2025年建筑施工企业专家论证制度_第1页
2025年建筑施工企业专家论证制度_第2页
2025年建筑施工企业专家论证制度_第3页
2025年建筑施工企业专家论证制度_第4页
2025年建筑施工企业专家论证制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年建筑施工企业专家论证制度一、总则1.1目的依据为规范公司危险性较大的分部分项工程安全管理,强化技术风险控制,保障施工过程安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。通过专家论证程序,对特殊工程方案进行专业技术审查,确保施工方案安全可靠、经济合理。1.2适用范围本制度适用于公司承建的所有建设工程项目中,按照法律法规要求需要组织专家论证的危险性较大的分部分项工程。包括但不限于深基坑工程、高大模板工程、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除爆破工程等。公司各项目部、技术部门、安全管理部门及相关施工单位均应严格执行本制度。1.3基本原则专家论证工作坚持安全第一、技术可靠、程序规范、责任明确的原则。论证过程必须独立、客观、公正,专家意见应当具有针对性和可操作性。论证结论作为施工方案审批的重要依据,未经专家论证或论证未通过的专项施工方案不得实施。二、论证范围与标准2.1必须论证的工程范围下列危险性较大的分部分项工程必须组织专家论证:开挖深度超过5米的基坑支护、降水工程;混凝土模板支撑工程,搭设高度8米及以上,或搭设跨度18米及以上,或施工总荷载15千牛每平方米及以上,或集中线荷载20千牛每米及以上;起重量300千牛及以上的起重设备安装拆卸工程;搭设高度50米及以上的落地式钢管脚手架工程;采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全,尚无相关技术标准的分部分项工程。2.2论证标准确定项目部技术负责人应在施工前识别工程中需要专家论证的分部分项工程,依据工程设计文件、施工组织设计和相关规范标准进行判断。对于难以确定是否需要进行专家论证的工程,应当向公司技术管理部门提出书面申请,由技术管理部门组织相关专业人员研究确定。2.3特殊情况处理对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,即使相关规范未明确要求专家论证,但经风险评估认为存在较大安全隐患的,也应当组织专家论证。在施工过程中,因设计变更、地质条件变化等因素导致施工方案发生重大调整的,应当重新组织专家论证。三、组织机构与职责3.1论证组织部门公司技术管理部门负责专家论证的组织工作,包括专家库建设维护、论证会议组织、论证资料管理等。各项目部负责具体论证工作的配合实施,提供必要的技术资料和现场条件。安全管理部门负责对论证过程进行安全监督,确保论证活动符合安全管理要求。3.2专家选聘要求参与论证的专家应当从事相关专业工作15年以上或具有高级专业技术职称,熟悉危险性较大的分部分项工程的相关标准规范,具有良好的职业道德和丰富的实践经验。专家库实行动态管理,每三年对专家资格进行一次复核,不符合条件或存在严重失职行为的专家应当及时清退。3.3各方职责分工项目经理负责提供完整的工程资料和现场条件,安排相关人员参加论证会议。项目技术负责人负责编制专项施工方案,并在论证会上进行方案汇报。公司技术管理部门负责人负责确定论证专家组成员,主持论证会议。安全管理人员负责监督论证过程的合规性,记录论证结论。四、论证程序4.1论证准备项目部应当在计划施工前30天完成专项施工方案编制,并向公司技术管理部门提交专家论证申请。申请材料包括工程概况、专项施工方案、设计文件、计算书、相关图纸等。技术管理部门在收到申请后5个工作日内完成材料审核,确认材料齐全有效后组织专家论证。4.2论证会议组织论证会议应当由5名及以上单数专家组成专家组,推选其中一名专家担任组长。会议应当邀请建设单位、监理单位、施工单位代表参加。会议开始前,专家组应当推选组长,明确论证重点和程序。项目技术负责人应当详细介绍工程概况和施工方案,回答专家提问。4.3现场勘查要求专家组应当对施工现场进行实地勘查,重点检查现场条件与方案描述的一致性,核查地质条件、周边环境、施工条件等实际情况。现场勘查应当有完整记录,包括影像资料和文字说明。对于特殊复杂工程,可以根据需要增加勘查次数和深度。4.4论证内容要点专家论证应当重点审查专项施工方案的计算依据是否准确、施工工艺是否合理、安全措施是否可靠、应急预案是否完善。特别关注方案的可行性、安全性和经济性,提出具体修改意见和建议。每位专家都应当独立发表意见,并进行充分讨论。五、论证结论与处理5.1结论形式专家论证结论分为三种情况:方案通过、修改后通过、不通过。方案通过是指专家一致认为方案安全可靠,可以直接实施。修改后通过是指方案基本可行,但需要按照专家意见进行修改完善。不通过是指方案存在重大安全隐患或技术缺陷,需要重新编制。5.2结论落实对于修改后通过的方案,项目部应当在7个工作日内完成修改,并经原专家组或专家组指定的专家确认。对于不通过的方案,项目部应当重新编制,并重新组织专家论证。所有专家论证意见和结论都应当形成书面文件,由专家签字确认后归档保存。5.3文件管理专家论证报告应当包括工程概况、参会人员、论证过程、专家意见、论证结论等主要内容。论证资料应当一式五份,分别由建设单位、监理单位、施工单位、专家组成员和公司技术管理部门保存。保存期限不得少于工程竣工后5年。六、监督与考核6.1过程监督公司安全管理部门应当对专家论证全过程进行监督,确保论证程序规范、结论公正。发现论证过程存在违规行为的,应当及时纠正并记录在案。对于重大工程项目,可以邀请行业主管部门派员监督指导。6.2质量考核公司每半年对专家论证工作进行一次专项考核,重点考核论证及时性、方案质量、问题整改等情况。考核结果纳入项目部年度绩效考核体系,与项目管理人员绩效工资挂钩。对于论证工作表现突出的单位和个人给予表彰奖励。6.3责任追究对于应当组织专家论证而未组织、伪造论证结论、不执行专家意见等行为,按照公司安全生产责任追究制度严肃处理。造成安全事故的,依法追究相关责任人的法律责任。专家在论证过程中存在重大过失或徇私舞弊的,取消专家资格并追究相应责任。七、附则7.1制度解释本制度由公司技术管理部门负责解释。执行过程中如遇国家法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论