卫生奖罚考核制度

PAGE卫生奖罚考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生奖罚考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等。（三）基本原则1.全员参与原则：公司/组织全体员工均有维护环境卫生的责任和义务，应积极参与卫生管理工作。2.责任明确原则：明确各部门、各区域的卫生管理责任人，确保卫生管理工作落实到人。3.考核公正原则：卫生考核应客观、公正、公平，依据统一的标准进行评价。4.奖罚分明原则：对卫生工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反卫生规定的行为进行处罚。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显灰尘。3.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台清洁，无灰尘、污渍。4.电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等表面清洁，无灰尘。5.垃圾处理：及时清理垃圾桶内垃圾，垃圾袋应扎紧，无垃圾外溢现象。6.绿植养护：定期浇水、修剪，保持绿植生长良好，叶面无灰尘。（二）生产车间1.设备设施：生产设备、工具摆放整齐，定期清洁、维护，无油污、灰尘。2.操作台面：保持干净，物料摆放有序，工作结束后及时清理。3.地面：保持清洁，无杂物、油污、水渍，通道畅通无阻。4.墙壁、天花板：无蜘蛛网、灰尘、污渍，保持整洁。5.通风系统：定期清理通风口、滤网，确保通风良好。6.垃圾处理：生产过程中产生的垃圾应及时清理，分类存放，定期清运。（三）公共区域1.走廊、楼梯：地面干净，扶手无灰尘，墙壁、天花板无污渍、蜘蛛网。2.电梯：轿厢内部清洁，按钮、扶手干净，定期消毒。3.卫生间：地面、墙面、洗手台清洁，无异味，卫生纸供应充足，便池定期清理消毒。4.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备定期清洁，垃圾及时清理。5.会议室：会议结束后及时清理桌面、地面，保持整洁。（四）员工宿舍1.床铺：床单、被套、枕套干净整洁，叠放整齐。2.地面：保持清洁，无垃圾、污渍。3.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台清洁。4.个人物品：摆放整齐，室内无杂物堆积。5.卫生间：同公共区域卫生间卫生标准。三、卫生管理职责（一）各部门职责1.部门负责人负责本部门卫生区域的日常管理工作，组织员工做好卫生清扫和保持工作。定期对本部门卫生情况进行检查，发现问题及时督促整改。对本部门员工进行卫生意识教育，提高员工的卫生素质。2.员工遵守公司/组织卫生管理制度，做好本岗位及周边区域的卫生工作。积极参与公司/组织组织的卫生大扫除等活动。发现卫生问题及时报告上级或相关管理部门。（二）行政管理部门职责1.制定卫生管理制度和考核标准，并根据实际情况进行修订和完善。2.定期组织卫生检查和考核工作，对各部门卫生情况进行评价和通报。3.协调解决卫生管理工作中出现的问题，对违反卫生规定的行为进行处罚。4.负责公共区域的卫生保洁工作，确保公共区域环境整洁。（三）后勤保障部门职责1.提供必要的卫生清洁工具和用品，并确保其正常供应。2.定期对卫生清洁工具和用品进行检查和维护，保证其质量和安全性。3.负责垃圾的清运工作，按照规定的时间和路线进行垃圾收集和运输。四、卫生考核办法（一）考核周期卫生考核实行定期检查与不定期抽查相结合的方式，定期检查每月进行一次，不定期抽查根据实际情况随时进行。（二）考核人员成立卫生考核小组，由行政管理部门人员、各部门负责人代表等组成。考核小组负责对各部门的卫生情况进行考核评价。（三）考核内容与评分标准1.办公区域（30分）桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐（5分）。地面干净无污渍、水渍（5分）。门窗玻璃明亮，窗框、窗台清洁（5分）。电脑设备表面清洁（5分）。垃圾及时清理，垃圾袋扎紧（5分）。绿植养护良好（5分）。2.生产车间（40分）设备设施摆放整齐，清洁维护良好（10分）。操作台面干净，物料摆放有序（10分）。地面无杂物、油污、水渍，通道畅通（10分）。墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘、污渍（5分）。通风系统正常运行，通风口、滤网清洁（5分）。垃圾及时清理，分类存放（5分）。3.公共区域（30分）走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘（10分）。电梯轿厢内部清洁，按钮、扶手干净（5分）。卫生间地面、墙面、洗手台清洁，无异味（10分）。茶水间桌面、地面清洁，设备干净（3分）。会议室会议结束后及时清理（2分）。4.员工宿舍（20分）床铺整洁，个人物品摆放整齐（10分）。地面清洁，无垃圾、污渍（5分）。门窗玻璃明亮，窗框、窗台清洁（3分）。卫生间清洁达标（2分）。（四）考核结果评定1.优秀（90分及以上）：卫生状况良好，各项卫生标准均达到要求，无任何卫生问题。2.良好（8089分）：卫生状况较好，基本达到卫生标准，存在少量轻微卫生问题，能及时整改。3.合格（6079分）：卫生状况一般，部分区域存在明显卫生问题，需要限期整改。4.不合格（60分以下）：卫生状况较差，存在较多卫生问题，未达到基本卫生标准。五、奖罚措施（一）奖励1.每月卫生考核结果为优秀的部门，给予[X]元的现金奖励，并在公司/组织内部进行通报表扬。2.连续三个月卫生考核结果为优秀的部门，除给予现金奖励外，还将优先评选为年度优秀部门，并给予额外的荣誉奖励。3.对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予[X]元的现金奖励，并颁发“卫生标兵”荣誉证书。4.员工提出的关于卫生管理的合理化建议被采纳并取得良好效果的，给予[X]元的奖励。（二）处罚1.每月卫生考核结果为不合格的部门，部门负责人需在公司/组织会议上作出检讨，并对部门进行[X]元的罚款。2.对卫生问题严重且整改不力的部门，除进行罚款外，还将对部门负责人进行警告处分。3.对于违反卫生规定的个人，第一次给予警告，第二次给予[X]元罚款，第三次给予[X]元罚款并通报批评。4.因卫生问题给公司/组织形象造成严重影响的，视情节轻重给予相关责任人降职、撤职等处分。六、卫生问题整改与跟踪1.每次卫生考核结束后，考核小组应及时向各部门反馈考核结果，指出存在的问题，并下达整改通知书。2.各部门接到整改通知书后，应立即组织人员进行整改，制定整改措施，明确整改责任人，限期完成整改任务。3.行政管理部门负责