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文档简介

会计学财务公司成本控制实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家财务公司担任会计学成本控制实习生。核心工作成果包括通过优化费用分摊模型,将部门成本核算误差率从12.5%降至3.2%,累计节省约5.8万元年度运营成本。运用Excel高级函数和SQL查询,完成了月度费用报告自动化生成,处理数据量达1.2万条,效率提升60%。参与制定了成本控制流程手册,其中预算差异分析模块被部门采纳并推广。专业技能方面,将课堂所学的作业成本法应用于实际案例,通过ABC法重新划分间接费用,使成本归属准确度提升至94%。总结出可复用的成本动因分析框架,结合历史数据建立趋势预测模型,为后续成本优化提供决策支持。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日,我在一家财务公司实习,岗位是成本控制。主要是跟着师傅学怎么做费用分析和预算管理。一开始做基础工作,比如整理发票和录入数据,后来参与了月度费用报告的编制。7月15号左右,我开始独立负责销售部门的成本核算,用作业成本法(ABC)重新分配了间接费用。之前那个方法挺模糊的,费用分摊跟业务量关联不大,我花了两天时间跟业务部门沟通,把成本动因找清楚,最后报告里的成本归属准确度提高了不少,之前是85%,现在能做到92%左右。

8月初遇到个坎,系统导出来的数据全是杂乱的,很多明细对不上账,做报告卡了好几天。后来发现是数据清洗环节出了问题,我就用Python写了个小脚本,把重复和错误的记录筛掉,再导进Excel处理,效率高多了,花了不到半天就搞定。师傅看我这法子行,后来还让我做了个费用趋势预测模型,用Excel的XLOOKUP和GROWTH函数,结合过去两年的数据,预测下个季度的费用波动,领导挺满意的。

实习期间也看出点问题,比如公司成本核算系统比较老旧,很多功能要手动操作,有时候数据同步不及时。还有培训这块,主要是师傅带着,系统性的课程挺少,感觉对行业的理解深度不够。另外,岗位跟我想学的方向稍微有点偏差,成本这块挺多基础工作,高级分析的机会不多。

我琢磨着,要是公司能引入更智能的财务软件,或者搞点在线培训,比如成本分析案例分享,效果可能会更好。我呢,也觉得这经历让我更清楚自己想干嘛,以后得往管理会计方向发展,得多学点数据分析工具和行业知识。这8周挺值,虽然累,但确实学到不少实在的东西。

三、总结与体会

这8周,从7月1号到8月31号,在财务公司的经历让我对成本控制有了实打实的认识。实习结束回头看,感觉收获挺完整的。之前课本上学成本动因、作业成本法,都是概念,实际操作完全不一样。比如7月15号我接手销售部门核算,旧方法分摊费用挺主观,我花了两天跟业务沟通,用ABC法重新划定了成本池,最后报告准确率从85%提高到92%,这让我觉得学的东西真能用上,挺有成就感的。也体会到,成本控制不是光会算就行,跟业务部门怎么沟通、怎么让数据说话,同样重要。

这次经历也让我更清楚自己以后想干嘛。之前有点迷茫,现在觉得管理会计方向更适合我,特别是成本优化和预算管理这块。我打算接下来把Excel高级功能再学深点,比如PowerQuery和数据透视表,还想考个CPA,把会计基础打牢。实习里看到公司用的一些软件,还有行业里提到的作业成本管理(ABM)趋势,都让我觉得得赶紧补课。比如8月底做的那个费用趋势预测模型,用GROWTH函数,感觉未来数据分析能力太重要了,这给了我持续学习的动力。

心态上变化挺大的。以前做作业,错了还有老师改,现在实习,数据错一点可能就影响报告,责任感直接拉满了。比如7月20号有一次费用核对,发现几千块差异,当时挺慌的,赶紧加班查原因,最后是之前某项费用归集弄错了,搞清楚后赶紧修正并做了说明,领导还挺认可。这种压力下做事的感觉,跟学校完全不一样。抗压能力肯定比以前强了。

以后找工作或者继续深造,这段经历绝对是个优势。它证明了我不只是会理论,还能动手解决实际问题。比如我做的那个成本分摊优化方案,现在想想细节还挺多的,跟后来做的成本控制流程手册结合起来,感觉挺完整的。行业里现在讲究精细化管理,成本控制是核心,我这8周积累的经验,不管是找相关工作,还是以后做研究,都能用上。这感觉,就是从学生到职场人的初步体验,虽然短,但挺宝贵的。

致谢

8周实习期间,得到了很多帮助。谢谢公司给我这个机会,让我学到了不少实际操作的东西。师傅(指导老师)对我挺耐

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