版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE校长助理考核制度一、总则(一)目的为了加强对校长助理的管理与监督,建立科学合理、客观公正的考核评价体系,激励校长助理认真履行职责,提高工作效能,促进学校各项工作的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于学校校长助理岗位的人员考核。(三)考核原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,全面、准确、公正地评价校长助理的工作表现和业绩。2.注重实绩原则:重点考核校长助理在履行职责过程中取得的工作成果和实际贡献。3.民主公开原则:考核过程充分发扬民主,广泛听取意见,考核结果及时公开,接受监督。4.激励发展原则:通过考核,激励校长助理不断提高自身素质和工作能力,促进其个人发展与学校发展相统一。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:拥护党的路线、方针、政策,忠诚于教育事业,具有良好的政治素养和职业道德。2.职业道德:爱岗敬业,诚实守信,团结协作,廉洁奉公,自觉遵守学校的各项规章制度。3.社会公德:遵守社会公德,举止文明,言行一致,在师生中树立良好形象。考核标准:政治立场坚定,职业道德良好,社会公德高尚为优秀;政治表现一般,职业道德基本符合要求,社会公德无明显问题为合格;存在政治立场偏差、职业道德失范、违反社会公德行为为不合格。(二)能1.组织协调能力:具备较强的组织管理能力,能够有效地协调学校内部各部门之间的工作关系,组织开展各类活动。2.沟通能力:善于与师生、家长及社会各界进行沟通交流,能够及时、准确地传达信息,协调解决问题。3.业务能力:熟悉学校管理工作的相关政策法规和业务知识,具备较强的分析问题和解决问题的能力。4.创新能力:具有创新意识和创新思维,能够提出新思路、新方法,推动学校工作不断创新发展。考核标准:组织协调能力强,沟通顺畅有效,业务精通熟练,创新能力突出为优秀;具备一定的组织协调、沟通、业务和创新能力,能够较好地完成工作任务为合格;组织协调、沟通、业务或创新能力不足,工作开展存在一定困难为不合格。(三)勤1.出勤情况:严格遵守学校的作息时间,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,具有较强的事业心和责任感。3.工作作风:深入实际,调查研究,密切联系师生,切实解决实际问题,工作作风扎实。考核标准:全勤,工作态度积极,作风扎实为优秀;出勤情况良好,工作态度端正,作风较为踏实为合格;存在迟到、早退等出勤问题,工作态度不够积极,作风不够扎实为不合格。(四)绩1.工作计划与执行:根据学校工作目标和任务,制定合理的工作计划,并认真组织实施,确保各项工作任务按时完成。2.工作成效:在协助校长开展工作过程中,取得显著的工作成绩,如提高学校管理水平、提升教育教学质量、改善校园文化建设等。3.工作创新:积极探索工作新思路、新方法,在工作中取得创新性成果,为学校发展做出突出贡献。考核标准:工作计划周密,执行有力,工作成效显著,有突出创新成果为优秀;工作计划合理,执行较好,工作取得一定成效,有一定创新举措为合格;工作计划不完善,执行不力,工作成效不明显,创新不足为不合格。(五)廉严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到清正廉洁,不以权谋私。考核标准:廉洁奉公,无违规违纪行为为优秀;能够遵守廉洁规定,未发现明显问题为合格;存在廉洁方面的违规行为为不合格。三、考核方式与周期(一)考核方式1.平时考核:由校长助理本人每月填写工作小结,分管领导定期检查工作进展情况,并进行评价打分。2.年度考核:每年年末进行一次全面考核,采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。(二)考核周期考核周期为一年,从每年的1月1日至12月31日。四、考核程序(一)个人述职校长助理在年度考核时,需向学校领导和教职工代表进行述职,汇报本人一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施。(二)民主测评组织学校教职工对校长助理进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果采用无记名投票方式进行统计。(三)领导评价学校领导根据校长助理的工作表现、述职情况及民主测评结果,对其进行综合评价打分。(四)综合评定考核工作小组根据平时考核、个人述职、民主测评和领导评价结果,对校长助理进行综合评定,确定考核等次。五、考核等次及结果运用(一)考核等次考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀等次人数不超过校长助理总数的[X]%。(二)结果运用1.奖励:对考核为优秀等次的校长助理,学校给予表彰和奖励,在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。2.培训与发展:对考核为合格等次的校长助理,学校根据其工作表现和发展需求,提供相应的培训和发展机会,帮助其提升工作能力。3.诫勉谈话与调整岗位:对考核为不合格等次的校长助理,学校将视情况进行诫勉谈话,要求其限期整改。如连续两年考核不合格,将予以调整岗位或解聘处理。六、申诉与复核校长助理如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年多功能摄像头项目可行性研究报告
- 2026年协作机器人技术项目可行性研究报告
- 2026年宠物饰品(项链、发夹)项目公司成立分析报告
- 2026年智能EMS美容仪项目可行性研究报告
- 2026年业财融合数据分析项目公司成立分析报告
- 2026年可升降泳池底板项目公司成立分析报告
- 2026年文旅体商融合业态项目公司成立分析报告
- 2026年卫星物联网安全与加密项目可行性研究报告
- 2026年受污染耕地修复项目可行性研究报告
- 2026年宠物咖啡茶饮项目可行性研究报告
- 2026年亳州职业技术学院单招职业适应性测试题库带答案解析
- 2026年广东省韶铸集团有限公司(韶关铸锻总厂)招聘备考题库有答案详解
- 儿科肺炎的常见并发症及护理措施
- 贵州省遵义市2023-2024学年七年级上学期期末英语试题(含答案)
- 河南省高速公路建设项目电力设施迁改工程费用标准2025
- 光伏支架维护施工方案
- 核电站蒸汽发生器检修方案
- 2025至2030全球及中国妊娠和生育测试行业调研及市场前景预测评估报告
- 妇科盆底功能障碍康复新进展
- 2026年湖南科技职业学院单招职业适应性测试题库含答案详解
- 护理细节血流动力学
评论
0/150
提交评论