市委综合考核制度

PAGE市委综合考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持和加强党的全面领导，推动高质量发展，激励全市各级领导班子和领导干部担当作为、干事创业，特制定本综合考核制度。（二）考核原则1.坚持党管干部原则：充分发挥党委（党组）领导作用，把考核工作作为履行全面从严治党责任的重要举措，确保考核工作正确方向。2.突出政治标准：把政治素质考核摆在首位，注重考核增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”等情况，确保各级领导班子和领导干部政治上过得硬、靠得住。3.注重工作实绩：围绕市委、市政府中心工作和重点任务，聚焦高质量发展，注重考核工作业绩、工作质量、工作效率，引导干部真抓实干、推动发展。4.激励约束并重：强化考核结果运用，奖优罚劣、激励担当，推动能上能下，营造干事创业的良好氛围。5.客观公正精准：坚持实事求是、客观公正，全面准确了解干部表现，防止主观片面和简单化，确保考核结果真实可靠、精准有效。（三）考核对象市委管理的领导班子和领导干部，包括市级机关各部门领导班子及其成员，各园区、镇（街道）领导班子及其成员等。（四）考核周期年度考核与任期考核相结合。年度考核每年开展一次，任期考核在领导班子任期届满时进行。二、考核内容（一）领导班子考核内容1.政治建设：主要考核领导班子旗帜鲜明讲政治，坚决贯彻党的路线方针政策，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”等情况。2.领导能力：考核领导班子总揽全局、协调各方，科学决策、民主决策、依法决策，推动改革发展稳定等能力。3.工作实绩：围绕市委、市政府中心工作和重点任务，考核领导班子履行职责、推动高质量发展、完成目标任务等情况。4.党风廉政建设：考核领导班子落实党风廉政建设主体责任，加强廉洁自律，推进党风廉政建设和反腐败工作等情况。5.作风建设：考核领导班子树立正确政绩观，践行党的群众路线，坚决反对形式主义、官僚主义，密切联系群众等情况。（二）领导干部考核内容1.德：考核领导干部政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面表现，重点考核政治立场、政治态度、政治纪律等情况。2.能：考核领导干部履行职责所需的专业知识、工作能力、组织协调能力以及科学决策、依法办事等能力。3.勤：考核领导干部工作态度、敬业精神、工作作风，以及出勤、值班、加班等情况。4.绩：考核领导干部履行岗位职责，完成工作任务，取得工作成效等情况，重点考核工作质量、工作效率、工作业绩。5.廉：考核领导干部廉洁自律、廉洁从政情况，落实党风廉政建设责任制，遵守廉洁自律各项规定等情况。三、考核方式（一）平时考核1.日常了解：通过干部日常工作表现、参加会议活动、完成任务情况、群众口碑等方面，及时了解干部日常工作动态和表现。2.专项考核：根据市委、市政府重点工作和阶段性任务，适时开展专项考核，对领导班子和领导干部在特定领域、特定任务中的表现进行针对性考核。（二）年度考核1.述职述廉：领导班子和领导干部围绕年度工作任务完成情况、履行职责情况、党风廉政建设情况等进行述职述廉。2.民主测评：组织本单位干部群众、下属单位负责人等对领导班子和领导干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉以及总体评价等方面。3.个别谈话：与领导班子成员、中层干部、部分基层干部群众等进行个别谈话，深入了解领导班子和领导干部的工作表现、存在问题等。4.查阅资料：查阅领导班子和领导干部年度工作总结、工作台账、会议记录、财务报表等相关资料，核实工作业绩和有关情况。5.实地考察：对涉及重点项目、重点工程、民生实事等工作进行实地考察，了解工作推进情况和实际成效。（三）任期考核任期考核参照年度考核方式进行，结合任期内各年度考核情况，全面考核领导班子和领导干部任期内的整体表现。重点考核任期目标任务完成情况、领导能力提升情况、工作创新发展情况、党风廉政建设和作风建设情况等。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定1.领导班子考核结果：分为优秀、良好、一般、较差四个等次。综合得分排名前[X]%的领导班子为优秀等次；得分在[具体分数区间]的为良好等次；得分在[具体分数区间]的为一般等次；得分低于[具体分数]的为较差等次。2.领导干部考核结果：分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。综合得分排名前[X]%的领导干部为优秀等次；得分在[具体分数区间]的为称职等次；得分在[具体分数区间]的为基本称职等次；得分低于[具体分数]的为不称职等次。（二）考核结果运用1.干部选拔任用：把考核结果作为干部选拔任用、评先评优、奖励表彰的重要依据。对考核优秀的领导班子和领导干部，在选拔任用、晋升职级等方面予以优先考虑；对考核为较差等次的领导班子，进行督促整改，问题严重的进行组织调整；对考核为不称职等次的领导干部，视情节轻重，给予批评教育、诫勉、组织调整或者组织处理。2.激励约束：对考核优秀的领导班子和领导干部给予适当奖励，在工作经费、项目安排等方面给予支持；对考核为基本称职、不称职的领导干部，进行诫勉谈话、岗位调整等，强化激励约束，推动干部担当作为。3.教育培训：根据考核结果，针对领导班子和领导干部存在的问题和不足，有针对性地开展教育培训，提升领导能力和综合素质。4.反馈整改：及时向领导班子和领导干部反馈考核结果，指出存在问题，提出整改要求。领导班子和领导干部要制定整改措施，认真抓好整改落实，并在规定时间内将整改情况书面报告市委组织部。五、组织实施（一）成立考核工作领导小组市委成立考核工作领导小组，由市委书记任组长，市委副书记、组织部部长任副组长，成员包括市纪委监委、市委办公室、市政府办公室、市委宣传部、市委政法委等相关部门负责人。考核工作领导小组负责统筹协调全市综合考核工作，研究制定考核工作政策，审定考核结果等。（二）明确考核工作责任分工市委组织部负责制定考核工作方案，组织实施考核工作，汇总考核结果，提出考核结果运用建议等；市纪委监委负责对领导班子和领导干部党风廉政建设情况进行考核监督；市委办公室、市政府办公室负责对领导班子和领导干部贯彻落实市委、市政府决策部署情况进行考核；市委宣传部负责对领导班子和领导干部意识形态工作责任制落实情况进行考核；市委政法委负责对领导班子和领导干部平安建设、法治建设等工作情况进行考核；其他相关部门按照职责分工，做好有关考核工作。（三）加强考核工作监督检查考核工作领导小组要加强对考核工作的监督检查，严肃考核纪律，确保考核工作公平公正、规范有序。对考核过程中出现的违规违纪行为，要严肃查处，追究相关人员责任。六、纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作程序和纪律，坚持原则，公道正派，如实反映考核情况，不得隐瞒、歪曲事实，不得泄露考核机密。2.被考核对象要如实汇报工作情况，提供真实准确的资料，不得虚报、瞒报、谎报工作业绩，不得干扰考核工作正常进行。3.对违反考核纪律的单位和个人，视情节轻重，给予批评教育、诫勉、组织调整或者组织处理；构成违纪的，依法依规追究纪律责任；涉嫌违法犯罪的，移送司法机关依法处理。（二）监督机制1.建立考核工作举报制度，设立举报电话和邮箱，接受干部群众对考核工作的监督举报。对举报反映的问题，要认真调查核实，经查实的，按照有关规定严肃处理。2.加强对考核结果的审核把关，确保考核结果真实可靠。对考核