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文档简介
PAGE还款信用考核制度一、总则(一)目的为加强公司财务管理,规范客户还款行为,维护良好的商业信用环境,保障公司资金安全与正常运营,特制定本还款信用考核制度。(二)适用范围本制度适用于与公司有业务往来的所有客户,包括但不限于经销商、供应商、合作伙伴等。(三)基本原则1.客观公正原则:依据客户实际还款记录和相关数据进行考核评价,确保考核结果真实、准确、公正。2.动态管理原则:根据客户还款情况实时动态调整信用等级,以便及时采取相应管理措施。3.风险可控原则:通过信用考核,有效识别和控制客户信用风险,保障公司利益。二、考核指标与标准(一)还款及时性1.考核周期:以合同约定的还款期限为基础,按自然月统计客户还款情况。2.指标标准按时足额还款:还款日期在合同约定还款期限内,且还款金额与合同约定一致,记为10分。逾期13天还款:还款金额足额,但超出合同约定还款期限13天,记为8分。逾期47天还款:还款金额足额,但超出合同约定还款期限47天,记为6分。逾期815天还款:还款金额足额,但超出合同约定还款期限815天,记为4分。逾期16天及以上还款:还款金额足额,但超出合同约定还款期限16天及以上,记为2分。部分逾期还款:还款金额未达到合同约定金额,按实际逾期天数对应上述标准计分后,再根据未还款比例进行折算。例如,逾期5天,还款金额为合同约定金额的80%,则最终得分=6分×80%=4.8分。未还款:到期未还款且无任何沟通说明,记为0分。(二)还款金额准确性1.考核周期:与还款及时性考核周期一致。2.指标标准还款金额完全准确:还款金额与合同约定金额一致,无任何差异,记为10分。还款金额误差在±5%以内:还款金额与合同约定金额存在一定误差,但误差范围在±5%以内,记为8分。还款金额误差在±5%±10%之间:还款金额与合同约定金额误差范围在±5%±10%之间,记为6分。还款金额误差在±10%±20%之间:还款金额与合同约定金额误差范围在±10%±20%之间,记为4分。还款金额误差超过±20%:还款金额与合同约定金额误差超过±20%,记为2分。(三)还款记录完整性1.考核周期:按季度统计客户还款记录的完整性。2.指标标准每笔还款均有详细记录,包括还款日期、金额、方式等,且记录与实际情况完全相符,记为10分。存在少量记录缺失,但不影响整体还款情况统计,记为8分。记录缺失情况较多,对还款统计有一定影响,记为6分。记录严重不完整,无法准确统计还款情况,记为4分。(四)信用额度使用合理性1.考核周期:每半年对客户信用额度使用情况进行考核。2.指标标准信用额度使用比例在50%以下,且还款情况良好,记为10分。使用比例在50%70%之间,还款正常,记为8分。使用比例在70%90%之间,还款无逾期等不良情况,记为6分。使用比例超过90%,记为4分。若因信用额度使用过高导致还款困难或出现逾期等情况,酌情扣分。三、考核流程(一)数据收集1.财务部门负责每月定期收集客户还款数据,包括还款日期、金额、方式等详细信息,并与合同约定进行核对。2.业务部门协助财务部门收集相关信息,及时反馈客户还款过程中的特殊情况。(二)初步评估1.财务部门根据收集到的数据,按照考核指标与标准进行初步计分,计算每个客户在各考核指标下的得分。2.对初步计分结果进行审核,确保数据准确无误。(三)综合评定1.每季度末,财务部门根据客户在还款及时性、还款金额准确性、还款记录完整性、信用额度使用合理性四个考核指标的得分情况,进行综合评定。2.综合评定采用加权平均法,各指标权重分别为:还款及时性40%,还款金额准确性30%,还款记录完整性15%,信用额度使用合理性15%。3.根据综合得分确定客户信用等级,具体等级划分如下:信用等级A:综合得分90分及以上,表明客户还款信用优秀。信用等级B:综合得分7589分,表明客户还款信用良好。信用等级C:综合得分6074分,表明客户还款信用一般。信用等级D:综合得分4059分,表明客户还款信用较差。信用等级E:综合得分40分以下,表明客户还款信用极差。(四)结果公示与通知1.信用等级评定结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,各部门如有异议,可向财务部门提出反馈。2.公示结束后,财务部门将信用等级评定结果以书面形式通知业务部门及相关客户。通知内容包括客户信用等级、评定依据及后续管理建议等。四、信用等级管理(一)信用等级调整1.对于信用等级A的客户,在保持良好还款记录的前提下,可适当放宽信用额度或延长付款期限等优惠政策。2.信用等级B的客户,维持现有信用政策,鼓励继续保持良好还款行为。3.信用等级C的客户,加强与客户沟通,了解还款困难原因,视情况采取提醒、催收等措施。同时,对其信用额度进行适当监控和调整。4.信用等级D的客户,限制新增业务合作,加强催收力度,要求客户制定还款计划并严格执行。如客户在规定期限内改善还款情况,可考虑恢复一定信用额度。5.信用等级E的客户,暂停业务合作,采取法律手段追讨欠款,直至客户还款信用状况得到根本性改善。(二)特殊情况处理1.因不可抗力因素导致客户无法按时还款的,客户应在不可抗力事件发生后[X]个工作日内书面通知公司,并提供相关证明材料。公司根据实际情况,经审核后可对客户信用等级进行适当调整或给予一定宽限期。2.对于长期合作且信用记录良好,但偶尔出现短期还款逾期的客户,公司可根据具体情况进行综合评估,酌情不降低其信用等级,但需提醒客户注意还款及时性。五、信息沟通与反馈(一)内部沟通1.财务部门定期向业务部门通报客户还款信用考核情况,包括信用等级变化、逾期客户名单等信息,以便业务部门在业务合作中参考。2.业务部门在与客户合作过程中,如发现客户还款可能存在风险或有特殊情况,应及时反馈给财务部门,共同商讨应对措施。(二)与客户沟通1.对于信用等级较低或出现还款逾期的客户,公司安排专人与其沟通,了解还款困难原因,传达公司还款要求和信用考核制度相关规定,督促客户按时足额还款。2.定期向客户发送还款提醒函,告知客户当前信用等级、欠款金额及还款期限等信息,提醒客户关注自身信用状况,及时履行还款义务。六、监督与检查(一)内部监督1.公司审计部门定期对还款信用考核制度执行情况进行审计检查,核实考核数据的真实性、准确性和考核流程的合规性。2.对在还款信用考核工作中存在违规操作、弄虚作假等行为的部门和个人,按照公司相关规定进行严肃处理。(二)外部监督1.接受行业监管部门及相关机构的监督检查,积极配合提供客户还款信用考核相关资料。2.根据外部监督意见和建议,及时对还款信用考核制度进行完善和优
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