村组组长考核制度

PAGE村组组长考核制度一、总则（一）目的为加强村组组长队伍建设，提高村组组长的工作积极性、主动性和责任感，确保村组各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本辖区内所有村组组长。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.注重实绩原则：以村组组长履行职责、完成工作任务的实际成效为主要考核依据。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的村组组长给予奖励，对不称职的进行督促整改或调整，形成有效激励和约束机制。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线方针政策，积极贯彻落实上级党委、政府的决策部署，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，得810分；基本做到，但有个别偏差，得47分；存在明显偏差，得13分。2.品德修养（10分）诚实守信，廉洁奉公，团结协作，关心群众，在群众中有较高威信，得810分；表现一般，得47分；出现不诚信、不廉洁或与群众关系紧张等问题，得13分。（二）工作业绩（60分）1.农业生产与经济发展（20分）积极组织引导村民发展农业产业，推广新技术、新品种，农作物产量和质量有明显提高，得1220分。推动农村经济结构调整，发展农村特色产业，增加农民收入有一定成效，得811分。在农业生产和经济发展方面措施不力，无明显进展，得17分。2.农村基础设施建设与维护（15分）积极配合完成村组道路、水利设施、电力设施等基础设施建设任务，工程质量良好，按时交付使用，得1015分。对已建成的基础设施进行有效维护，保障正常运行，得69分。在基础设施建设和维护中敷衍了事，出现质量问题或设施损坏严重，得15分。3.社会事务管理（15分）认真做好计划生育、民政救助、社会保障等社会事务工作，政策落实到位，无违规违纪现象，得1015分。基本完成各项社会事务工作任务，但存在个别小问题，得69分。社会事务工作出现重大失误或违规行为，得15分。4.基层组织建设（10分）加强村组党组织建设，积极组织党员开展活动，党员队伍凝聚力、战斗力增强，得710分。能够按照要求开展基层组织建设工作，但效果一般，得46分。基层组织建设工作滞后，党员作用发挥不明显，得13分。（三）工作作风（15分）1.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，得45分；工作态度一般，基本能完成任务，得23分；工作敷衍塞责，经常拖延工作，得1分。2.工作纪律（5分）严格遵守工作纪律，按时参加会议和培训，无迟到、早退、旷工现象，得45分；偶有违反工作纪律情况，得23分；经常违反工作纪律，得1分。3.联系群众（5分）经常深入群众，了解群众需求，及时解决群众反映的问题，群众满意度高，得45分；能与群众保持联系，但解决问题不够及时，得23分；很少联系群众，群众意见较大，得1分。（四）自身能力素质（5分）1.政策法规水平（2分）熟悉与农村工作相关的政策法规，能够准确运用到实际工作中，得1.52分；基本熟悉，偶有理解偏差，得第1页，共4页11.4分；对政策法规了解较少，工作中常出现失误，得0.50.9分。2.组织协调能力（2分）具备较强的组织协调能力，能够有效组织开展村组各项工作，协调各方关系，得1.52分；组织协调能力一般，能完成基本工作，得11.4分；组织协调能力较差，工作开展困难，得0.50.9分。3.学习创新能力（1分）积极参加学习培训，不断更新知识，有创新工作方法和思路，得0.81分；能够参加学习培训，但创新意识不足，得0.40.7分；不重视学习，工作方法陈旧，得0.10.3分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）包村干部负责，对村组组长日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核。由乡镇（街道）组织，成立考核小组，通过听取汇报、查阅资料、实地走访、民主测评等方式，对村组组长一年来的工作进行综合评价。（二）考核周期考核周期为一年，从每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结每年年底，村组组长要对照考核内容与标准，认真撰写个人工作总结，填写考核登记表，报乡镇（街道）考核小组。（二）民主测评考核小组组织村组党员、村民代表等对村组组长进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据之一。（三）实地考察考核小组对村组组长所负责的工作进行实地考察，查看工作成效、基础设施建设、环境卫生等情况。（四）综合评定考核小组根据日常考核记录、个人总结、民主测评和实地考察情况，对村组组长进行综合评定，确定考核等次。（五）结果反馈考核结果反馈给村组组长本人，如组长对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查核实。五、考核等次及运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：总分90分及以上，思想政治表现优秀，工作业绩突出，工作作风扎实，自身能力素质较高，在村组各项工作中发挥模范带头作用。2.称职：总分7089分，思想政治表现较好，工作业绩较突出，工作作风较扎实，自身能力素质能够胜任工作。3.基本称职：总分6069分，思想政治表现一般，工作业绩一般，工作作风存在一些问题，自身能力素质有待提高。4.不称职：总分60分以下，思想政治表现较差，工作业绩差，工作作风不扎实，自身能力素质不能胜任工作。（二）考核结果运用1.表彰奖励对考核为优秀等次的村组组长，由乡镇（街道）进行表彰奖励，给予一定的物质奖励，并在全镇（街道）范围内进行通报表扬，优先推荐参加各类先进评选。2.绩效报酬发放根据考核结果发放绩效报酬。优秀等次的绩效报酬上浮[X]%，称职等次的发放全额绩效报酬，基本称职等次的绩效报酬下浮[X]%，不称职等次的不发放绩效报酬，并视情况进行诫勉谈话或调整岗位。3.职务调整连续两年考核为不称职等次的