行业特性，面临人员返岗不齐、应急响应能力需重新激活、客户单位安全需求提升等挑战，需通过统一思想、强化培训、排查隐患等举措确保平稳过渡。2026年复工复产核心目标与工作思路总体安全目标以“零事故、零伤亡”为核心目标，确保员工安全教育培训覆盖率100%，设备设施检查整改率100%，安全隐患排查治理及时率100%，坚决遏制各类生产安全事故发生。队伍建设目标强化保安队伍专业技能与综合素质，通过系统培训与考核，提升应急处置能力、服务意识及团队协作水平，打造“军人品质、行业典范”的过硬队伍。工作推进思路坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以收心教育统一思想，以隐患排查筑牢防线，以制度落实压实责任，以精细管理提升效能，确保复工复产安全、有序、高效推进。收心会议总体议程与预期成果

会议议程安排2026年2月15日14:30-16:00，依次进行领导动员讲话、安全形势分析、复工工作部署、互动答疑环节，确保议程紧凑高效。

参会人员范围公司中层以上管理人员、各项目负责人、保安队长及骨干队员代表，确保关键岗位人员全覆盖，共计约50人参与。

预期核心成果达成三项核心目标：统一全员安全思想，明确复工后重点任务，签订安全生产责任书，确保3日内全面复工，首月实现安全生产“零事故”。统一思想认识强化安全理念02节后"收心归位"思想动员与纪律要求01统一思想认识，迅速调整状态组织召开节后收心会议，传达公司年度工作目标与一季度重点任务，引导全体保安人员从"假期模式"切换至"工作模式"，以"军人品质、行业典范"为标准，全身心投入安保工作。02强化纪律意识，严格考勤管理严格执行公司考勤制度，严禁迟到、早退、无故旷工，员工请假需提前提交申请并按流程审批。加强岗位巡查，确保队员在岗期间精神饱满，着装规范，杜绝睡岗、聚岗等违纪行为。03落实"三个回归"，明确责任担当要求全体人员做到"回归岗位、回归责任、回归状态"，领导干部带头垂范，主动深入基层队组，通过谈心谈话掌握员工思想动态，及时疏导负面情绪，确保团队思想统一、行动一致。集团公司"安全一号文件"精神解读

文件核心安全理念牢固树立"安全高于一切，先于一切，重于一切"的理念，坚持人民至上、生命至上，以"零事故、零伤亡"为核心目标，将全体干部职工的思想和行动统一到集团决策部署上来。

安全生产责任体系严格落实"一岗双责"，明确各子（分）公司主要负责人为安全生产第一责任人，确保领导干部扛起安全生产责任，层层压实全链条责任，形成人人都是维护安全主角的工作格局。

风险防控与隐患治理要求以风险分级管控和隐患排查治理为切入点，要求开展全员、全方位、全过程的风险辨识评估，建立安全隐患台账，坚持"谁检查、谁签字、谁负责"原则，对隐患整改形成闭合管理，切实将隐患消灭在萌芽状态。

复工复产专项部署严格落实复工复产"六个一"要求（主持召开一次专题会议、制定一份复工方案、开展一次全员教育、制定一套应急方案、开展一次全面检查、签订一份安全责任书），确保安全复工复产万无一失，实现节后安全生产"开门稳"。典型事故案例警示教育与反思

节后岗位疏忽引发的盗窃案例某单位节后复工初期，保安因精神不集中，未严格执行出入登记制度，导致外来人员混入厂区盗窃财物。事后调查发现，该保安复工后仍处于假期松弛状态，注意力不集中，未按规定核实访客身份。

设备维护缺失导致的安全事故某企业节后未对消防设施进行全面检查，消防栓因长期停用出现部件老化，发生火情时无法正常供水，造成火势蔓延。该案例暴露了复工前安全检查不到位，设备维护存在侥幸心理。

违规操作引发的突发事件某项目保安在节后未经过安全培训，违规操作监控设备导致系统瘫痪，未能及时发现夜间闯入人员。此事件反映出复工后安全操作规程培训的重要性，需强化员工岗位技能再教育。

事故根源与整改方向分析典型案例可知，节后事故多源于思想松懈、检查疏漏、技能生疏。整改需从三方面入手：一是强化收心教育，提升安全意识；二是严格落实隐患排查，建立闭环管理；三是加强实操培训，确保技能熟练。树立"安全高于一切"的责任意识强化安全生产第一责任人职责各部门主要负责人需切实履行安全生产第一责任，坚决消除麻痹思想，以对员工生命财产高度负责的态度，抓好安全生产每一个环节，把好每一个安全关口。落实全员安全生产责任制安全生产没有旁观者，人人都是维护安全的主角。需签订安全生产责任书，明确各岗位安全职责，将安全责任落实到每一位员工，形成全员参与的安全管理格局。严格执行复工复产"六个一"要求严格按照上级文件要求，落实复工复产前召开一次安全生产专题会议、制定一份复工复产方案、开展一次全员安全教育、制定一套应急处置方案、开展一次全公司安全检查等"六个一"措施，确保安全复工。全面安全排查消除风险隐患03复工前安全检查"六个一"工作要求主持一次安全生产专题会议企业主要负责人需主持召开领导班子安全生产专题会议，深入分析当前安全生产形势，研究部署复工复产安全生产工作，明确各部门职责和任务。制定一份周密的复工复产方案各部门结合实际制定详细方案，明确复工复产计划安排、教育培训、安全检查、应急处置等内容，对关键环节、重点部位制定专门安全保障措施，并报安全管理部门备案。开展一次全员安全教育组织全员节后安全风险教育，通过案例分析、视频演示等方式，讲解安全注意事项、防范措施及应急避险方法，新入职、转岗及离岗超1个月员工需进行重点培训和考核。制定一套应急处置方案完善针对火灾、盗窃、暴力袭击等突发事件的应急预案，明确应急处置流程、各岗位职责分工，定期组织评估修订，确保预案的可操作性和针对性。开展一次全公司安全检查对生产设备、电气线路、消防设施、作业环境等进行全面检查，重点排查塔吊、深基坑、临时用电等危大工程安全状态，对发现问题及时整改并复查，确保设备设施无"带病"运行。严格落实复工复产验收制度按照监管行业生产特点制定验收标准，由企业主要负责人带队，组织安全生产管理员、班组长等组成检查队伍进行验收，未通过验收的严禁擅自复工复产。重点区域与设备安全隐患排查清单

安保执勤区域隐患排查对门岗、监控室、巡逻路线等重点区域进行全面检查，确保门禁系统、监控设备运行正常，无遮挡、无损坏。检查消防通道是否畅通，安全出口标识是否清晰，应急照明设备是否完好。

消防设施设备检查检查灭火器、消防栓、消防水带、应急疏散指示标志等消防设施是否齐全、有效，压力是否正常，生产日期和有效期是否在规定范围内。对消防控制系统进行功能测试，确保报警、联动等功能正常。

安防技术设备检查检查监控摄像头、红外报警器、周界防范系统等安防设备的运行状况，图像是否清晰，存储是否正常，报警是否准确。对通讯设备如对讲机、应急广播系统进行通话测试，确保通讯畅通。

车辆管理设备检查检查道闸、车牌识别系统、停车场照明等车辆管理设备是否正常工作，道闸起落是否平稳，识别准确率是否达标，收费系统是否运行正常，无漏洞。隐患整改闭环管理机制与责任分工隐患排查登记机制

建立全员参与的隐患排查网络，各岗位人员发现隐患后，需立即通过指定平台或书面形式上报，详细记录隐患位置、类型、描述及现场照片等信息，确保隐患信息完整准确录入台账。整改责任明确分工

严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”原则，明确隐患整改责任部门、责任人及整改期限。对重大隐患，由公司主要负责人牵头督办，确保责任落实到具体人头。整改过程跟踪监督

成立隐患整改监督小组，对隐患整改进展情况进行定期跟踪检查，通过现场核查、资料审查等方式，确保整改措施按计划落实。对整改不力或拖延的，及时通报并追究相关人员责任。整改验收闭环管理

隐患整改完成后，由责任部门提出验收申请，监督小组组织相关人员进行现场验收，验收合格后方可闭环销号。对验收不合格的，责令重新整改，直至隐患彻底消除，形成“排查-登记-整改-验收-销号”的完整闭环。消防设施与应急装备检查维护标准消防设施检查内容与频次对灭火器、消防栓、消防水带、烟感报警器等消防设施进行全面检查，确保压力正常、配件齐全、无损坏。灭火器需每月检查压力及有效期，消防栓每季度检查水压及接口完好性，烟感报警器每半年测试灵敏度。应急装备配置与维护要求按规定配置防暴头盔、防刺背心、应急照明、急救包等装备，建立装备台账。应急装备需专人管理，每周检查完好情况，每月进行功能测试，确保关键时刻能有效使用，如防暴器材需检查无变形、无破损，急救包药品无过期。检查记录与整改闭环管理严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”原则，详细记录检查结果。对发现的隐患（如灭火器压力不足、消防通道堵塞）建立整改台账，明确整改责任人、整改时限，完成后进行复查验收，形成闭环管理，杜绝隐患留存。强化教育培训提升履职能力04节后全员安全知识再培训计划

01培训对象与时间安排覆盖全体保安人员，包括新入职员工、转岗员工及离岗超过1个月的员工。培训时间定于2026年2月16日至2月18日，每日下午14:00-16:00集中进行，确保复工前完成全员培训。

02核心培训内容设计重点包括岗位操作规程重温、节后安全风险警示教育（结合《黑色三分钟生死一瞬间》视频案例）、应急处置技能（如消防器材使用、防暴器材操作）及疫情防控常态化措施。

03培训方式与考核机制采用"理论授课+实操演练"模式，邀请专业讲师授课，组织消防应急、突发事件处置模拟演练。培训后进行闭卷考核与实操评估，考核不合格者需参加补考，直至合格方可上岗。

04特种作业人员专项培训对涉及电气、消防控制等特种作业的保安人员，开展设备操作规程再培训，强化持证上岗管理，确保其熟悉设备节后试运行检查流程及故障应急处理预案。岗位操作规程与技能实操演练

门岗值守规范强化严格执行人员车辆进出管理流程，访客需登记身份信息并由被访人确认，车辆实行车牌识别准入。2026年复工后首周重点检查岗亭登记记录完整性，确保100%符合公司《门卫管理细则》。

巡逻防控路线优化调整节后巡逻频次，重点区域（财务室、仓库）每小时巡查1次，配备执法记录仪实时记录。采用"定时+随机"路线组合，2月20日前完成新巡逻路线图培训及考核。

消防应急技能实操组织灭火器使用、消防水带连接专项演练，要求全员3分钟内完成初起火灾扑救流程。2月18日前完成所有队员考核，不合格者需参加补考直至通过。

突发事件处置模拟开展"私闯厂区"应急演练，模拟一键报警、防暴器材使用及团队协同处置流程。参照2025年人大附中安保部处置标准，确保从事件发生到控制不超过5分钟。新入职员工三级安全教育实施

公司级安全教育：安全理念与法规普及组织新入职员工学习集团公司"安全一号文件"及《桂安委办〔2025〕7号》等上级文件精神，通过《黑色三分钟生死一瞬间》专题视频案例，强化"安全高于一切"的理念，确保全员掌握安全生产基本法规和公司安全管理制度。

部门级安全教育：岗位风险与操作规范各部门针对保安岗位特点，讲解门岗执勤、巡逻防控、应急处置等关键环节的安全风险点，组织学习《保安服务标准工作手册》，重点培训外来人员登记、车辆管控、消防器材使用等岗位操作规程，确保员工明确自身安全职责。

班组级安全教育：实操技能与应急演练由班组长带领进行岗位实操培训，包括防暴器材使用、一键报警系统操作、初起火灾扑救等技能训练。模拟"有人私闯管控区域"等突发事件，开展应急处置演练，考核员工对岗位技能和应急预案的掌握程度，合格后方可上岗。应急处置流程与反恐防暴技能培训突发事件应急处置基本流程明确突发事件发生后的报警程序，包括一键报警设备的使用；强调第一时间报告、现场控制、人员疏散、协助救援等关键步骤，确保处置有序高效。反恐防暴装备使用与维护培训保安人员熟练使用防暴盾牌、警棍、防刺背心等装备，掌握装备的检查、保养和存放要求，确保关键时刻装备性能完好。模拟演练：暴力事件现场处置组织开展模拟持械闯入、群体性事件等场景演练，训练保安人员的快速反应、团队协作和应急处置能力，提升实战水平。初期火灾扑救与人员疏散技能培训消防器材（灭火器、消防水带）的规范使用，掌握火场逃生路线指引、被困人员搜救等技能，确保在火灾初期有效控制局势。员工心态调整与心理健康维护05"假期综合症"表现与应对策略

常见表现：工作状态松散节后部分员工易出现迟到早退、在岗注意力不集中、工作效率下降等现象，需通过纪律约束与正向激励引导回归正轨。

常见表现：情绪波动与焦虑部分员工因假期作息紊乱、角色转换困难，出现烦躁、抵触等情绪，影响团队协作与服务质量。

应对策略：心态调整与作息恢复鼓励员工设定3天缓冲期，逐步调整作息，通过早睡早起、适度运动等方式恢复生理节律，快速适应工作节奏。

应对策略：团队互动与目标激励组织团队分享会、制定阶段性小目标，如完成岗位技能复训、隐患排查等任务，通过成就感提升工作动力。复工心态调整实用方法与技巧

渐进式工作节奏调整法设定3天缓冲期，首日处理简单任务，逐步提升工作强度；采用番茄工作法，每25分钟工作后休息5分钟，提高专注度。

作息与环境重置策略复工前3天开始调整作息，保证7-8小时睡眠；整理工作区域，清除假期杂物，营造整洁有序的办公环境，减少干扰因素。

小目标激励法每日设定1-2个可达成的具体工作目标（如完成1份巡逻记录、整理1项设备检查清单），完成后给予自我奖励，积累工作成就感。

团队融入与沟通技巧主动与同事分享假期见闻，参与晨会互动；通过协作完成首项任务，如共同检查消防设施，快速重建团队协作感与归属感。

心理压力释放技巧学习深呼吸放松法（4秒吸气-7秒屏息-8秒呼气），每日练习3次；利用工间休息进行10分钟拉伸或短距离步行，缓解肌肉紧张。保安人员心理压力源分析与疏导

高强度工作环境压力保安工作需长时间保持高度警惕，轮班制易导致作息紊乱，突发事件应对要求快速反应，均会产生持续心理紧张与疲劳。

社会认知与职业认同困扰社会对保安职业存在“低人一等”的偏见，职业发展路径相对狭窄，易使保安人员产生自我价值感低、社会支持不足等心理压力。

经济与家庭因素压力保安行业薪资普遍不高，部分人员需兼职维持生计，工作强度高导致陪伴家人时间减少，经济压力与家庭矛盾易加重心理负担。

心理调适与压力管理策略通过认知重构增强职业自豪感，开展正念放松训练缓解紧张，建立“心理角”等情绪宣泄渠道，同时优化排班、提升福利保障，多方协同缓解压力。团队凝聚力建设与人文关怀措施

团队协作活动组织定期组织团队建设活动，如“信任背摔”、“盲人方阵”等协作游戏，增强队员间的默契与沟通能力，提升团队凝聚力。

职业发展与晋升通道设立明确的职业发展路径，如保安队长、管理培训生等岗位，通过技能竞赛等方式选拔优秀员工，增强职业认同感。

心理健康支持体系建立“24小时心理热线”，设立情绪宣泄室，配备专业心理咨询师，定期开展心理健康讲座，帮助队员缓解工作压力。

员工关怀与激励机制开展“家属日”活动，邀请员工家属参与，增强归属感；对表现突出的员工给予口头表扬和物质奖励，激发工作积极性。工作部署与责任落实06一季度安全生产工作方案解读总体目标与核心原则以"零事故、零伤亡"为核心目标，牢固树立"安全第一，预防为主，综合治理"方针，确保员工安全教育培训覆盖率100%，设备设施检查整改率100%，安全隐患排查治理及时率100%，为全年安全生产工作开好局、起好步。部门职责与任务分解明确各部门及队组工作职责和具体任务，将年度目标层层拆解，细化关键节点与责任分工。安保部负责现场监督与隐患排查，机电部负责设备维护与试运行，调度指挥中心发挥生产协调核心作用，确保各项工作有序推进。重点工作与保障措施签订安全生产责任书，强化全员安全责任意识；完善生产管理制度和应急救援保障措施，备齐应急物资；加强重点作业现场安全管理，紧盯安全风险因素，确保施工现场工程质量达标，有效提高生产效率。各部门工作职责与任务分解安保部核心职责负责制定复工后安保工作计划，组织开展全员安全技能培训，强化门岗管理与巡逻防控，确保重点区域安全无虞。人力资源部任务统计员工返岗情况，组织新入职及返岗员工安全培训，签订安全生产责任书，确保人员资质合规、培训全覆盖。安全检查部重点工作牵头开展复工前安全隐患大排查，建立隐患台账并跟踪整改闭环，强化消防设施、监控系统等关键设备检查维护。应急管理部职责完善应急预案，组织应急演练，备足应急物资，确保突发事件快速响应处置，保障复工期间安全稳定。安全生产责任书签订与执行要求

全员签订覆盖要求2026年2月20日前完成全体保安人员安全生产责任书签订，覆盖各岗位、各层级，确保责任到人，新入职及转岗人员须在到岗当日签订。

责任书核心内容明确责任书需明确岗位职责、安全操作规程、隐患排查责任、应急处置要求及奖惩措施，参考晋能控股集团"谁检查、谁签字、谁负责"原则。

签订流程规范管理实行逐级签订制度：公司主要负责人与部门负责人签订，部门负责人与班组负责人签订，班组负责人与队员签订，签订过程需留存影像记录。

执行监督与考核机制将责任书履行情况纳入月度绩效考核，与薪酬挂钩；每月开展责任书执行情况检查，对未落实责任的人员进行约谈并限期整改。值班值守与应急响应机制建立

严格落实三级查岗制度严格执行领导带班、中层干部值班、队员在岗的三级查岗制度，确保值班人员24小时通讯畅通，严禁擅离职守和酗酒，对值班情况进行每日记录与报备。

规范应急信息日报报送建立健全应急信息日报制度，明确信息报送责任人和时限，确保突发事件第一时间上报公司领导及相关部门，重大情况1小时内完成初步报告。