生产车间电工考核制度

PAGE生产车间电工考核制度一、总则（一）目的为加强生产车间电工的管理，提高电工工作质量和效率，确保车间电气设备的安全稳定运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司生产车间所有电工岗位人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有电工在同等标准下接受考核。2.全面考核原则：涵盖电工的工作业绩、工作态度、专业技能、安全规范执行等多个方面，全面评价电工的综合素质。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励电工积极工作，不断提升自身能力，同时对违规行为进行约束，保障车间电气工作的正常开展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.设备维护与保养（20分）按照规定的维护保养计划，定期对车间电气设备进行巡检、保养，记录完整准确。每少一次巡检或保养记录扣2分。设备故障率控制在规定范围内，因维护保养不到位导致设备故障影响生产的，每次扣510分。及时修复电气设备故障，维修及时率达到95%以上。每降低1%扣1分。2.生产保障（15分）确保车间电气设备正常运行，满足生产用电需求。因电气故障导致生产中断，每次扣510分。根据生产计划，提前做好电气设备的准备工作，如设备调试、线路连接等，保障生产顺利进行。未按时完成准备工作影响生产的，每次扣35分。3.节能降耗（5分）积极提出并实施节能降耗措施，如优化设备运行参数、合理控制照明等，有效降低车间用电成本。根据节能效果给予15分奖励，未采取任何节能措施扣3分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（5分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣1分，旷工一次扣5分。2.工作纪律（5分）在工作时间内，遵守车间各项规章制度，不串岗、不脱岗、不做与工作无关的事情。违反一次扣1分。服从工作安排，对上级交办的任务及时响应并认真执行。拒不服从安排或拖延执行的，每次扣3分。3.责任心（5分）对工作认真负责，严谨细致，避免因疏忽大意导致工作失误。因责任心不强造成工作差错的，每次扣25分。积极主动解决工作中遇到的问题，不推诿、不扯皮。发现问题不及时处理或推诿他人的，每次扣3分。4.团队协作（5分）与车间其他部门人员密切配合，共同完成工作任务。因协作不畅影响工作的，每次扣23分。积极参与团队活动，为团队建设贡献力量。拒不参与团队活动的，每次扣1分。（三）专业技能（30分）1.专业知识（10分）熟悉电气安全操作规程、电气设备原理及维修技术等专业知识。通过定期考试或现场问答进行考核，成绩80分以上得810分，6079分得47分，60分以下得03分。2.操作技能（10分）熟练掌握电气设备的安装、调试、维修等操作技能。通过实际操作考核，能够正确、熟练完成各项操作任务得810分，操作基本正确但不够熟练得47分，操作存在较多失误得03分。3.故障排除能力（10分）能够迅速准确地判断电气设备故障原因，并采取有效措施进行排除。在规定时间内完成故障排除任务得810分，时间延长但能排除故障得47分，未能及时排除故障得03分。（四）安全规范执行（10分）1.安全操作（5分）在工作中严格遵守电气安全操作规程，无违规操作行为。发现一次违规操作扣3分。正确使用个人安全防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋等。未按规定使用防护用品一次扣1分。2.安全检查（3分）定期对车间电气设备进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。未按规定进行安全检查或发现隐患未及时处理的，每次扣2分。3.安全教育（2分）积极参加公司组织的电气安全培训教育活动，认真学习安全知识。无故不参加培训一次扣1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由车间主管或班组长负责，对电工的日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作纪律、工作任务完成情况等。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，由车间主管组织，采用现场操作、理论考试、查阅工作记录等方式，对电工的专业技能、工作业绩等进行全面考核。3.专项考核：针对电气设备突发故障、重大维修项目等特殊情况，进行专项考核，评价电工在应急处理和复杂问题解决能力方面的表现。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末汇总各项考核结果，计算当月综合考核得分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：90分及以上：绩效奖金系数为1.28089分：绩效奖金系数为1.17079分：绩效奖金系数为16069分：绩效奖金系数为0.860分以下：绩效奖金系数为0.52.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的电工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于60分的电工，公司将视情况进行岗位调整或培训补考，补考仍不合格的予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析电工在专业技能、工作态度等方面存在的不足，为其制定个性化的培训计划，帮助其提升能力。2.对于考核优秀的电工，公司将提供更多的学习机会和职业发展通道，如参加外部培训、技术交流等。五、申诉与处理（一）申诉渠道电工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向车间主管提出书面申诉。（二）申诉处理车间主管接到申诉后，应在五个工作日内组织