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文档简介

备料分厂下料管理制度第一条为了规范备料分厂下料作业，提高材料利用率，降低生产成本，根据《中华人民共和国企业所得税法》等相关法律法规，制定本制度。第二条本制度适用于备料分厂在进行原材料采购、储存、领用、下料、废料处理等环节的管理工作。第三条公司应建立健全备料分厂下料管理制度，明确各部门的职责，确保下料作业有序进行。第二章原材料采购与储存第四条采购部应根据生产计划和物料需求，合理安排原材料采购，确保原材料质量、价格、供应及时。第五条仓库管理员应做好原材料的验收、入库、保管、出库等工作，确保原材料的安全、整齐、有序。第六条原材料的储存应遵循以下原则：（一）分类储存，标识清晰；（二）按照材质、规格、批次分开存放；（三）保持库房整洁，防止原材料受潮、生锈、腐蚀等；（四）定期对原材料进行检查、盘点，确保库存准确。第三章下料作业管理第七条下料作业前，操作人员应认真阅读图纸、工艺文件，了解产品结构、材质、尺寸等信息，确保下料准确无误。第八条操作人员应严格按照下料工艺规程进行操作，确保下料尺寸、形状、精度符合要求。第九条下料作业中，操作人员应做好以下工作：（一）合理选用刀具、模具，确保下料效率和质量；（二）调整好设备参数，保证设备稳定运行；（三）做好安全防护，防止意外伤害；（四）及时清理废料，保持作业现场整洁。第四章废料处理与管理第十条废料处理应遵循以下原则：（一）分类处理，提高废料利用率；（二）合理利用废料，减少资源浪费；（三）废料处理过程中，严格遵守环保法规，防止环境污染；（四）定期对废料进行盘点、统计，确保废料处理合规、准确。第十一条废料处理由专人负责，对废料进行分类、整理、打包，交给相关部门或外部处理。第五章附则第十二条本制度的解释权归公司备料

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