团支部评优考核制度

PAGE团支部评优考核制度一、总则（一）目的为加强团支部建设，充分调动团支部成员的积极性、主动性和创造性，提高团支部的凝聚力、战斗力和工作水平，推动团支部各项工作的顺利开展，特制定本评优考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司团支部全体成员。（三）基本原则1.公平公正原则：评优考核过程中应严格按照既定标准和程序进行，确保公平、公正、公开，不受任何主观因素干扰。2.全面客观原则：综合考量团支部成员在思想建设、组织建设、活动开展、志愿服务等方面的表现，全面、客观地评价其工作成效。3.激励导向原则：通过评优考核，树立榜样，激励团支部成员积极进取，不断提升工作质量和效率，促进团支部整体发展。二、考核内容与标准（一）思想建设（20分）1.政治学习（10分）积极参加团支部组织的政治理论学习，认真学习党团的方针政策，学习态度端正，表现良好，得810分。能按时参加学习，但学习积极性一般，对学习内容理解不够深入，得47分。经常缺席政治学习，或对学习敷衍了事，得03分。2.思想觉悟（10分）政治立场坚定，积极向党组织靠拢，在思想上、行动上与党团保持高度一致，积极传播正能量，得810分。思想较为积极，能响应团支部号召，但主动性不够突出，得47分。在思想认识上存在偏差，对团支部工作缺乏热情，得03分。（二）组织建设（25分）1.团支部活动参与度（10分）积极参与团支部组织的各类活动，主动承担任务，表现突出，得810分。能按时参加活动，完成分配的基本任务，得47分。经常缺席团支部活动，或在活动中表现消极，得03分。2.团支部会议出席情况（5分）按时参加团支部会议，认真记录会议内容，积极发言，得45分。偶尔迟到或早退，能参加会议但参与度不高，得23分。经常缺席团支部会议，得01分。3.团队协作能力（10分）在团支部工作中，与成员密切配合，积极沟通，善于协作，为团队做出重要贡献，得810分。能够与团队成员合作完成工作，但协作效果一般，得47分。缺乏团队协作精神，与成员关系不融洽，影响工作开展，得03分。（三）活动开展（30分）1.活动策划与组织能力（15分）积极策划团支部活动，方案设计合理、新颖，组织实施过程有序、高效，活动效果良好，得1215分。能参与活动策划，方案基本可行，组织活动过程中无重大失误，得611分。活动策划能力不足，方案存在较多问题，组织活动时出现混乱，得05分。2.活动创新能力（10分）提出具有创新性的活动想法或形式，得到团支部成员广泛认可，有效提升活动吸引力和影响力，得810分。能在活动中提出一些新的元素或改进建议，对活动有一定的创新作用，得47分。活动形式和内容较为传统，缺乏创新意识，得03分。3.活动宣传效果（5分）积极做好团支部活动宣传工作，通过多种渠道扩大活动知晓度，宣传效果显著，得４5分。能进行基本宣传，但宣传力度不够，效果一般，得23分。对活动宣传不重视，宣传工作不到位，得01分。（四）志愿服务（15分）1.志愿服务参与情况（10分）积极参与团支部组织的志愿服务活动，表现积极主动，服务次数多，服务质量高，得810分。能参加志愿服务活动，但参与度一般，服务表现尚可，得47分。很少参加志愿服务活动，或在活动中表现不积极，得03分。2.志愿服务贡献（5分）在志愿服务中发挥重要作用，为服务对象解决实际问题，受到广泛好评，得45分。在志愿服务中做出一定贡献，得到服务对象认可，得23分。在志愿服务中贡献较小，未产生明显影响，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自评：团支部成员根据考核期内的工作表现，对照考核标准进行自我评价，填写自评表，总结成绩与不足，提出改进措施。2.互评：团支部成员之间相互评价，对每位成员在思想、工作、协作等方面的表现进行评价，客观公正地反映成员的工作情况。3.上级评价：团支部书记根据成员日常工作表现、任务完成情况、活动参与度等进行评价，给出综合意见。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行考核评价。考核结果作为年度评优的重要依据。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.优秀（90分及以上）：在思想建设方面表现突出，政治觉悟高，积极参与团支部各项工作；组织建设中活动参与度高、团队协作能力强；活动开展有创新、有成效；志愿服务积极主动且贡献显著。2.良好（8089分）：思想积极，能较好地参与团支部工作；组织建设方面表现良好，活动参与和团队协作正常；活动开展有一定水平，志愿服务参与度较高。3.合格（6079分）：基本能达到团支部工作要求，在各方面表现一般，无明显突出或严重不足。4.不合格（60分以下）：在思想、组织建设或活动开展等方面存在严重不足，不能胜任团支部工作。（二）考核结果应用1.表彰奖励对考核结果为优秀的团支部成员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在公司内部进行宣传推广。根据公司相关规定，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.绩效挂钩考核结果与团支部成员的绩效挂钩，优秀者在绩效评定中给予加分，不合格者进行绩效扣分，激励成员积极工作，提升工作质量。3.晋升推荐在公司内部晋升、岗位调整等方面，优先考虑考核结果优秀的团支部成员，为其提供更广阔的发展空间。4.培训与辅导对于考核结果不合格的成员，团支部