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PAGE妇联考评考核制度一、总则(一)目的为加强妇联组织建设,提高妇联工作效能,确保妇联各项任务目标的顺利实现,充分发挥妇联在促进妇女发展、维护妇女权益等方面的积极作用,特制定本考评考核制度。(二)适用范围本制度适用于妇联系统内各级组织及其工作人员,包括但不限于妇联机关各部门、下属事业单位、基层妇联组织等。(三)基本原则1.客观公正原则:考评考核应基于客观事实,全面、准确地评价工作绩效,避免主观随意性,确保结果公平公正。2.注重实绩原则:以工作实际成效为重点,突出对妇联各项业务工作完成情况、服务妇女群众质量等方面的考核。3.激励约束原则:通过考评考核,激励先进,鞭策后进,促进妇联工作人员积极履行职责,不断提高工作水平。4.动态管理原则:根据妇联工作的发展变化和实际需要,适时调整考评考核内容和方式,确保制度的科学性和有效性。二、考评考核内容(一)思想政治建设1.政治立场:坚定拥护党的领导,自觉贯彻党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.理论学习:积极参加各类政治理论学习活动,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治理论水平。3.党性修养:增强党性观念,严守党的纪律和规矩,自觉践行党的宗旨,发挥党员先锋模范作用。(二)组织建设1.组织架构:健全妇联组织体系,合理设置内部机构,明确职责分工,确保工作有序开展。2.队伍建设:加强妇联干部队伍建设,做好干部选拔任用、培养培训、考核评价等工作,提高干部素质和能力。3.基层组织建设:加强基层妇联组织建设,扩大组织覆盖,增强基层组织活力,充分发挥基层妇联组织作用。(三)业务工作1.妇女发展创业就业:开展妇女创业就业培训、指导和服务,促进妇女实现创业就业目标,提高妇女经济收入水平。教育培训:组织开展各类妇女教育培训活动,提高妇女综合素质和能力,促进妇女全面发展。科技创新:鼓励和支持妇女参与科技创新,推动妇女在科技领域发挥更大作用。2.权益维护法律宣传:广泛宣传妇女权益保障法律法规,提高妇女法律意识和维权能力。信访接待:认真做好妇女信访接待工作,及时处理妇女反映的问题,维护妇女合法权益。矛盾化解:积极协调解决妇女权益方面的矛盾纠纷,促进社会和谐稳定。3.家庭建设家庭文明建设:开展文明家庭创建活动,弘扬家庭美德,培育良好家风,促进家庭和谐。家庭教育指导:加强家庭教育指导服务,提高家长科学育儿水平,促进未成年人健康成长。家庭服务:拓展家庭服务领域,为家庭提供多样化、个性化服务,满足家庭发展需求。(四)服务妇女群众1.联系妇女群众:建立健全联系妇女群众制度,密切与妇女群众的沟通联系,了解妇女群众需求,及时反映妇女群众呼声。2.服务质量:以妇女群众满意为出发点和落脚点,不断优化服务流程,提高服务效率,为妇女群众提供优质、高效、便捷服务。3.办实事解难题:积极为妇女群众办实事、解难题,切实解决妇女群众最关心、最直接、最现实的利益问题。(五)自身建设1.作风建设:树立良好工作作风,坚决反对形式主义、官僚主义,切实改进文风会风,提高工作效率。2.廉政建设:加强廉政教育,落实党风廉政建设责任制,严格遵守廉洁自律各项规定,杜绝违法违纪行为。3.信息化建设:加强妇联信息化建设,提高信息化应用水平,推动妇联工作数字化、智能化发展。三、考评考核方式(一)日常考核1.工作记录:工作人员应及时记录工作开展情况,包括工作任务完成进度、遇到的问题及解决措施等,作为日常考核的重要依据。2.工作汇报:定期向上级领导和部门汇报工作进展情况,提交书面工作报告,内容应详实、准确。3.工作检查:通过定期检查、不定期抽查等方式,对工作落实情况进行检查,发现问题及时督促整改。(二)年度考核1.个人述职:每年年底,工作人员应进行个人述职,总结全年工作成绩,分析存在的问题,提出改进措施和下一年度工作计划。2.民主测评:组织本单位或本地区妇联干部、妇女群众代表等对被考核对象进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.业绩评估:根据日常考核、工作台账、统计数据等,对被考核对象的工作业绩进行量化评估,确定考核得分。(三)专项考核1.重点工作考核:对妇联年度重点工作、阶段性重要任务等进行专项考核,确保重点工作顺利推进。2.项目考核:对妇联实施的各类项目,如妇女创业扶持项目、家庭教育指导项目等,进行项目实施过程和效果的考核评价。四、考评考核程序(一)制定方案根据本制度要求,结合实际工作情况,制定年度考评考核工作方案,明确考核内容、方式、程序、时间安排等。(二)组织实施1.宣传动员:召开考评考核工作会议,传达考核精神,明确考核要求,动员全体工作人员积极参与考核工作。2.个人自评:被考核对象按照考核内容和要求,认真撰写个人工作总结,填写自评表,进行自我评估。3.考核评价:按照日常考核、年度考核、专项考核等方式,对被考核对象进行全面考核评价,形成考核意见。4.审核汇总:对考核意见进行审核汇总,确定考核得分和考核等次。(三)结果反馈1.反馈意见:将考核结果以书面形式反馈给被考核对象,肯定成绩,指出不足,提出改进建议。2.沟通交流:与被考核对象进行沟通交流,听取其意见和建议,对考核结果有异议的,可在规定时间内提出申诉。(四)结果运用1.表彰奖励:对考核优秀的单位和个人进行表彰奖励,颁发荣誉证书和奖金,激励先进,树立榜样。2.绩效工资:将考核结果与绩效工资挂钩,根据考核等次发放相应的绩效工资,体现奖优罚劣。3.职务晋升:考核结果作为干部选拔任用、职务晋升的重要依据,优先选拔考核优秀的干部。4.教育培训:根据考核结果,有针对性地对工作人员进行教育培训,帮助其提高工作能力和水平。五、考核等次及标准(一)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。(二)考核标准1.优秀:思想政治素质高,工作能力强,工作业绩突出,服务妇女群众成效显著,在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀,民主测评优秀率达到[X]%以上,考核得分在[X]分以上。2.称职:思想政治素质较好,工作能力较强,能够较好地完成工作任务,服务妇女群众有一定成效,民主测评称职及以上票率达到[X]%以上,考核得分在[X]分至[X]分之间。3.基本称职:思想政治素质一般,工作能力一般,工作积极性、主动性不够,基本能够完成工作任务,但存在一些问题和不足,民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上,考核得分在[X]分至[X]分之间。4.不称职:思想政治素质较差,工作能力不足,不能完成工作任务,服务妇女群众效果差,民主测评不称职票率达到[X]%以上(或基本称职及以下票率达到[X]%以上),考核得分在[X]分以下。六、申诉与复核(一)申诉被考核对象对考核结果有异议的,可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内,向本单位或上
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