项目安全目标考核制度

PAGE项目安全目标考核制度一、总则（一）目的为加强公司项目安全管理，确保项目施工过程中的人员安全和财产安全，实现项目安全目标，特制定本考核制度。通过明确安全目标、规范考核流程和标准，激励项目团队积极履行安全职责，有效预防和减少安全事故的发生，保障公司项目的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等各类工程项目。涉及项目建设的所有部门、施工单位、监理单位以及其他参与项目的相关方均需遵守本制度。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平，不受主观因素影响。2.全面系统原则：涵盖项目安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、人员安全培训、安全隐患排查与整改等，进行全面、系统的考核。3.动态考核原则：根据项目施工进度和安全状况，适时开展考核工作，及时发现问题并督促整改，确保安全管理工作持续有效。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未达标的进行处罚，充分发挥考核的激励和约束作用。二、安全目标设定（一）总体目标杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，确保项目施工过程中人员伤亡事故发生率为零，财产损失控制在可接受范围内，实现项目安全施工的总体目标。（二）具体目标1.安全制度执行严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及公司制定的安全管理制度，制度执行率达到100%。建立健全项目安全管理组织机构，明确各级人员安全职责，安全管理网络健全有效。2.安全培训教育对所有参与项目施工的人员进行三级安全教育培训，培训覆盖率达到100%，培训合格率达到95%以上。定期组织安全专项培训，如高处作业、电气作业、动火作业等，确保作业人员熟悉操作规程，培训效果良好。3.安全措施落实施工现场安全防护设施齐全、有效，如安全帽、安全带、安全网等配备率达到100%，且符合相关标准。按照规定设置警示标志、安全通道等，确保施工现场安全有序。针对季节性施工特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等，采取有效的安全措施。4.安全隐患排查与整改定期开展安全隐患排查工作，每周至少进行一次全面排查，对发现的安全隐患及时登记并建立台账。一般安全隐患整改率达到100%，重大安全隐患整改及时率达到100%，整改措施落实到位，确保隐患得到彻底消除。5.安全事故控制项目施工期间，安全事故发生率为零。若发生安全事故，应立即启动应急预案，将事故损失降到最低限度，并按照规定及时上报相关部门。三、考核组织与职责（一）考核组织成立项目安全目标考核领导小组，由公司分管安全的领导担任组长，工程管理部门负责人、安全管理部门负责人等为成员。领导小组负责制定考核计划、审核考核结果、做出考核决定等工作。（二）职责分工1.工程管理部门负责组织项目施工过程中的安全管理工作，督促施工单位落实安全措施，对项目安全目标执行情况进行日常检查和监督。协助安全管理部门开展安全考核工作，提供相关项目施工进度、质量等方面的信息。2.安全管理部门制定安全目标考核标准和流程，组织实施安全考核工作，对考核结果进行汇总和分析。负责安全隐患排查治理工作的指导和监督，对重大安全隐患整改情况进行跟踪检查。定期组织安全培训教育活动，提高项目人员的安全意识和技能。3.施工单位负责本单位施工范围内的安全管理工作，严格按照安全制度和操作规程组织施工，确保施工安全。积极配合公司的安全考核工作，如实提供相关资料和数据，对存在的问题及时进行整改。4.监理单位对项目施工过程中的安全监理工作负责，监督施工单位落实安全措施，对安全隐患提出整改意见并督促整改。参与安全考核工作，提供监理过程中发现的安全问题及处理情况。四、考核内容与标准（一）安全制度执行（20分）1.未严格执行国家和地方有关安全生产法律法规、标准规范以及公司安全管理制度，发现一项扣5分。2.安全管理组织机构不健全，人员职责不明确，扣510分。3.未按规定建立安全管理台账，或台账记录不完整、不准确，扣35分。（二）安全培训教育（20分）1.三级安全教育培训覆盖率未达到100%，每少一人次扣2分；培训合格率未达到95%以上，每低一个百分点扣2分。2.未按要求组织安全专项培训，每次扣5分。3.培训记录不完整，缺少培训时间、内容、人员签到等信息，每次扣3分。（三）安全措施落实（30分）1.施工现场安全防护设施配备不全或不符合标准，发现一处扣5分。2.警示标志、安全通道设置不符合规定，发现一处扣3分。3.未针对季节性施工特点采取有效安全措施，每次扣5分。（四）安全隐患排查与整改（20分）1.未按规定开展安全隐患排查工作，每周少一次扣5分。2.对排查出的安全隐患未及时登记台账，每发现一处扣3分。3.一般安全隐患整改率未达到100%，每低一个百分点扣2分；重大安全隐患整改不及时，每次扣10分。（五）安全事故控制（10分）1.发生一般安全事故，每次扣5分；发生重大安全事故，本项不得分，并按照公司相关规定进行严肃处理。2.对安全事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，每次扣10分。五、考核周期与方式（一）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在每年年底进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的综合汇总。（二）考核方式1.资料审查：施工单位和相关部门应按时提交安全管理资料，包括安全制度文件、培训记录、隐患排查台账、整改报告等，考核小组对资料进行审查，检查其完整性和合规性。2.现场检查：考核小组定期对施工现场进行实地检查，按照安全考核标准，对安全制度执行、安全措施落实、安全隐患排查等情况进行详细检查，记录检查结果。3.人员访谈：与项目管理人员、施工人员、监理人员等进行访谈，了解安全管理工作的实际情况，听取各方对安全工作的意见和建议。六、考核结果应用（一）奖励1.对于月度考核得分在90分以上的项目，给予项目团队一定的奖励，如颁发流动红旗、给予经济奖励等。2.年度考核得分排名靠前的项目，公司将进行表彰，并对项目负责人和相关人员给予晋升、加薪等奖励。3.在安全管理工作中表现突出，如提出创新性安全管理方法、成功避免重大安全事故等，给予特别奖励。（二）处罚1.月度考核得分低于60分的项目，对项目负责人进行警告，并下达整改通知书，要求限期整改。2.连续两个月考核得分低于60分的项目，对项目施工单位进行通报批评，扣除一定比例的工程款作为安全违约金。3.年度考核得分低于60分的项目，取消该项目当年的评优资格，对项目负责人进行降职或免职处理，对相关责任单位进行严肃问责。4.对于因安全管理不善导致安全事故的项目和单位，按照国家法律法规和公司规定，追究相关人员的责任，给予经济处罚，并在全公司范围内进行通报，引以为戒。七、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在收到考核结果通知后的5个工作日内，向考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。（二）复查考核领导小组在收到申诉材料后，应在10