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PAGE村委干部考核制度一、总则(一)目的为加强村委干部队伍建设,提高村委干部的工作积极性、主动性和责任感,提升村级组织的管理水平和服务能力,推动农村经济社会持续健康发展,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,全面、准确地评价村委干部的工作表现,确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则:突出对村委干部工作业绩的考核,重点考察其在推动农村发展、维护农村稳定、服务农民群众等方面的实际成效。3.民主公开原则:充分发扬民主,广泛听取群众意见,考核过程和结果公开透明,接受群众监督。4.激励约束原则:通过考核,激励村委干部积极工作,同时对工作不力的干部进行约束,促进村委干部队伍整体素质提升。(三)适用范围本考核制度适用于本村全体村委干部。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,自觉维护农村社会稳定。积极参加党组织的各项活动,认真学习党的理论知识,不断提高政治觉悟。2.职业道德:热爱农村工作,具有强烈的事业心和责任感,全心全意为村民服务。遵守职业道德规范,诚实守信,廉洁奉公,不以权谋私。3.社会公德:尊老爱幼,团结邻里,乐于助人,积极参与社会公益活动,树立良好的社会形象。考核标准:政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分;表现较好得[X1]分;表现一般得[X2]分;表现较差得[X3]分及以下。(二)能1.组织协调能力:具备较强的组织协调能力,能够有效地组织开展村级各项工作,协调解决工作中的矛盾和问题。2.决策能力:具有较强的分析判断能力和决策能力,能够根据实际情况做出科学合理的决策,推动村级事业发展。3.沟通能力:善于与村民沟通交流,能够及时了解村民的需求和意见,做好群众工作。4.学习能力:具有较强的学习意识和学习能力,能够不断学习新知识、新技能,适应农村工作的新形势、新要求。考核标准:组织协调能力、决策能力、沟通能力、学习能力强得[X]分;较强得[X1]分;一般得[X2]分;较弱得[X3]分及以下。(三)勤1.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,按时完成各项工作任务。2.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,不无故旷工、迟到早退。积极参加村级组织的各项会议和活动。考核标准:工作态度端正,出勤情况良好得[X]分;工作态度较好,出勤情况较好得[X1]分;工作态度一般,出勤情况一般得[X2]分;工作态度不认真,出勤情况较差得[X3]分及以下。(四)绩1.经济发展:积极推动农村产业发展,促进农民增收致富。完成上级下达的经济发展指标,如农村集体经济收入增长、农民人均纯收入提高等。2.社会事业:加强农村基础设施建设,改善农村生产生活条件。推进教育、医疗、文化等社会事业发展,提高村民的生活质量。3.农村稳定:妥善处理农村矛盾纠纷,维护农村社会和谐稳定。加强社会治安综合治理,确保农村治安良好。4.基层组织建设:加强村级党组织建设,提高党组织的凝聚力和战斗力。完善村民自治制度,推进民主管理、民主决策、民主监督。考核标准:经济发展、社会事业、农村稳定、基层组织建设工作成绩显著得[X]分;成绩较好得[X1]分;成绩一般得[X2]分;成绩较差得[X3]分及以下。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到清正廉洁。2.财务纪律:严格执行财务制度,规范财务管理,杜绝贪污、挪用、浪费等行为。考核标准:廉洁自律,严格遵守财务纪律得[X]分;表现较好得[X1]分;表现一般得[X2]分;存在廉洁问题得[X3]分及以下。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由乡镇党委、政府相关部门和村级组织负责对村委干部日常工作表现进行记录和评价。2.年度考核:每年年底对村委干部进行一次全面考核,考核结果作为村委干部奖惩、任用的重要依据。3.民主测评:组织村民代表、党员代表等对村委干部进行民主测评,测评结果纳入考核总分。4.个别谈话:与村民、党员、离任村干部等进行个别谈话,了解村委干部的工作情况和群众评价。(二)考核程序1.个人述职:村委干部在考核年度结束后,向村民代表大会或党员大会进行述职,汇报本人一年来的工作情况。2.民主测评:组织村民代表和党员代表对村委干部进行民主测评。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.个别谈话:考核组与村民、党员、离任村干部等进行个别谈话,了解村委干部的工作表现和群众评价。4.综合评价:考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话等情况,对村委干部进行综合评价,确定考核等次。5.结果公示:考核结果在村内进行公示,公示期为[X]天。公示无异议后,报乡镇党委、政府备案。四、考核结果运用(一)表彰奖励1.对考核结果为优秀等次的村委干部,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在选拔任用、评先评优等方面,优先考虑考核优秀的村委干部。(二)绩效工资发放1.根据考核结果,发放村委干部的绩效工资。考核结果为优秀等次的,绩效工资全额发放;考核结果为称职等次的,发放绩效工资的[X]%;考核结果为基本称职等次的,发放绩效工资的[X]%;考核结果为不称职等次的,不发放绩效工资。2.绩效工资的具体标准和发放办法,由乡镇党委、政府根据实际情况制定。(三)教育培训1.对考核结果为基本称职等次的村委干部,由乡镇党委、政府进行诫勉谈话,督促其限期整改。2.对考核结果为不称职等次的村委干部,进行组织调整,如责令辞职、免职等。同时,对其进行教育培训,帮助其提高工作能力和水平。(四)其他1.考核结果作为村

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