煤矿安全考核制度

PAGE煤矿安全考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿安全生产管理，落实安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于[煤矿企业名称]所属各部门、各岗位及全体员工在煤矿生产活动中的安全工作考核。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求进行考核，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价各部门、各岗位及员工的安全工作表现，避免主观随意性。3.全面覆盖原则：涵盖煤矿生产的各个环节、各个岗位，对安全工作进行全方位、全过程考核。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚，做到奖惩分明，激励员工积极参与安全生产工作。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以矿长为组长，安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长等相关领导为成员的安全考核领导小组。领导小组负责全面领导和组织实施煤矿安全考核工作，研究决定考核工作中的重大事项。（二）考核管理部门安全管理部门是煤矿安全考核的具体管理部门，负责制定考核方案、组织考核实施、汇总考核结果、提出奖惩建议等工作。（三）各部门职责1.生产部门：负责本部门员工在生产作业过程中的安全管理，落实安全生产措施，配合安全考核工作，提供相关考核资料。2.机电部门：负责煤矿机电设备的安全管理，确保设备正常运行，对机电设备相关的安全工作进行考核，并提供考核依据。3.通风部门：负责煤矿通风系统的安全管理，保障通风良好，对通风安全相关工作进行考核，提供通风安全考核数据。4.其他部门：按照各自职责，做好本部门涉及的安全工作，配合安全考核工作，接受考核评价。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故控制目标：根据煤矿年度安全生产目标，对事故发生起数、伤亡人数等进行考核。若发生生产安全事故，按照事故严重程度和影响范围，对责任部门和责任人进行相应扣分。2.隐患排查治理目标：考核隐患排查治理工作的完成情况，包括隐患排查数量、整改率等。对未按要求完成隐患排查治理任务的部门和责任人进行扣分。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况：检查各级管理人员和员工是否明确并履行各自的安全生产职责，对未落实安全生产责任制的行为进行扣分。2.安全操作规程执行情况：考核员工在作业过程中是否严格遵守安全操作规程，对违反操作规程的行为进行扣分，并根据情节轻重给予相应处罚。3.安全培训教育制度执行情况：检查员工安全培训教育计划的执行情况，包括培训课时、培训内容、培训效果等。对未按规定开展安全培训教育或培训效果不达标的部门进行扣分。4.安全检查制度执行情况：考核安全检查工作的开展频率（定期检查、专项检查、季节性检查等）、检查质量（是否发现隐患及隐患整改情况）等。对未按要求进行安全检查或检查走过场的部门进行扣分。5.应急救援制度执行情况：检查应急救援预案的制定、演练情况，应急救援物资储备情况等。对应急救援工作落实不到位的部门进行扣分。（三）现场安全管理考核1.作业现场安全状况：检查作业现场的通风、瓦斯、粉尘、顶板、机电设备等安全状况，对存在安全隐患的作业现场进行扣分，并责令限期整改。2.安全设施设备完好情况：考核安全设施设备（如通风设备、安全监测监控设备、防尘设施等）的完好率，对设施设备损坏或运行不正常的情况进行扣分，并要求及时修复。3.现场安全标识设置情况：检查作业现场安全标识的设置是否齐全、清晰，对标识缺失或不规范的情况进行扣分。4.员工现场操作行为规范情况：观察员工在现场的操作行为是否符合安全规范，对违规操作行为进行及时纠正和扣分。（四）安全培训与教育考核1.新员工入职安全培训：考核新员工入职安全培训的参加情况、培训成绩等，对未按要求参加培训或培训不合格的新员工，禁止上岗作业，并对相关部门进行扣分。2.在岗员工定期安全培训：检查在岗员工定期安全培训的组织实施情况，员工对安全知识和技能的掌握程度。通过考试、实际操作等方式对员工进行考核，对培训效果不达标的部门进行扣分。3.专项安全培训：针对特殊作业、新工艺、新设备等开展的专项安全培训，考核培训的针对性、实用性及员工的掌握情况。对未按要求开展专项培训或培训效果不佳的部门进行扣分。（五）安全投入考核1.安全费用提取与使用情况：检查煤矿安全费用的提取是否符合规定标准，安全费用的使用是否专款专用，用于安全生产设施设备购置、维护、安全培训、应急救援等方面。对安全费用提取不足或使用不当的情况进行扣分。2.安全设备设施更新改造情况：考核安全设备设施的更新改造计划执行情况，是否及时更新老化、落后的安全设备设施，以满足安全生产需要。对未按时完成安全设备设施更新改造任务的部门进行扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各专业部门的安全管理人员在日常工作中，对各部门、各岗位的安全工作进行现场检查，发现问题及时记录，作为考核依据。2.定期考核：每月、每季度、每年定期对各部门的安全工作进行全面考核评价。定期考核时，各部门需提交安全工作自评报告，考核领导小组根据日常检查记录、自评报告及相关资料进行综合评定。3.专项考核：针对煤矿安全生产中的重点工作、关键环节或发生的重大安全问题，适时开展专项考核，深入检查相关部门的安全工作落实情况。（二）考核周期1.月度考核：每月末对各部门当月的安全工作进行考核，次月上旬公布考核结果。2.季度考核：每季度末对各部门季度安全工作进行考核，下季度初公布考核结果，并对季度安全工作表现突出的部门进行表彰奖励。3.年度考核：每年年末对各部门全年的安全工作进行全面考核，次年年初公布年度考核结果，对年度安全生产工作先进集体和个人进行隆重表彰奖励。五、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分以上，且在安全管理、隐患治理、事故控制等方面表现突出，无任何安全违规行为。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，安全工作整体表现较好，能够较好地落实安全管理制度，无重大安全隐患和事故。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，基本满足安全生产要求，但存在一些一般性安全问题，需及时整改。4.不合格：考核得分在[X]分以下，或发生重大安全事故，或存在严重违反安全管理制度的行为。（二）奖惩措施1.奖励对年度考核结果为优秀的部门，给予[具体奖励金额]的奖励，并授予“年度安全生产先进集体”称号。对在安全工作中表现突出的个人，给予[具体奖励金额]的奖励，颁发“年度安全生产先进个人”荣誉证书，并在全矿范围内进行通报表扬。对在安全技术创新、隐患排查治理等方面做出显著贡献的部门和个人，给予专项奖励。2.处罚对年度考核结果为不合格的部门，矿长对部门负责人进行诫勉谈话，责令制定整改措施，限期整改。整改期间，部门负责人不得享受当年绩效奖金，并视情节轻重给予降职、免职等处分。对考核期内发生生产安全事故的部门和责任人，按照事故调查处理结果，依法依规给予严肃的经济处罚和行政处分。构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。对违反安全管理制度的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、停职检查、辞退等处罚。（三）结果应用1.绩效奖金发放：考核结果与员工的绩效奖金挂钩，根据考核等级确定绩效奖金系数，优秀等级的员工绩效奖金系数为[X]，良好等级为[X]，合格等级为[X]，不合格等级为[X]（具体系数根据企业实际情况设定）。2.岗位晋升与调整：在同等条件下，优先考虑安全考核结果优秀的员工进行岗位晋升和调整。对安全考核不合格的员工，暂停其岗位晋升，并根据情况进行岗位调整或培训学习。3.评先评优：安全考核结果作为评先评优的重要依据，凡安全考核不合格的部门和个人不得参与当年各类先进评选。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理安全考核领导小组接到申诉后