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文档简介
PAGE值班电工考核制度一、总则(一)目的为加强公司值班电工管理,规范值班电工工作行为,提高值班电工工作质量和效率,确保公司电气设备安全稳定运行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有从事值班电工工作的人员。(三)考核原则1.公平、公正、公开原则:考核过程和结果应客观公正,对所有值班电工一视同仁,考核标准和结果公开透明。2.定量与定性相结合原则:考核指标既有定量的工作任务完成情况、设备运行参数等,也有定性的工作态度、安全意识等评价。3.激励与约束并重原则:通过考核激励值班电工积极工作,同时对违规行为进行约束,促进值班电工不断提升工作水平。二、考核内容与标准(一)工作纪律1.出勤情况严格遵守公司考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分,旷工一次扣[X]分。如有特殊情况需要请假,必须提前按照公司规定办理请假手续,未经批准擅自离岗视为旷工。2.值班纪律值班期间必须坚守岗位,不得擅自脱岗、串岗。发现一次脱岗或串岗扣[X]分。保持通讯畅通,确保能及时接收和处理工作指令。因通讯不畅影响工作的,每次扣[X]分。(二)安全工作1.安全制度执行严格执行电气安全操作规程和相关安全制度,每违反一次安全操作规程扣[X]分。定期参加公司组织的安全培训和学习活动,无故不参加每次扣[X]分。2.设备安全检查按照规定的巡检周期和内容对电气设备进行巡检,认真填写巡检记录。未按要求巡检或记录不完整的,每次扣[X]分。对巡检中发现的安全隐患及时报告并采取有效措施处理。因未及时发现或处理隐患导致设备故障或事故的,视情节轻重扣[X][X]分。3.安全事故处理发生电气安全事故时,应立即采取应急措施,防止事故扩大,并及时向上级报告。对事故处理不力或隐瞒不报的,根据事故严重程度扣[X][X]分。配合相关部门对事故进行调查分析,提供准确的事故情况和原因。不配合调查或提供虚假信息的,扣[X]分。(三)设备运行维护1.设备运行管理确保所负责的电气设备正常运行,设备完好率达到[X]%以上。设备完好率每降低[X]%扣[X]分。密切关注设备运行参数,如电压、电流、温度等,发现异常及时调整和处理。因设备运行参数异常未及时处理导致设备损坏的,扣[X]分。2.设备维护保养按照设备维护保养计划对设备进行定期维护保养,做好维护保养记录。未按计划进行维护保养或记录不完整的,每次扣[X]分。对设备进行维修时,要保证维修质量,维修后的设备应能正常运行。因维修质量问题导致设备再次出现故障的,扣[X]分。3.设备故障处理及时处理设备故障,缩短设备故障停机时间。一般故障停机时间超过规定时间的,每次扣[X]分;重大故障停机时间超过规定时间的,视情节轻重扣[X][X]分。对设备故障原因进行分析总结,提出改进措施,防止类似故障再次发生。未进行故障分析总结或未提出有效改进措施的,扣[X]分。(四)工作任务完成情况1.日常工作任务按时完成值班期间的各项日常工作任务,如抄表、记录设备运行情况等。未按时完成任务的,每次扣[X]分。工作任务完成质量符合要求,出现工作失误或差错的,根据情节轻重扣[X][X]分。2.临时性工作任务接到临时性工作任务后,应积极响应,按时完成。对临时性工作任务推诿或拖延的,每次扣[X]分。临时性工作任务完成效果良好,为公司解决实际问题或带来效益的,视情况给予[X][X]分的加分。(五)技术能力与创新1.技术水平具备扎实的电气专业知识和技能,能够熟练处理各种电气故障。通过定期的技能考核,考核成绩低于[X]分的,扣[X]分。不断学习新知识、新技术,提升自身技术水平。积极参加公司组织的技术培训和交流活动,每年至少参加[X]次。未达到要求的,扣[X]分。2.技术创新鼓励值班电工进行技术创新和改进工作方法。提出的合理化建议或创新成果被公司采纳并取得良好效果的,给予[X][X]分的加分。在电气技术领域发表专业论文或获得相关技术奖项的,给予[X][X]分的加分。(六)团队协作与沟通1.团队协作积极配合其他部门和同事开展工作,共同完成公司的整体任务。因不配合团队工作导致工作延误或出现问题的,每次扣[X]分。参与团队内部的协作项目,为团队目标的实现贡献力量。在团队协作中表现突出的,给予[X][X]分的加分。2.沟通协调与上级领导、其他部门和同事保持良好的沟通,及时汇报工作进展和问题。沟通不畅导致工作误解或失误的,每次扣[X]分。能够有效地协调解决工作中的矛盾和问题,维护良好的工作关系。协调工作不力的,扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由值班电工的直接上级根据日常工作表现进行实时记录和考核评分。2.定期考核:每月末对值班电工当月的工作情况进行综合考核评分,考核结果进行公示。3.专项考核:针对某项重要工作任务或设备故障处理情况进行专项考核,由相关部门和人员组成考核小组进行评估。(二)考核周期考核周期为一个月,每月[具体日期]前完成上月的考核工作。四、考核结果应用(一)绩效奖金1.根据考核得分确定绩效奖金系数,考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升1.连续三个月考核得分排名在部门前[X]%的值班电工,在岗位晋升、调薪等方面具有优先资格。2.年度考核得分排名在公司前[X]%的值班电工,可获得公司级优秀员工称号,并在晋升、培训等方面给予重点考虑。(三)培训与发展1.对于考核得分较低的值班电工,公司将安排针对性的培训和辅导,帮助其提升工作能力。2.根据考核结果和个人发展意愿,为值班电工制定个性化的职业发展规划,提供更多的学习和晋升机会。(四)奖惩措施1.奖励考核得分排名靠前且工作表现优秀的值班电工,给予通报表扬、奖金奖励等。对在技术创新、安全工作等方面做出突出贡献的值班电工,给予专项奖励。2.惩罚考核得分连续两个月低于[X]分的值班电工,将进行诫勉谈话,提出整改要求。考核得分连续三个月低于[X]分的值班电工,公司将视情况给予降职、调岗或辞退处理。五、申诉与反馈1.值班电工如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内向上级领导提出申诉。上级领导应在接到申诉后的
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