辅警年度考核制度

PAGE辅警年度考核制度一、总则（一）目的为加强辅警队伍建设，提高辅警素质，规范辅警管理，建立科学合理、客观公正、激励有效的年度考核机制，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内全体辅警人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于事实，全面、准确地反映辅警的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以工作业绩为核心，重点考核辅警履行岗位职责、完成工作任务的情况。3.激励约束原则：考核结果与辅警的薪酬待遇、晋升发展、奖惩等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果向辅警公开，确保考核工作的公平性和公信力。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，忠诚于公安事业，具有良好的政治素养和职业道德。2.职业道德：遵守国家法律法规和公司/组织的各项规章制度，廉洁奉公，诚实守信，团结协作，敬业奉献。3.社会公德：遵守社会公德，文明礼貌，乐于助人，维护社会秩序和公共安全。考核标准：政治立场坚定，无违法违纪行为，在工作和生活中表现良好，得[X]分；有轻微违反职业道德或社会公德行为，酌情扣[X][X]分；出现严重违法违纪行为，一票否决，得0分。（二）能1.业务知识：熟悉公安工作相关法律法规、业务流程和操作规程，具备履行岗位职责所需的专业知识。2.业务技能：熟练掌握岗位所需的业务技能，如治安巡逻、交通疏导、信息采集等，能够独立完成工作任务。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高业务水平。考核标准：业务知识扎实，技能熟练，能够较好地完成工作任务，得[X]分；业务知识或技能有欠缺，影响工作效率和质量，酌情扣[X][X]分；业务能力严重不足，无法胜任工作岗位，得0分。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，责任心强，认真负责，勤奋敬业，按时完成工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，请假手续完备。考核标准：工作态度端正，出勤情况良好，得[X]分；工作态度不认真，出现迟到、早退等情况，酌情扣[X][X]分；无故旷工，按规定严肃处理，得0分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果符合标准要求。2.工作质量：工作细致、严谨，无差错、失误，工作质量较高。3.工作效率：能够合理安排工作时间，高效完成工作任务，不拖延、不积压。4.工作创新：在工作中能够提出新思路、新方法，有效解决问题，提高工作效率和质量。考核标准：工作任务完成出色，工作质量高，效率高，有创新成果，得[X]分；工作任务基本完成，但存在一些小问题，酌情扣[X][X]分；工作任务完成较差，出现重大失误，得0分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁，不以权谋私，不接受当事人的礼品、礼金和宴请。2.纪律作风：遵守工作纪律和工作作风要求，严格执行请销假制度、值班备勤制度等。考核标准：廉洁自律，纪律作风良好，得[X]分；有轻微违反廉洁自律规定或纪律作风问题，酌情扣[X][X]分；出现严重违法违纪行为，一票否决，得0分。三、考核程序（一）个人总结辅警应在考核年度结束后，认真总结自己一年来的工作表现，填写《辅警年度考核登记表》，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点突出工作业绩和存在的问题。（二）部门初评辅警所在部门负责人根据辅警个人总结和日常工作表现，对照考核标准，对辅警进行初步评价，提出考核等次建议，并在《辅警年度考核登记表》上签署意见。（三）考核小组审核公司/组织成立考核小组，由相关领导和部门负责人组成。考核小组对各部门上报的辅警考核材料进行审核，综合考虑辅警的工作表现、部门评价等情况，确定考核等次。（四）结果公示考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有辅警对考核结果提出异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。（五）结果备案考核结果经公示无异议后，报公司/组织领导审批，并进行备案。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，在考核年度内无任何违法违纪行为，且考核得分排名在前[X]%以内。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够较好地完成工作任务，工作作风较为扎实，廉洁自律，在考核年度内无违法违纪行为，考核得分在称职分数线以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但工作质量和效率不高，或在工作中存在一些小问题，考核得分在基本称职分数线以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能胜任工作岗位，工作责任心不强，工作任务完成不好，或在考核年度内有违法违纪行为，考核得分在不称职分数线以下。（二）结果运用1.薪酬待遇：考核结果与辅警的薪酬挂钩，优秀等次的辅警给予适当的奖励性绩效工资；称职等次的辅警发放全额绩效工资；基本称职等次的辅警扣发部分绩效工资；不称职等次的辅警不发放绩效工资。2.晋升发展：考核结果作为辅警晋升、转岗、培训等的重要依据。连续多年考核优秀的辅警，在晋升、转岗等方面优先考虑；基本称职等次的辅警，给予诫勉谈话，督促其改进工作；不称职等次的辅警，视情况予以辞退或调整岗位。3.奖惩：对考核优秀的辅警进行表彰奖励；对考核不称职的辅警，按照有关规定进行批评教育、纪律处分等。五、特殊情况处理（一）试用期考核新入职辅警在试用期内参加年度考核，考核结果作为试用期是否合格的重要依据。试用期考核合格的，正式确定为公司/组织辅警；试用期考核不合格的，予以辞退。（二）病事假累计超过规定天数考核辅警因病、事假累计超过考核年度工作日数[X]%的，不参加当年年度考核，但不影响其正常晋升和工资调整。（三）借调人员考核借调到其他单位工作的辅警，由原所在部门进行考核，并将考核结果反馈给借调单位。借调单位可根据考核结果，对借调辅警提出使用意见。（四）受处分人员考核辅警在考核年度内受到党纪政纪处分的，按照有关规定确定