落实安全考核制度

PAGE落实安全考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，确保各项安全工作落到实处，有效预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、人员安全操作等，形成全面、系统的考核体系。3.奖惩结合原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚，激励全体员工积极参与安全管理。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现安全管理中存在的问题和不足，采取针对性措施加以改进，不断提高公司安全管理水平。二、安全考核内容（一）安全制度执行情况1.安全生产责任制落实各部门、各级人员是否明确并履行自身的安全职责，签订安全生产责任书。定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和评估，确保责任到人。2.安全管理制度遵守严格执行公司制定的各项安全管理制度，如安全操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度等。对违反安全管理制度的行为进行及时纠正和处理，记录违规情况并纳入考核。（二）安全设施与设备管理1.安全设施配备与完好按照国家相关法律法规和行业标准，配备齐全有效的安全设施，如消防设施、通风设备、安全警示标识等。定期对安全设施进行检查、维护和保养，确保其处于完好状态，能够正常运行。2.设备安全运行加强设备的日常管理，建立设备台账，记录设备的运行状况、维护保养情况等。定期对设备进行巡检、维修和保养，确保设备安全运行，杜绝设备带病作业。对新设备的安装、调试和验收进行严格把关，确保设备符合安全要求。（三）人员安全行为1.安全培训与教育组织员工参加各类安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。新员工入职时，必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期对员工进行安全再培训，确保员工熟悉安全知识和操作规程的更新内容。2.安全操作规范员工在工作过程中必须严格遵守安全操作规程，杜绝违规操作行为。对特殊工种作业人员，必须持证上岗，严禁无证操作。加强现场安全监督检查，及时纠正员工的不安全行为。（四）安全隐患排查与治理1.隐患排查建立健全安全隐患排查治理机制，定期组织开展安全隐患排查工作。排查范围包括公司内的生产设施、作业环境、人员行为等各个方面。对排查出的安全隐患进行详细记录，并分析隐患产生的原因。2.隐患治理根据隐患的严重程度，制定相应的治理措施，明确治理责任人和治理期限。对一般安全隐患，应立即组织整改；对重大安全隐患，应制定专项治理方案，确保隐患得到及时有效的治理。对隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患治理到位，防止隐患反弹。（五）应急管理1.应急预案制定与完善结合公司实际情况，制定完善各类应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期对应急预案进行修订和演练，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.应急演练按照应急预案的要求，定期组织开展应急演练活动，提高员工的应急处置能力。演练内容包括火灾、地震、泄漏等各类突发事件的应急响应和处置过程。对演练效果进行评估和总结，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行改进。三、安全考核方式（一）日常检查1.安全管理人员日常巡检：安全管理部门安排专人每日对公司各区域进行安全巡检，重点检查安全制度执行情况、安全设施设备运行状况、人员安全行为等，发现问题及时记录并督促整改。2.部门自查：各部门负责人组织本部门员工定期进行安全自查，对本部门的安全工作进行全面检查，及时发现和消除安全隐患，并将自查情况上报安全管理部门。（二）定期考核1.月度考核：每月末，安全管理部门对各部门的安全工作进行综合考核，根据日常检查记录、隐患排查治理情况、安全培训教育情况等进行评分，确定各部门月度安全考核成绩。2.年度考核：每年末，对各部门和全体员工进行年度安全考核。年度考核在月度考核的基础上，结合全年安全工作表现、事故发生情况等进行全面评价，评选出年度安全先进部门和个人。（三）专项考核1.针对重大安全隐患治理的专项考核：对公司内存在的重大安全隐患，在治理过程中进行专项考核，检查治理措施的落实情况、治理进度以及治理效果等，确保重大安全隐患得到有效治理。2.对应急演练的专项考核：在每次应急演练后，对演练的组织实施、演练效果、员工应急处置能力等方面进行专项考核，评估应急预案的实用性和可操作性，发现问题及时改进。四、安全考核评分标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各级人员安全职责明确，签订安全生产责任书，得810分。部分人员职责不够明确，责任书签订存在遗漏，得47分。安全职责不清，责任书签订不规范，得03分。2.安全管理制度遵守（20分）严格遵守各项安全管理制度，无违规行为，得1620分。偶有轻微违规行为，能及时纠正，得1115分。违规行为较多，且未及时整改，得610分。多次出现严重违规行为，得05分。（二）安全设施与设备管理（30分）1.安全设施配备与完好（15分）安全设施配备齐全、完好，运行正常，得1215分。安全设施基本齐全，但有部分设施存在轻微损坏，能及时修复，得811分。安全设施存在较多损坏，影响正常使用，得47分。安全设施配备严重不足或损坏严重，得03分。2.设备安全运行（15分）设备运行良好，无安全事故，设备维护保养记录完整，得1215分。设备偶有故障，能及时维修处理，但维护保养记录不够完善，得811分。设备故障较多，影响生产，维护保养工作不到位，得47分。因设备问题导致安全事故，得03分。（三）人员安全行为（20分）1.安全培训与教育（10分）按时组织员工参加各类安全培训，员工培训率达到100%，培训效果良好，得810分。培训组织基本正常，员工培训率较高，但培训效果一般，得57分。培训工作存在不足，员工培训率较低，得24分。未按要求组织培训，得01分。2.安全操作规范（10分）员工严格遵守安全操作规程，无违规操作行为，得810分。偶有个别员工违规操作，能及时纠正，得57分。违规操作行为较多，得24分。因违规操作导致安全事故，得01分。（四）安全隐患排查与治理（10分）1.隐患排查（5分）定期组织全面的安全隐患排查，排查工作认真细致，记录详细准确，得45分。能按时排查，但排查不够全面，记录不够详细，得23分。排查工作不及时，或排查敷衍了事，得01分。2.隐患治理（5分）对排查出的隐患及时治理，治理措施有效，隐患得到彻底消除，得45分。能及时治理隐患，但治理效果一般，部分隐患未完全消除，得23分。隐患治理不及时，或治理措施不力，隐患依然存在，得01分。（五）应急管理（10分）1.应急预案制定与完善（5分）应急预案完善，符合公司实际情况，具有科学性、实用性和可操作性，得45分。应急预案基本完善，但存在部分不足之处，得23分。应急预案不完善，存在较多问题，得01分。2.应急演练（5分）定期组织应急演练，演练效果良好，员工应急处置能力得到有效提高，得45分。能组织演练，但演练效果一般，得23分。未按要求组织演练，得01分。五、安全考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.根据月度安全考核成绩，对各部门的绩效奖金进行调整。月度安全考核成绩优秀的部门，适当提高绩效奖金系数；考核成绩较差的部门，降低绩效奖金系数。2.年度安全考核成绩作为部门和员工年度绩效评定的重要依据之一。年度安全考核优秀的部门和个人，在绩效评定中给予加分奖励；考核不合格的部门和个人，绩效评定不得评为优秀等级。（二）奖惩措施1.奖励对年度安全考核成绩优秀的部门，授予“年度安全先进部门”称号，并给予一定的物质奖励。对在安全工作中表现突出的个人，授予“年度安全先进个人”称号，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。对及时发现和消除重大安全隐患、避免安全事故发生的个人，给予特别奖励。2.处罚