医院物价员考核制度_第1页
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文档简介

PAGE医院物价员考核制度一、总则(一)目的为加强医院物价管理,规范物价员工作行为,提高物价管理水平,确保医疗服务价格准确、合理、透明,维护患者和医院的合法权益,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于医院全体物价员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观、公正地评价物价员的工作表现。2.科学合理原则:考核指标和标准科学合理,具有可操作性和针对性。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励物价员积极履行职责,同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准(一)物价政策执行情况(30分)1.熟悉并严格执行国家、省、市有关医疗服务价格政策和收费标准,每发现一次未执行或执行错误扣5分。2.及时关注物价政策变化,确保医院收费系统和价格公示内容同步更新,未及时更新一次扣3分。(二)价格管理工作(30分)1.负责医院医疗服务项目价格的审核与维护,确保价格准确无误。发现一处价格错误扣2分。2.定期对医院收费项目进行梳理,及时清理不合理收费项目,未按时完成梳理工作扣3分。3.协助临床科室解决价格方面的疑问和问题,提供准确的政策解释和指导,因解答不及时或不准确导致患者投诉一次扣5分。(三)价格公示与投诉处理(20分)1.监督医院各科室医疗服务价格公示情况,确保公示内容完整、清晰、准确。发现一处公示问题扣2分。2.及时处理患者关于医疗服务价格的投诉,做到投诉处理率100%,投诉处理不及时或处理不当导致患者再次投诉一次扣5分。(四)内部培训与沟通(10分)1.定期组织科室内部物价政策培训,提高科室人员价格政策知晓率和执行能力。未按要求组织培训一次扣3分。2.积极与医院其他部门沟通协调,共同做好物价管理工作,因沟通不畅影响工作开展一次扣2分。(五)工作纪律与廉洁自律(10分)1.严格遵守医院工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工。违反一次扣2分。2.廉洁自律,不得利用物价管理工作谋取私利。发现违规行为一次扣10分,并视情节轻重给予相应处分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由物价管理部门负责人对物价员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每季度末进行一次全面考核,综合日常考核情况和相关工作指标完成情况进行评分。3.患者满意度调查:通过问卷调查、电话回访等方式收集患者对医疗服务价格的满意度评价,作为考核参考依据。(二)考核周期考核周期为一个自然年度,每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定物价员绩效奖金发放系数。考核得分90分及以上,绩效奖金发放系数为1.2;考核得分8089分,绩效奖金发放系数为1.1;考核得分7079分,绩效奖金发放系数为1;考核得分6069分,绩效奖金发放系数为0.8;考核得分60分以下,绩效奖金发放系数为0.5。2.绩效奖金计算公式为:绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金发放系数。(二)岗位晋升与调整1.连续两年考核得分在90分及以上的物价员,在岗位晋升、职称评定等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两年低于60分的物价员,予以警告处分,并根据情况调整工作岗位或进行待岗培训。(三)表彰与奖励对考核成绩优秀的物价员,医院将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。五、考核申诉物价员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后5个工作日内向物价管理部门提出书面申诉。物价管理部门应在收到申诉材料后10

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