年度安全考核制度

PAGE年度安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保公司各项生产经营活动安全、稳定、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本年度安全考核制度。通过科学、合理、公正的考核机制，激励全体员工积极参与安全工作，提高安全意识，落实安全责任，有效预防和减少各类安全事故的发生。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及员工，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、运输车辆等涉及公司生产经营活动的各个环节。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价员工的安全工作表现。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全培训、安全检查、隐患排查与整改、应急管理等，全面考核员工的安全工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，激发员工积极参与安全工作；对违反安全规定、工作不力的员工进行处罚，督促其改进工作，形成有效的激励与约束机制。4.持续改进原则：以考核为手段，发现安全管理中存在的问题和不足，及时调整和完善安全管理措施及制度，促进公司安全管理水平的持续提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.遵守安全操作规程（15分）严格按照各岗位安全操作规程进行作业，无违规操作行为，得1215分。偶尔出现轻微违规操作，但未造成安全事故，得811分。多次出现违规操作行为，或因违规操作导致安全隐患，得07分。2.执行安全管理制度（15分）认真执行公司各项安全管理制度，如考勤制度、值班制度、设备维护制度等，无违反现象，得1215分。有个别违反安全管理制度的情况，但未造成不良后果，得811分。经常违反安全管理制度，或因违反制度引发安全问题，得07分。（二）安全培训与教育（25分）1.参加安全培训情况（10分）按时参加公司组织的各类安全培训课程，无迟到、早退、旷课现象，得810分。偶尔缺席安全培训，但能及时补课，得57分。多次无故不参加安全培训，得04分。2.培训知识掌握程度（10分）在安全知识考核或实际操作考核中成绩优秀，对培训内容理解深刻、掌握扎实，得810分。考核成绩合格，基本掌握培训内容，得57分。考核成绩不合格，对培训内容掌握较差，得04分。3.安全意识提升（5分）通过安全培训，能够明显提高安全意识，主动发现并纠正身边的安全问题，得45分。安全意识有所提高，但主动性不足，得②3分。安全意识无明显变化，得01分。（三）安全检查与隐患排查（20分）1.日常安全检查（10分）认真做好本岗位日常安全检查工作，及时发现并报告安全隐患，得810分。能够进行日常安全检查，但发现隐患较少或报告不及时，得57分。对日常安全检查不重视，未发现明显安全隐患，得04分。2.隐患排查整改（10分）对排查出的安全隐患能够及时采取有效措施进行整改，整改率达到100%，得810分。能对部分隐患进行整改，但整改效果一般，整改率在80%以上，得57分。对隐患排查整改不积极，整改率低于80%，得04分。（四）应急管理（15分）1.应急知识掌握（5分）熟悉公司应急预案内容，对应急处置流程、方法等掌握熟练，得45分。了解应急预案基本内容，但掌握程度一般，得23分。对应急预案不熟悉，掌握较差，得01分。2.应急演练参与（5分）积极参加公司组织的应急演练活动，表现良好，得45分。参加应急演练，但表现不够积极，得23分。无故不参加应急演练，得01分。3.应急处置能力（5分）在模拟应急场景中能够迅速、正确地采取应急措施，有效处置突发事件，得45分。能够采取一定的应急措施，但效果有待提高，得23分。应急处置能力不足，无法有效应对突发事件，得01分。（五）安全事故责任（10分）1.无安全事故（10分）：在考核年度内，所在岗位未发生任何安全事故，得810分。2.轻微安全事故（5分）：所在岗位发生轻微安全事故，未造成人员伤亡，但对公司生产经营造成一定影响，得45分。3.重大安全事故（0分）：所在岗位发生重大安全事故，造成人员伤亡或重大财产损失，得0分，并根据事故责任大小，依法依规追究相关人员责任。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人及安全管理人员负责对本部门员工日常安全工作表现进行检查、记录和评价，包括安全制度执行情况、日常安全检查等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由公司安全管理部门组织，采用书面考试、实际操作考核、现场检查等方式，对员工安全培训知识掌握程度、应急处置能力等进行全面考核。3.综合评价：年度末，公司安全管理部门根据日常考核和定期考核结果，结合员工在安全事故责任、安全隐患排查整改等方面的表现，对员工进行综合评价，确定最终考核得分。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.考核得分90分及以上：绩效奖金系数为1.2，给予全额绩效奖金，并在公司内部进行通报表扬，优先考虑晋升、评优等。2.考核得分8089分：绩效奖金系数为1.0，发放全额绩效奖金。3.考核得分6079分：绩效奖金系数为0.8，扣除20%的绩效奖金，并由所在部门负责人对其进行诫勉谈话，要求制定整改措施，限期改进。如果连续两个考核周期得分在6079分之间，将进行岗位调整或降薪处理。4.考核得分60分以下：绩效奖金系数为0.5，扣除50%的绩效奖金，并给予警告处分。如因安全工作不力导致发生安全事故，将依法依规严肃追究责任，情节严重的予以辞退。（二）晋升与评优1.在同等条件下，年度安全考核成绩优秀的员工在晋升、岗位调整时将予以优先考虑。2.安全考核得分排名靠前的员工，在参与公司各类评优活动时具有明显优势，优先评选为公司安全先进个人等荣誉称号。（三）培训与发展1.对于安全考核成绩不理想的员工，公司将针对性地安排安全培训课程或辅导，帮助其提升安全知识和技能水平。2.根据员工安全考核结果，分析员工在安全工作方面的优势和不足，为员工制定个性化的职业发展规划，提供更多的学习和发展机会，促进员工在安全领域的成长。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理公司安全管理部门接到申诉后，将