加油站全员安全责任制度

加油站全员安全责任制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《企业安全生产标准化基本规范》等行业法律法规及集团母公司关于安全生产管理的指导意见制定，同时结合公司加油站业务特性及日常风险防控需求，旨在规范加油站安全生产管理行为，提升全员安全意识，有效防范和化解安全风险，保障员工生命财产安全和公司稳健运营。第二条本制度适用于公司各部门、下属加油站单位及全体员工，覆盖加油站日常运营、设备管理、应急处置、培训宣传等全部业务场景。各部门及下属单位在履行职责时，应严格遵守本制度相关要求，确保加油站安全生产责任落实到岗到人。第三条本制度下列术语含义如下：（一）“XX专项管理”指公司针对加油站安全生产领域开展的系统性风险管控活动，包括风险识别、评估、预警、处置及持续改进等环节。（二）“XX风险”指加油站运营过程中可能引发安全事故的各类潜在因素，如设备故障、违规操作、自然灾害等。（三）“XX合规”指加油站各项业务活动必须符合国家法律法规、行业标准及公司内部管理制度要求，确保合法合规经营。第四条加油站XX专项管理应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。“全面覆盖”要求安全生产管理贯穿加油站运营全过程；“责任到人”强调各级人员依法履行安全生产职责；“风险导向”优先管控重大安全风险；“持续改进”通过动态评估优化管理体系。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对加油站安全生产负总责，承担第一责任人的责任；分管安全生产的领导承担直接责任，负责统筹协调和监督落实。第六条公司设立加油站XX专项管理领导小组，由分管领导担任组长，安全生产、运营、设备、人力资源等部门负责人担任成员，履行以下职能：（一）统筹制定和修订加油站安全生产管理制度；（二）审批重大安全风险管控方案和应急处置预案；（三）定期组织安全生产综合检查和考核评价。第七条设立XX专项管理办公室（由安全生产部牵头），负责具体工作：（一）组织编制安全生产年度计划和管理方案；（二）开展安全风险识别和隐患排查治理；（三）监督安全生产培训及考核工作；（四）统计分析安全生产数据并定期报告。第八条牵头部门（安全生产部）职责：（一）主导XX专项管理制度建设，确保与国家法规和行业标准同步；（二）每月组织安全生产风险辨识，更新风险清单；（三）每季度对加油站安全检查结果进行汇总分析，提出改进建议；（四）开展全员安全生产培训，确保培训覆盖率和考核合格率达标。第九条专责部门（设备部、运营部等）职责：（一）设备部负责油气回收系统、消防设施等关键设备的合规性审核；（二）运营部负责加油操作、卸油管理等业务流程的风险审核；（三）每半年对业务流程进行优化，消除违规操作空间。第十条业务部门/下属单位职责：（一）加油站作为一级责任主体，落实日常安全风险防控要求；（二）每月开展班前安全提示和班后风险排查；（三）建立隐患台账，实行闭环管理；（四）配合专项检查，及时整改发现的问题。第十一条基层执行岗责任：（一）严格遵守加油操作规程，拒绝违规指令；（二）发现设备异常或安全隐患，立即停止作业并上报；（三）每年签署岗位安全合规承诺书，明确自身责任范围。第三章专项管理重点内容与要求第十二条设备设施安全管理：（一）油罐、管道等压力容器每年必须通过法定机构检测，检测报告存档备查；（二）消防器材配置符合国家标准，每月检查并记录压力表读数；（三）禁止擅自改装安全附件，任何变更需经设备部审核同意。第十三条加油操作规范管理：（一）严格执行加油前检查（油枪、油箱、车辆资质）；（二）禁止向非机动车或禁用车辆供油；（三）遇雷雨天气停止室外加油作业，确保安全距离。第十四条危险化学品管理：（一）桶装油品存放区地面需铺设防渗漏垫，定期检测泄漏情况；（二）废油品收集桶必须标识清晰，定期交由合规单位处置；（三）严禁在站内内燃机车辆清洗作业。第十五条作业环境安全管理：（一）站区地面防滑系数不低于0.4，坡道处设置警示标识；（二）夜间照明亮度不足区域增设辅助照明设施；（三）作业平台护栏高度不低于1.2米，每季度检查牢固程度。第十六条应急处置管理：（一）制定泄漏、火灾、人员中毒等专项预案，每半年演练1次；（二）设立应急物资储备室，含灭火器、急救箱、堵漏材料等；（三）事故发生后30分钟内上报XX专项管理办公室。第十七条外包单位管理：（一）车辆清洗、管道维修等业务必须选择持有相应资质的单位；（二）签订外委协议时明确安全责任条款，作业前进行安全交底；（三）每月抽查外包单位现场作业规范性。第十八条员工行为安全管理：（一）严禁酒后上岗或疲劳作业，每月抽查酒精检测记录；（二）禁止使用非防爆通讯设备；（三）进入非作业区域需经授权批准，并佩戴安全标识。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制：（一）安全生产部每季度评估制度适用性，根据法规变化或事故教训修订条款；（二）修订后的制度经领导小组审批后印发，各部门同步执行；（三）每年12月前完成全年制度汇编更新。第二十条风险识别预警机制：（一）每月组织各部门召开风险分析会，填写《XX风险清单》；（二）风险等级分为重大、较大、一般三级，重大风险需挂牌督办；（三）预警信息通过公司安全平台发布，接收人须确认签收。第二十一条合规审查机制：（一）新建项目必须通过安全生产合规审查后方可施工；（二）重大合同签订前由运营部审核安全条款；（三）违反审查要求擅自实施的，追究直接责任人和分管领导责任。第二十二条风险应对机制：（一）一般隐患由加油站负责人7日内整改，报XX专项管理办公室备案；（二）重大隐患需制定专项治理方案，资金优先保障；（三）紧急情况下可先采取临时控制措施，同时上报公司决策层。第二十三条责任追究机制：（一）违反加油操作规程导致事故的，按《员工手册》处理，情节严重移交司法机关；（二）瞒报、漏报事故的，对相关责任人降级或解除劳动合同；（三）处罚标准见附件《XX违规行为处罚表》。第二十四条评估改进机制：（一）每年6月和12月开展安全生产管理有效性评估；（二）评估结果作为部门绩效考核的重要依据；（三）评估报告提交领导小组审议，优秀案例予以推广。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：（一）公司主要负责人每年至少召开2次安全生产专题会议；（二）各部门负责人每月组织1次安全巡查；（三）重大安全风险实行公司领导包案制度。第二十六条考核激励机制：（一）安全生产指标占部门年度考核权重30%，与绩效奖金挂钩；（二）连续两年考核优秀的加油站可申请专项奖励；（三）因安全责任不落实被处罚的部门，取消评优资格。第二十七条培训宣传机制：（一）新员工岗前培训须包含安全生产内容，考核合格后方可上岗；（二）每月组织1次安全微课堂，内容涵盖案例警示、操作规范等；（三）在站区设置安全宣传栏，定期更新安全知识。第二十八条信息化支撑：（一）开发安全生产管理信息系统，实现隐患随手拍、闭环跟踪；（二）利用视频监控系统实时监控重点区域，异常行为自动报警；（三）建立安全数据看板，可视化展示风险态势。第二十九条文化建设：（一）每年5月组织安全生产月活动，评选“安全之星”；（二）全体员工签订《安全生产承诺书》，置于岗位醒目位置；（三）将安全生产理念融入企业价值观宣传体系。第三十条报告制度：（一）风险事件上报时限：一般隐患24小时内，重大隐患1小时内；（二）年度管理报告需包含事故统计