安全治安考核制度

PAGE安全治安考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全治安管理工作，保障公司及员工的生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规及相关行业标准，确保考核制度的制定与执行合法合规。2.公平公正原则：对所有涉及安全治安管理的部门和人员进行公平公正的考核，依据客观事实和明确的考核标准进行评价。3.全面性原则：涵盖安全治安管理的各个方面，包括但不限于安全制度执行、治安防范措施、应急处理能力等，确保全面考核安全治安工作绩效。4.激励与约束相结合原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，激励其积极履行安全治安职责；对违反规定的行为进行严肃处理，起到约束作用，促进公司安全治安管理水平的整体提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（40分）1.安全管理制度学习与培训（15分）各部门定期组织员工学习公司安全管理制度，每季度至少开展一次集中学习活动，每次学习记录完整、参与人员签到齐全得5分；未按要求组织学习，每次扣2分。员工对安全管理制度的知晓率达到95%以上得5分，每降低5个百分点扣1分。新入职员工在上岗一周内接受安全管理制度专项培训，培训记录完整得5分；未及时培训或记录不完整，每次扣2分。2.安全操作规程执行（15分）各岗位员工严格按照安全操作规程进行作业，现场检查无违规操作行为得10分；发现一起违规操作扣2分。对安全操作规程进行定期更新和完善，确保其符合实际工作需求得5分；未及时更新或存在明显不合理之处，扣25分。3.安全检查与隐患排查（10分）各部门每月至少进行一次全面的安全自查，并有详细的检查记录得5分；未按时自查或记录不完整，每次扣2分。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，整改率达到100%得5分；每发现一处未整改的隐患扣2分。（二）治安防范措施落实情况（30分）1.人员出入管理（10分）公司大门及各出入口严格执行人员出入登记制度，外来人员进入公司有详细的登记记录，包括姓名、单位、来访事由、进出时间等得5分；登记不完整或存在漏登情况，每次扣1分。对进入公司的外来人员进行有效管控，严禁无关人员随意进入生产经营区域得5分；发现一起无关人员进入重要区域扣2分。2.巡逻防控（10分）公司安保人员按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，巡逻记录详实得5分；未按要求巡逻或记录缺失，每次扣2分。在巡逻过程中及时发现并处理各类治安问题，无治安案件发生得5分；每发生一起治安案件扣5分。3.技防设施运行（10分）公司安装的监控系统、报警装置等技防设施正常运行，无故障记录得5分；发现一处技防设施故障未及时修复扣2分。技防设施的存储数据保存完整，能够满足查询和追溯要求得5分；数据缺失或无法查询得25分。（三）应急处理能力（20分）1.应急预案制定与演练（10分）公司制定完善的安全治安应急预案，涵盖火灾、盗窃、突发暴力事件等各类可能发生的情况得5分；应急预案存在明显漏洞或不完善之处，扣25分。每年至少组织一次安全治安应急预案演练，演练方案合理、参与人员熟悉流程得5分；未按要求组织演练或演练效果不佳，扣25分。2.应急响应与处置（10分）在安全治安事件发生时，相关人员能够迅速响应，按照应急预案采取有效的处置措施得5分；响应迟缓或处置不当，视情节轻重扣25分。事件处理后，及时进行总结评估，对应急预案进行修订完善得5分；未进行总结评估或未及时修订预案，扣2分。（四）安全治安工作创新与贡献（10分）1.安全管理创新举措（5分）各部门或员工提出具有创新性的安全管理方法、技术或建议，并在公司范围内得到推广应用，取得良好效果得35分。积极参与公司组织的安全管理创新活动，提出有价值的意见和建议得12分。2.治安防范突出贡献（5分）在治安防范工作中，成功阻止重大安全事故或治安案件的发生，为公司挽回重大损失得35分。协助公安机关破获涉及公司的违法犯罪案件，提供重要线索或证据得12分。三、考核组织与实施(一)考核机构公司成立安全治安考核领导小组，由公司分管安全的副总经理担任组长，安全管理部门负责人、各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、审核考核结果、监督考核过程等工作。日常考核工作由安全管理部门具体组织实施。(二)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，主要对各部门当月安全治安工作执行情况进行检查和评价；季度考核在每季度末进行，是对各部门季度安全治安工作的综合考核；年度考核在次年1月份进行，全面评价各部门及员工年度安全治安工作绩效。(三)考核方式1.日常检查：安全管理部门定期或不定期对各部门的安全治安工作进行现场检查，记录检查情况，作为考核依据。2.资料审查：审查各部门提交的安全管理制度学习记录、安全检查报告、隐患整改记录、应急预案演练方案及总结等相关资料。3.事件追溯：对发生的安全治安事件进行调查，分析相关部门和人员在事件中的责任履行情况。(四)考核评分考核实行百分制，根据各项考核内容的标准进行评分。月度考核得分取各项考核内容得分之和；季度考核得分由三个月度考核得分平均得出；年度考核得分由四个季度考核得分平均得出，并结合年度安全治安工作创新与贡献情况进行综合评定。四、考核结果应用(一)奖励1.年度考核得分在90分以上的部门，授予“安全治安先进部门”称号，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对在安全治安工作中表现突出的个人，年度考核得分在95分以上，给予个人表彰，颁发荣誉证书，并给予相应的奖金奖励。3.对于提出创新性安全管理举措或在治安防范方面有突出贡献的部门和个人，根据贡献大小给予额外的奖励，奖励形式包括奖金、晋升机会、培训深造等。(二)惩罚1.月度考核得分低于60分的部门，由安全管理部门下达整改通知书，要求限期整改。整改期间，部门负责人需向公司分管领导作出书面检讨。2.季度考核得分连续两次低于60分的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并在全公司范围内进行通报批评。同时，扣发部门当月绩效奖金的50%。3.年度考核得分低于60分的部门，取消当年评先评优资格，部门负责人年度绩效考核不得评为优秀等级。对因安全治安工作不力导致公司遭受重大损失或发生重大安全事故、治安案件的部门和个人，将依法依规追究相关责任，包括但不限于经济赔偿、行政处罚、解除劳动合同等。五、申诉与复查(一)申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后的三个工作日内，向公司安全治安考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。(二)复查考核领导小组接到申诉后，应在五个工作日内组织相关人员对申诉事项进行复查。复查过程中，充分听取