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文档简介

学校食品安全与营养健康自查制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国未成年人保护法》《学校食品安全与营养健康管理规定》等国家法律法规,结合《企业内部控制基本规范》及集团母公司关于安全生产与风险防控的指导原则,同时充分考虑企业内部提升食品安全管理水平、保障师生健康、维护教育声誉的实际需求,制定本制度。旨在明确学校食品安全与营养健康管理的组织架构、职责分工、管控要求、运行机制及保障措施,构建系统化、规范化、长效化的专项管理体系。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖学校食堂运营管理、食品采购与储存、营养膳食搭配、食品安全培训、应急处置等全流程业务场景,以及涉及师生健康权益的所有相关活动。第三条本制度中下列术语含义:(一)“XX专项管理”指围绕学校食品安全与营养健康建立的全链条、全要素风险防控与合规管理体系,包括制度建设、风险识别、过程监督、应急处置等环节。(二)“XX风险”指因食品采购、加工、储存、供应等环节存在缺陷,可能导致食品安全事故或影响师生健康权益的潜在危害。(三)“XX合规”指各项业务活动严格遵循国家法律法规、行业准则及企业内部管理制度,确保行为合法、流程规范、责任清晰。第四条XX专项管理应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。全面覆盖要求管理范围覆盖所有业务场景与环节;责任到人强调各级组织与岗位明确管理职责;风险导向侧重于前瞻性识别并管控重大风险;持续改进通过动态评估与优化提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对XX专项管理承担第一责任,负责统筹资源、推动落实、监督考核;分管领导承担直接责任,负责制定政策、组织协调、日常监督。第六条设立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人牵头,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员。领导小组职责包括:统筹规划专项管理制度建设、审批重大风险防控方案、协调跨部门重大事件处置、监督评价管理成效。第七条设立XX专项管理办公室(由后勤保障部牵头),负责牵头开展以下工作:(一)制定与修订XX专项管理制度及操作规程;(二)组织开展食品安全风险排查与评估;(三)监督考核各部门专项管理落实情况;(四)协调处理食品安全投诉与突发事件;(五)推进培训宣贯与文化建设。第八条各部门职责分工:(一)后勤保障部作为牵头部门,统筹食堂管理、食材采购、设备维护等业务,落实食品安全全过程控制要求;(二)财务部作为专责部门,审核食品采购预算、支付流程,确保资金合规使用,配合开展供应商信用评估;(三)人力资源部作为专责部门,将食品安全培训纳入员工考核体系,监督基层岗位合规操作;(四)下属单位(如各学校)作为业务部门,具体落实XX专项管理制度,开展日常自查与风险上报。第九条基层执行岗位(如食堂厨师、采购专员)需履行以下责任:(一)严格遵守操作规程,签署岗位合规承诺书;(二)主动识别并上报异常情况(如食材变质、设备故障);(三)参与定期培训,达到岗位能力要求。第三章专项管理重点内容与要求第十条食品采购管理:(一)供应商选择须严格执行资质审核、现场考察、试供验证流程,建立合格供应商名录并动态更新;(二)禁止采购来源不明、过期变质、不合格的食品原料;(三)重点防控采购环节的腐败风险,严禁利益输送或围标串标行为。第十一条食品储存管理:(一)严格执行先进先出原则,冷藏冷冻食品分类存放并标注生产日期;(二)定期检查存储环境温湿度,防止交叉污染;(三)禁止使用过期或受污染的食品原料。第十二条食品加工管理:(一)加工场所须符合卫生标准,餐具消毒程序规范;(二)禁止生熟食品混用工具,加工流程按“洗、切、配、烹”顺序执行;(三)重点防控烹饪环节的温度不足或时间过短导致的致病菌残留风险。第十三条营养膳食管理:(一)制定科学膳食方案,确保营养均衡,特殊群体(如幼儿、病人)单独配餐;(二)每月公示食谱并收集师生反馈,持续优化膳食结构;(三)禁止在膳食中添加非食品原料或非法添加剂。第十四条食品留样管理:(一)每餐食品须留样120克以上,冷藏保存48小时备查;(二)留样容器、标签规范,便于追溯;(三)禁止随意丢弃或篡改留样记录。第十五条从业人员健康管理:(一)建立员工健康档案,定期体检,患有《食品安全法》规定疾病者禁从业;(二)穿戴整洁工作服帽,加工食品前洗手消毒;(三)禁止非工作人员随意进入食品加工区。第十六条场所设施维护:(一)定期检修厨具设备,确保排水、通风、照明等设施正常运行;(二)废弃物分类处理,防止二次污染;(三)禁止违章占用消防通道或堵塞安全出口。第十七条客户反馈处置:(一)设立24小时投诉热线,及时受理食品安全投诉;(二)对投诉事件启动调查程序,2日内反馈处理进展;(三)禁止隐瞒投诉信息或消极处理重大食品安全问题。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制:(一)每年6月前结合法规变化、业务调整修订制度;(二)重大食品安全事件后立即启动复盘修订程序;(三)定期评估制度有效性,3年进行一次全面废止重整。第十九条风险识别预警机制:(一)后勤保障部每季度开展食品安全风险排查,形成风险清单;(二)对高风险环节(如冷链运输、高风险原料采购)实施重点监控;(三)发布风险预警时明确应对措施与责任部门。第二十条合规审查机制:(一)将食品安全审查嵌入采购招标、供应商签约、食堂改造等关键环节;(二)未经合规审查的业务项目一律不得实施,违者追究审批人责任;(三)建立审查台账,确保全程可追溯。第二十一条风险应对机制:(一)一般风险由责任部门限期整改,3日内上报处理结果;(二)重大风险(如群体性食物中毒)立即启动应急预案,同步上报领导小组;(三)跨部门事件由领导小组统筹资源,明确牵头处置部门。第二十二条责任追究机制:(一)违规情形:未落实索证索票、使用过期食材、员工健康异常等;(二)处罚标准:轻微违规约谈整改,重复或重大违规降级处理;(三)联动考核,违规记录纳入年度绩效评定。第二十三条评估改进机制:(一)每年11月由领导小组组织专项评估,采用“自查+抽查”方式;(二)评估结果分级(优/良/中/差),作为资源分配的参考依据;(三)针对评估发现的制度漏洞,6个月内完成流程优化。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障:(一)公司主要负责人每季度听取专项管理汇报;(二)分管领导每月检查制度落实情况;(三)下属单位设立专职管理员,负责本区域管理推进。第二十五条考核激励机制:(一)将食品安全指标纳入部门KPI,优秀单位获得资源倾斜;(二)对及时发现并处置重大风险的员工予以奖励;(三)连续三年考核不合格的部门取消评优资格。第二十六条培训宣传机制:(一)管理层每年接受食品安全法规培训,考核合格后方可履职;(二)一线员工每月开展实操演练,重点培训应急处置技能;(三)利用宣传栏、内部平台发布典型案例,提升全员意识。第二十七条信息化支撑:(一)开发食品安全管理平台,实现供应商信息电子化、库存智能预警;(二)通过视频监控实时查看加工区操作情况;(三)利用大数据分析采购价格趋势,预防价格欺诈风险。第二十八条文化建设:(一)编制《XX专项管理手册》,发放至所有相关岗位;(二)每年4月开展“食品安全月”活动,签订全员承诺书;(三)设立“合规之星”评选,强化正向引导。第二十九条报告制度:(一)风险事件报告须在2小时内上报至XX专项管理办公室,含时间、地点、影响范围;(二)年度管理报告应包含数据统计、问题清单、改进措施;(三)报告材料

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