某轮胎厂运输车辆管理办法

某轮胎厂运输车辆管理办法某轮胎厂运输车辆管理办法

一、总则

1.制定目的

本制度旨在规范公司运输车辆的管理，确保车辆安全、高效运行，降低运营成本，保障生产物资及时运输，提升企业形象。通过明确车辆使用、维护、保养等要求，避免资源浪费和安全隐患，促进公司运输管理工作科学化、制度化。

2.适用范围

本制度适用于公司所有运输车辆，包括但不限于货运车、物料运输车、公务用车等。同时，适用于所有使用、驾驶、维护这些车辆的员工，以及与车辆管理相关的部门，如生产部、物流部、行政部等。

3.基本概念说明

-运输车辆：指公司所有用于生产物资运输、公务出行等目的的机动车，包括轿车、货车、叉车等。

-车辆管理部门：指负责车辆调配、维护、保养、安全的行政部或物流部。

-驾驶员：指经公司培训、考核合格，持有有效驾驶证，并负责驾驶公司车辆的员工。

-车辆档案：指记录车辆基本信息、使用记录、维修保养等内容的文件资料。

二、车辆配备与选型

1.车辆需求申请

各部门根据生产或工作需要，向行政部提交车辆配备申请，说明用途、数量及车型要求。行政部综合评估后，确定购车或租赁方案。

2.车辆采购标准

新增车辆需符合国家安全标准，优先选择燃油经济性好、安全性能高的车型。车辆购置需经公司领导审批，并办理相关登记手续。

3.租赁车辆管理

如需租赁车辆，行政部应选择信誉良好的租赁公司，签订租赁合同，明确使用范围和责任。租赁车辆需定期检查，确保符合公司安全要求。

三、车辆使用规定

1.车辆分配与使用权限

车辆由行政部统一调配，不得私自转借或外借。各部门使用车辆需提前申请，经批准后方可派车。

2.驾驶员资格要求

所有驾驶员需持有C1及以上驾驶证，并经公司安全培训考核合格。严禁无证驾驶或酒后驾驶公司车辆。

3.车辆使用范围

车辆主要用于生产物资运输、员工通勤、公务出行等。严禁用于与公司业务无关的活动，如载人、载货超重等。

四、车辆维护与保养

1.日常检查要求

驾驶员需每日检查车辆，包括轮胎气压、机油量、刹车系统、灯光等，确保车辆处于良好状态。发现异常及时报修。

2.定期保养制度

车辆需按行驶里程或时间定期保养，保养项目包括更换机油、检查底盘、调整轮胎等。保养记录需存入车辆档案。

3.维修管理

车辆维修需选择正规维修厂，维修费用需经行政部审核，符合公司报销标准方可报销。重大维修需提前报备。

五、车辆驾驶安全

1.驾驶行为规范

驾驶员需遵守交通规则，严禁超速、闯红灯、疲劳驾驶。行驶中保持安全车距，避免急转弯或急刹车。

2.特殊路况应对

在雨雪、泥泞等恶劣天气下，应减速慢行，避免涉水或侧滑。山区行驶需注意弯道和坡度，确保行车安全。

3.事故处理流程

发生交通事故，驾驶员需立即停车，保护现场，报警并通知公司。行政部会同交警处理后续事宜，事故费用按责任划分承担。

六、费用管理与报销

1.油料管理

车辆油料由行政部统一采购，驾驶员需如实记录加油量，月底汇总报销。严禁虚报或冒领油费。

2.维修费用报销

维修费用需提供维修发票，经行政部审核后报销。超出公司标准的费用需逐级审批。

3.其他费用控制

车辆过路费、停车费等需凭票据报销，非必要支出需经领导批准。

七、监督检查

1.检查责任部门

行政部负责车辆使用、维护、安全的日常检查，物流部负责监督车辆调度和运输效率。

2.检查频率与内容

每月进行一次全面检查，重点检查车辆档案、保养记录、驾驶行为等。不定期抽查车辆使用情况。

3.检查结果处理

检查发现的问题需及时整改，对违规行为进行通报批评，情节严重的按公司制度处理。

八、奖惩办法

1.奖励措施

对爱护车辆、节约油料、安全驾驶的驾驶员，公司给予通报表扬或物质奖励。年度考核优秀者可优先评优。

2.处罚措施

驾驶员违反交通规则或造成事故，需承担相应责任，并扣发绩效奖金。多次违规者可解除劳动合同。

3.特殊情况处理

因不可抗力导致车辆损坏或事故，经核实后可免除责任。但驾驶员仍需配合调查，并承担必要的维修费用。

附则

1.解释权

本制度由行政部负责解