环保卫生考核制度

PAGE环保卫生考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的环保卫生管理，营造整洁、舒适、环保的工作和生活环境，保障员工身体健康，促进公司/组织可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等相关场所的环保卫生管理与考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门及员工的环保卫生工作表现。2.全面覆盖原则：对公司/组织内涉及环保卫生的各个方面进行全面考核，包括环境卫生、污染防治、资源节约等，确保无遗漏。3.动态管理原则：根据公司/组织发展、环境变化以及相关法律法规和标准的更新，适时调整考核内容和标准，实现动态优化管理。4.激励改进原则：考核结果与部门和员工的绩效挂钩，激励各部门和员工积极改进环保卫生工作，不断提高环保卫生水平。二、考核内容与标准（一）环境卫生1.办公区域桌面、文件柜、电脑等办公设备保持整洁，无灰尘、杂物堆积。地面干净，无污渍、水渍，地毯定期清洁，无明显脏污和破损。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。门窗玻璃干净透明，窗台无杂物。公共区域的绿植养护良好，无枯萎、黄叶现象。考核标准：每发现一处不符合要求，扣[X]分。2.生产车间生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，确保正常运行。生产流程中的物料摆放整齐，无散落、泄漏现象，工作结束后及时清理现场。车间地面保持清洁，通道畅通无阻，无杂物、垃圾堆积。通风换气系统正常运行，空气清新，无异味。废水排放管道畅通，无堵塞、泄漏，废水处理达标后排放。考核标准：每发现一处不符合要求，扣[X]分；因环境卫生问题影响生产或造成安全隐患的，加重扣分。3.公共区域走廊、楼梯干净整洁，扶手无灰尘，墙面无污渍、涂鸦。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施无污垢，卫生纸供应充足。电梯轿厢保持清洁，按钮、扶手等部位定期消毒，无异味。食堂环境整洁，桌椅摆放整齐，餐具清洗消毒符合卫生标准，食品加工区域清洁卫生，无食品残渣、油污。考核标准：每发现一处不符合要求，扣[X]分。（二）污染防治1.废气排放生产过程中产生的废气经过有效处理，达标后排放，废气处理设备正常运行，定期维护保养。对可能产生废气的作业区域进行封闭管理，减少废气无组织排放。监测废气排放指标，确保符合国家和地方相关排放标准。考核标准：废气排放超标一次，扣[X]分；废气处理设备故障未及时修复，影响正常排放的，扣[X]分。2.废水排放建立完善的废水收集和处理系统，确保废水分类收集、处理达标后排放。定期监测废水水质，记录相关数据，发现异常及时采取措施处理。严禁将未经处理的废水直接排放到环境中。考核标准：废水排放超标一次，扣[X]分；废水处理设施故障未及时修复，导致废水超标排放的，加重扣分。3.固体废弃物管理对固体废弃物进行分类收集、存放，设置明显的标识。危险废物按照相关规定进行申报登记、转移联单管理，交由有资质的单位进行处理。一般固体废弃物及时清运，避免在公司/组织内长期堆放。考核标准：每发现一处固体废弃物管理不符合要求，扣[X]分；危险废物管理不当，造成环境污染事故的，严肃追究责任。（三）资源节约1.水电节约加强员工节约水电意识教育，养成随手关灯关水龙头的好习惯。合理设置空调温度，夏季不低于[X]℃，冬季不高于[X]℃，非工作时间及时关闭空调。对水电设施进行定期检查维护，杜绝跑、冒、滴、漏现象。考核标准：每月统计水电消耗情况，与上月相比，水电消耗超出正常范围[X]%以上的，扣[X]分。2.办公用品节约推行无纸化办公，减少纸张浪费，提倡双面打印、复印。合理控制办公用品的领用数量，避免浪费。对废旧办公用品进行回收利用。考核标准：定期检查办公用品使用情况，发现浪费现象严重的部门，扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立环保卫生考核小组，由公司/组织管理层、行政部门负责人、各部门代表等组成。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期考核分为日常检查和定期考核。日常检查由各部门指定专人负责，每天对本部门及责任区域进行自查；定期考核每月进行一次，由考核小组对各部门进行全面检查和评估。（三）考核方式1.现场检查：考核小组通过实地查看、测量、拍照等方式，对各部门的环保卫生状况进行检查。2.资料查阅：查阅各部门的环保卫生管理制度、工作记录、监测报告等相关资料，核实工作开展情况。3.员工访谈：与员工进行交流，了解员工对环保卫生工作的认识和参与情况，以及对本部门环保卫生状况的评价。（四）考核评分考核小组根据考核内容与标准，对各部门进行量化评分。满分为[X]分，考核结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。四、考核结果应用（一）绩效挂钩将环保卫生考核结果与部门和员工的绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的部门，给予一定的绩效奖励；考核结果为不合格的部门，扣减部门绩效奖金，并责令限期整改。连续两个月考核不合格且整改不力的部门，对部门负责人进行诫勉谈话。（二）评优评先在公司/组织内部评先评优、晋升晋级等方面，环保卫生考核结果作为重要参考依据。环保卫生工作表现突出的部门和个人，在同等条件下优先考虑。（三）培训与改进针对考核中发现的问题，对相关部门和员工进行针对性培训，帮助其提高环保卫生意识和工作能力。各部门根据考核结果，制定改进措施，持续改进环保卫生工作。五、奖惩措施（一）奖励1.对环保卫生工作表现突出的部门和个人，给予通报表扬，并颁发荣誉证书。2.根据公司/组织实际情况，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。（二）惩罚1.对考核结果为不合格的部门，下达整改通知书，责令限期整改。整改期间，部门负责人需向公司/组织管理层提交书面整改计划，并定期汇报整改进展情况。2.连续两个月考核不合格且整改不力的部门，对部门负责人进行警告处分，扣发当月绩效奖金的[X]%。3.因环保卫生问题导致公司/组织受到政府部门处罚或社会负面影